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標題: 非標設(shè)備公司管理制度范本借鑒 [打印本頁]

作者: 工程師0106    時間: 2019-1-9 10:53
標題: 非標設(shè)備公司管理制度范本借鑒
最近在起草一些公司管理制度,,公司還小,,之前也沒有形成文。現(xiàn)在想按一定的流程執(zhí)行下去,,想做有關(guān)生產(chǎn)項目訂單的管理制度,,從立項到完成和售后的一個文件流程,,規(guī)范各設(shè)計員的行為及形成項目問題良好的溝通對接。, d& k8 @+ \1 Y# b# j) V5 s
有哪位老板是從事非標設(shè)備行業(yè)的,,你們的管理文件是怎么樣的,,可以給我借鑒參考一下嗎。在此先謝謝各位了~~~~~~~~~~~~~~
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作者: 前景錢    時間: 2019-1-9 11:03
小公司人事關(guān)系很復雜
作者: 工程師0106    時間: 2019-1-9 11:23
前景錢 發(fā)表于 2019-1-9 11:03' O1 C& F, D2 I7 b. G! r; ~( `
小公司人事關(guān)系很復雜
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只針對項目本身,,要形成規(guī)范
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作者: tzguxk    時間: 2019-1-9 15:13
公司小感覺不需要健全的制度,,讓項目整個流程理順就行,項目的問題最終都能反饋到流程上,。
作者: 工程師0106    時間: 2019-1-9 16:02
tzguxk 發(fā)表于 2019-1-9 15:13
  d# T+ F& @* m7 X) M3 b公司小感覺不需要健全的制度,,讓項目整個流程理順就行,項目的問題最終都能反饋到流程上,。
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項目多要理清交叉相關(guān)的問題,,我自己知道做。主要現(xiàn)在老板女兒管財務(wù),,她又不僅僅管錢還想管事,,叫我按什么規(guī)范化這些做,。2 r: x3 n* Z& c' N; Q3 q: c
我們打工的只有做咯,她自己說她學過什么項目管理的她自己又不做出來哦
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作者: 遠祥    時間: 2019-1-9 20:47
我感覺搞定老板女兒,,比搞定什么標準化和規(guī)范化都來的快,,呵呵,因為只有別人服了你,,這樣管理工作才能順利推進,。
作者: 前景錢    時間: 2019-1-10 08:09
工程師0106 發(fā)表于 2019-1-9 11:237 K5 s- H% ~& ^7 @- j, p
只針對項目本身,要形成規(guī)范
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這個也是要結(jié)合實際的
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作者: 工程師0106    時間: 2019-1-10 08:32
遠祥 發(fā)表于 2019-1-9 20:47
5 T2 G6 f& y: c4 \7 g7 Y. @我感覺搞定老板女兒,,比搞定什么標準化和規(guī)范化都來的快,,呵呵,因為只有別人服了你,,這樣管理工作才能順利 ...
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已婚,。搞不定的,在她眼里我們就是為他們家打工的! x# F5 @0 o( ~' T3 X* _8 s0 H

作者: tzguxk    時間: 2019-1-11 17:03
遠祥 發(fā)表于 2019-1-9 20:47+ N5 o  V) c7 B& e# \# B
我感覺搞定老板女兒,,比搞定什么標準化和規(guī)范化都來的快,,呵呵,因為只有別人服了你,,這樣管理工作才能順利 ...

% q. x$ ]* x8 x) e# A- `, p6 k真相了
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作者: 手到擒來    時間: 2019-1-28 21:44
希望你能分享下你撰寫的管理制度給我學習下,,我也是非標設(shè)備小公司,遇到了管理方面的困惑,,主要出現(xiàn)以下幾個方面的問題:
2 k( @# r& H5 X4 M0 M. c! D1:公司里除老板外,,沒有為公司操心,公司能否盈利員工不關(guān)心,,設(shè)備交貨超期怎么辦員工不關(guān)心,?設(shè)備達不到合同要求員工不 關(guān)心,反正我是多少錢一個月的時間到了老板得給我發(fā)工資了,。4 \# ~' A3 ]8 p. ?" ]
2:可能有的人會說,,那是你工資沒有給到位。年終是和老員工談話,,明年希望你能繼續(xù)來公司上班,,你希望工資加到多少?滿足到員工自己提出的工資要求后照樣是沒有責任心,。. t+ {/ D0 ?9 o' H- Q
3:畫圖的圖紙錯誤,,漏洞多,方案錯誤返工重來的也多,。機加工的零件做工毛糙,。裝配的不注重細節(jié),經(jīng)常有些螺絲都忘記擰緊了。調(diào)試的員工不能一次性總結(jié)出需要改善優(yōu)化的地方,,同一個工位總是今天發(fā)現(xiàn)個問題,,明天又才發(fā)現(xiàn)個問題。同一個工位修改無數(shù)次后還有不少問題,。這些情況不是員工水平不夠,,是沒有責任心,怎么管理{激勵}員工的責任心,?3 m3 G" {3 L2 Y; M
4:非標設(shè)備不是批量設(shè)備,,員工的效率,責任心又不能實現(xiàn)計件制度,,如果實行單臺設(shè)備的獎勵制度也不行,,每臺的設(shè)備的難易程度又不一樣。什么樣的工資{獎懲}制度能長期使員工對工作有熱情,,有責任心,?單一的月薪制是不行的。工資給的再高熱情也只有三天半,,時間一長又是老樣子{公司能不能賺錢和我沒有關(guān)系,,我時間到了反正有地方領(lǐng)錢}。一臺設(shè)備搞大半年還不能交貨老板急的跳起來,,機械設(shè)計的,,機加工的,組裝調(diào)試的都有理由不是我的責任,。機械結(jié)構(gòu)改來改去的太多了,,機械設(shè)計的說哪有新設(shè)備沒有修改的?機加工零件錯誤多,,機加工員工說你工具不好用,。試機時不能總結(jié)設(shè)備出現(xiàn)的問題,調(diào)試設(shè)備的說都是機械設(shè)計的事,。說句小氣話,上廁所玩手機不等腳蹲麻了就不會出來的,,出來還要扶墻才能走,。
; }0 U. h, D8 t% N" n老板不是不愿意給成績相對等的工資,不是不愿意和員工共同分享利益,,什么樣的制度能讓老板和員工都賺錢,?
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作者: 武漢老虎    時間: 2019-2-1 21:52
手到擒來 發(fā)表于 2019-1-28 21:445 W0 h4 G( d# c& |0 U8 O
希望你能分享下你撰寫的管理制度給我學習下,我也是非標設(shè)備小公司,,遇到了管理方面的困惑,,主要出現(xiàn)以下幾 ...
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好文: s! |, [, _1 n

作者: 幸福因你悅耳    時間: 2019-12-11 13:27
手到擒來 發(fā)表于 2019-1-28 21:445 S" ]( ~! a: ]# j2 f( N2 g
希望你能分享下你撰寫的管理制度給我學習下,我也是非標設(shè)備小公司,,遇到了管理方面的困惑,,主要出現(xiàn)以下幾 ...
9 a5 b3 H" D) ~) n" m3 ]
同樣遇見了很多瓶頸和困惑,,是否可以一起溝通交流一下,,。
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作者: 任督二脈,。。,。    時間: 2021-6-27 21:26
手到擒來 發(fā)表于 2019-1-28 21:440 L6 i& P' F* h0 \7 Z
希望你能分享下你撰寫的管理制度給我學習下,,我也是非標設(shè)備小公司,遇到了管理方面的困惑,,主要出現(xiàn)以下幾 ...

; B# A1 G: T& N老哥說的這些現(xiàn)象, 也是我們公司重復發(fā)生的,。這些問題應(yīng)該都是現(xiàn)在的一些小非標公司遇到的問題,很難徹底解決,。我們現(xiàn)在也是摸著石頭過河,,一點一點的在制定相應(yīng)的規(guī)范制度。  p" B& d2 k( p1 l; l- e/ S- {5 i

作者: 咔咔響    時間: 2021-6-30 16:09
手到擒來 發(fā)表于 2019-1-28 21:44. D5 z; J) z( |2 o% A0 T% w
希望你能分享下你撰寫的管理制度給我學習下,,我也是非標設(shè)備小公司,,遇到了管理方面的困惑,主要出現(xiàn)以下幾 ...

$ c4 ^# C. X# w- v7 M3 S           非標小公司同樣做自己的設(shè)備,。手下維修零件總是推脫導致我要找聽話的人干,,勤奮的人干到死,老油條摸得一手好魚,。罵人家比你還叼,,跟你對著罵。工資不干人家也不跳,,就是這樣干一會摸一會,。老板也是幫別人管理的,軟弱的很,,也不解雇別人,。只能讓夾在中間的我們做炮灰7 I# }( R6 y0 G
          目前工資比市場價略低1000多,這公司常年到尾感覺就跟養(yǎng)老院一樣,。有活就干,,沒活就休息。有責任心有想法的也沒辦法,,這公司勤奮的人感覺都被搞走了1 W4 s: }2 p8 ^* ]% ?' C- Q

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作者: 一抹極致幽靜    時間: 2021-7-11 09:11
工程師0106 發(fā)表于 2019-1-9 16:02
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7 n6 j" @1 v6 d% M0 K3 S. c& T) L( S自己學過又不會,什么人啊 。小公司,,人員復雜,,關(guān)系錯綜復雜的,深有體會,。你不斷的建立,、完善制度及規(guī)范要求,就會遇到不斷破壞的人,,這就是現(xiàn)實,。
作者: 順發(fā)模具    時間: 2021-7-14 15:06
遠祥 發(fā)表于 2019-1-9 20:474 M2 [2 p4 l: z) D) J
我感覺搞定老板女兒,比搞定什么標準化和規(guī)范化都來的快,,呵呵,,因為只有別人服了你,這樣管理工作才能順利 ...

3 G! {5 T  M* C6 s2 i' q6 V有道理* K* M: Y( J7 @

作者: ccw一讀    時間: 2021-8-17 16:26
小公司制度相對簡單,,庫房原料出入準確,,生產(chǎn)工藝流程和工作量準確,專職把質(zhì)量,,車間物料流轉(zhuǎn)路線清晰,,員工的工作量與薪資核算一定要核準并講信譽。如果再加上就是現(xiàn)場管理,,設(shè)備管理等等其他的了
作者: bravo090    時間: 2023-6-20 15:22
支持下




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