機(jī)械社區(qū)
標(biāo)題: 企業(yè)有權(quán)利限制員工購買什么樣的手機(jī)嗎? [打印本頁]
作者: Insigne 時(shí)間: 2019-1-4 15:14
標(biāo)題: 企業(yè)有權(quán)利限制員工購買什么樣的手機(jī)嗎?
中美貿(mào)易戰(zhàn)激戰(zhàn)正酣，琳瑯滿目的故事層出不窮,，國內(nèi)某企業(yè)竟出臺(tái)相關(guān)規(guī)定,，禁止員工購買蘋果iPhone手機(jī),，要求最好使用華為品牌的手機(jī)，對于已經(jīng)使用 iPhone手機(jī)的員工,，如果能放棄使用,，則可以獲得一定金額的“換機(jī)補(bǔ)貼”。
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如此規(guī)定,，顯然算不上大事件,，倒是有一些可笑荒唐，自不會(huì)扭轉(zhuǎn)任何戰(zhàn)局,，但任何奇葩的規(guī)定總難免引起網(wǎng)友熱議：在全球化日益普及的今天,，真地有必要采取如此措施，來標(biāo)榜自己愛國嗎?與此同時(shí),，iPhone手機(jī)正陷入“四面楚歌”的尷尬,，先是iPhone Xs系列因定價(jià)太高，銷量遠(yuǎn)不如預(yù)期,，接著高通在中國和德國先后勝訴,，惹得舊款iPhone暫時(shí)禁售，蘋果的股價(jià)又遭到連續(xù)重挫,，加上,，民間企業(yè)又經(jīng)常飄著各種傳言，實(shí)在是讓人心情糟糕,。
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企業(yè)限制員工購買手機(jī),，本來是一件小事兒，絕不會(huì)影響大局,，縱然是整個(gè)企業(yè)命令禁止,，繳械全部員工的iPhone手機(jī)，也不會(huì)對蘋果整體營收造成哪怕0.01%的影響，但之所以有此規(guī)定出現(xiàn),，主要是源于中西方文化碰撞過程中的摩擦,，更涉及企業(yè)和員工之間的關(guān)系。筆者不確定企業(yè)有沒有權(quán)利限制員工使用什么樣的手機(jī),，但卻非�,？隙ǎ坏┢髽I(yè)有類似的規(guī)定,，絕大多數(shù)員工還是會(huì)遵照執(zhí)行的,，畢竟工作難找，正可謂:禁止我使用手機(jī)可以,，但不要扣我工資,。說一句特俗的話：成年人的世界里,，從來沒有“容易”二字,。
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禁用不如爭氣,，無菌環(huán)境里的企業(yè)沒有前途
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企業(yè)限制員工使用 iPhone手機(jī),，鼓勵(lì)其使用華為手機(jī),，這本身就是一種不自信,。要知道,，華為終端的銷量已經(jīng)在上季度超越蘋果,，但談到質(zhì)量,、耐用,、整機(jī)審美性以及系統(tǒng)的穩(wěn)定性，我們似乎都沒有底氣說：華為已超越蘋果,，至于說,，利潤率就更沒有辦法同iPhone相提并論了。現(xiàn)在,，中美之間的貿(mào)易摩擦日益激烈,，企業(yè)通過限制使用手機(jī)類型，且有些人竟然標(biāo)榜自己這是愛國行為,，乍一聽,，好像有些道理，但點(diǎn)贊,、歌頌完成之后,，我們依舊要灰頭土臉地面對自己的問題，依舊地彷徨和不知所措,。
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在過去十年,，中美一直處于甜蜜期，iPhone手機(jī)曾成為中國人追捧的對象,，因?yàn)闄C(jī)型實(shí)在太過于精美,消費(fèi)者不只把其當(dāng)做工具,，更當(dāng)做情人一樣對待,，甚至有中國消費(fèi)者為了購買iPhone手機(jī)，賣掉自己的腎臟,。顯然,，蘋果能取得現(xiàn)在的成績，絕沒有靠所謂的政治力量,，而是靠自家的系統(tǒng),、技術(shù)以及UI設(shè)計(jì)者的審美情趣,況且,iPhone風(fēng)摩的不止于中國，更在整個(gè)地球范圍內(nèi)的大紅大紫大熱,。
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事實(shí)上,，喬布斯留給世界的遠(yuǎn)不止一兩部優(yōu)秀的手機(jī)，還有一種令人趨之若鶩的文化,，雖然現(xiàn)在蘋果遭遇到了一定的困難,，但這并不是單家企業(yè)的問題，而是整個(gè)大環(huán)境使然,，一方面，智能手機(jī)技術(shù)經(jīng)過十余年的發(fā)展,，已經(jīng)非常普遍,，蘋果和競爭者之間的差距越來越小，這大概就是歷史輪回,，另一方面,，全球經(jīng)濟(jì)都處在衰退期，消費(fèi)者都在節(jié)衣縮食準(zhǔn)備過冬,，銷量降低的又豈止是蘋果呢?其他手機(jī)廠商的庫存,，估計(jì)都落上一層灰了，大家都憋著一口氣,，只是論拼老本,，誰又能拼得過蘋果呢？
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企業(yè)禁止員工購買iPhone手機(jī),，又標(biāo)榜這個(gè)是愛國行為,，這倒讓人想起太多的往事，我們不喜歡日本,，就抵制日貨,，打砸日系車輛，非但沒有搞垮日本經(jīng)濟(jì),，倒是弄出很多笑話,。
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如今類似的劇本再次上演，不知道,，未來會(huì)不會(huì)出現(xiàn)：抵制蘋果,、抵制肯德基,、抵制英文和Windows，如此做法,，縱然成功也未必是中國消費(fèi)者的幸事,，要知道，在全球化的大趨勢下,，中國人已經(jīng)被嚴(yán)重地西化,，前不久的圣誕節(jié)和平安夜，以及再之前的萬圣節(jié),，大家都是盡情地狂歡,，現(xiàn)如今iPhone早已成為很多中國消費(fèi)者最喜歡的手機(jī)之一，強(qiáng)行禁止只會(huì)適得其反,，惹得天怒人怨,，更何況，我們在貿(mào)易戰(zhàn)中之所以受制于人,，正在于自己的企業(yè),、自己的產(chǎn)品尚沒有達(dá)到世界超一流。普通人的愛國行為,，是要把自己變成人才,，企業(yè)想要愛國，就需要做好自己的產(chǎn)品和技術(shù),，而不是簡簡單單地禁止員工購買iPhone手機(jī),，遺憾的是，在很長一段時(shí)間,，所謂的愛國人士只不過是“避重就輕”了,。
% S# R* b9 I3 t5 {委曲求全，成年員工的世界里沒有“容易”二字
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拋開這種低端的愛國行為不談,，如果真有企業(yè)的CEO禁止員工購買iPhone手機(jī),，筆者認(rèn)為絕大多數(shù)的員工都會(huì)遵照執(zhí)行的，我們需要保住飯碗,，畢竟,，違抗CEO旨意的代價(jià)是不晉職、不加薪,。事實(shí)上,，中國的職場，特別是大企業(yè)的職場,，大都充滿著復(fù)雜的人際關(guān)系,，總得來說，企業(yè)的CEO更像是組織內(nèi)的土皇帝,，而每個(gè)部門的一把手也想要當(dāng)皇上,，他們常常錯(cuò)把“組織”看成是自己的財(cái)產(chǎn),，面對“私產(chǎn)”，他們往往控制不住人性的劣根,，任其不斷蔓延,，其中，最經(jīng)典的表現(xiàn)之一就是把自己的個(gè)人好惡,，強(qiáng)加于組織之內(nèi),，比如本文提到的禁止購買iPhone手機(jī)，發(fā)揚(yáng)自己愚蠢的愛國行為,，還有CEO不喜歡別人穿裙子,，就明令禁止員工上班必須穿褲子，如果自己心情好,，就會(huì)允許員工穿“蓋住腳面”的裙子,，而且還要扮演成為“上帝普渡眾生”的模樣，想想簡直是可笑之極了,。
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企業(yè)組織內(nèi)上下級的關(guān)系,，非常容易讓人誤解為官場，滋生腐敗,，無限地?cái)U(kuò)大人性劣根,，筆者向來不喜歡“上綱上線”，但讀到這樣的新聞,，不得不感慨，估計(jì)又是一些尚未得道之領(lǐng)導(dǎo)的幼稚行為�,，F(xiàn)代企業(yè)制度中,，應(yīng)該特別注意弱化“職位”本身的權(quán)力，管理者更不能肆無忌憚地放任自己人性的劣根,，否則,，不僅鬧笑話，更會(huì)浪費(fèi)大量資源,。生而為人,，晉升成為管理者和領(lǐng)導(dǎo)，所思所想所作所為都要謹(jǐn)言慎行,，更不要做荒唐的決策,。
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（科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文）
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作者: quanzhixian 時(shí)間: 2019-1-4 15:33
企業(yè)給報(bào)銷買手機(jī)的費(fèi)用么，或者是報(bào)銷手機(jī)費(fèi)也行,。要不然,，誰管他誰誰誰
作者: wryp 時(shí)間: 2019-1-4 15:40
不爭饅頭爭口氣
作者: loveskycc 時(shí)間: 2019-1-4 15:50
說實(shí)話，蘋果東西還可以,，就是定價(jià)貴了點(diǎn),，畢竟蘋果的筆記本也就那個(gè)錢,，貌似蘋果的目的是一方面無論社會(huì)形勢和產(chǎn)品怎么樣都要保持自身的利潤增長另一方面好像還想抵御通貨膨脹，說白了比如有人賣鋼管,，去年5000一噸,，今年企業(yè)提出要保證10%的增長就要賣5500，考慮5%的通貨膨脹應(yīng)該賣5800比較合適,，根本不管到底市場怎么樣,，也不管這個(gè)鋼管是不是有那么多需求或者多少同類的產(chǎn)品出來的，反正就是要賣這么多~~~就這樣的目的還希望顧客每年換,，要保持多少銷量的增長
作者: 2011ayoon 時(shí)間: 2019-1-4 16:56
這個(gè)規(guī)定是不是真的有,，誰也說不清，就算有公司內(nèi)部規(guī)定也無可非議,，原來新聞的內(nèi)容并沒說是強(qiáng)制的,，而只是鼓勵(lì)
) M, K! [: G4 q0 Z但是這篇文章卻突然成了熱點(diǎn)，全網(wǎng)都在發(fā),，卻好像有點(diǎn)奇怪
作者: leijiang123 時(shí)間: 2019-1-4 17:14
當(dāng)我們真的需要某些人放棄一些東西,，支持自己的時(shí)候，我們的內(nèi)心應(yīng)該為自己的無能搞到愧疚,。而不是將他們貼上標(biāo)簽,，貶為惡人。
作者: yyjj77 時(shí)間: 2019-1-4 19:57
我只想說一個(gè)事實(shí),，聯(lián)想電腦,，美國芯片，美國系統(tǒng),，美國人美國本土生產(chǎn),，美國公然以安全為由禁止相關(guān)部門采購，你說這算什么事?
作者: 未來第一站 時(shí)間: 2019-1-4 21:07
反正我會(huì)抵日^_^
作者: ckc521 時(shí)間: 2019-1-4 21:25
這就是為什么中國企業(yè)的創(chuàng)新能力低下的原因,，不尊重個(gè)人,，怎么會(huì)有創(chuàng)新。
作者: 遠(yuǎn)祥 時(shí)間: 2019-1-6 19:06
抵制日貨,，從我做起,！
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