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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 一個(gè)制造業(yè)老板的心底話:活著比倒閉還要艱難 [打印本頁(yè)]

作者: 山水山石    時(shí)間: 2019-1-29 08:55
標(biāo)題: 一個(gè)制造業(yè)老板的心底話:活著比倒閉還要艱難
當(dāng)你還在悠閑的上班想著周末去哪里玩的時(shí)候,,南方的很多工廠因?yàn)榻硬坏接唵我呀?jīng)放年假快1個(gè)多月了,。

今年的貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)一些中小企業(yè)尤其手機(jī)制造業(yè)的重創(chuàng)是巨大的,,以前是雪花般的訂單飛來(lái),,現(xiàn)在是無(wú)數(shù)訂單的取消,,不得已,,很多工廠暫時(shí)歇業(yè),,停工,,裁員,,放假,。

今天這則故事真實(shí)呈現(xiàn)當(dāng)前一些中小制造業(yè)企業(yè)主的生存發(fā)展?fàn)顟B(tài),讓大家多一點(diǎn)了解制造企業(yè)所面臨的處境,,為了閱讀的便捷性,,我們以“第一人稱(chēng)”的形式展開(kāi)故事情節(jié)。


1
白手起家


我的工廠坐落在珠三角一個(gè)民營(yíng)制造業(yè)發(fā)達(dá)的小鎮(zhèn),,成立于2010年,,主要生產(chǎn)出口家用電器,也有少部分內(nèi)銷(xiāo),,員工常年維持在400人左右,,年銷(xiāo)售額2億人民幣。

沒(méi)有什么特色,,也沒(méi)有什么核心技術(shù)與品牌知名度,,是珠三角里面一個(gè)典型的中型偏小的民營(yíng)制造企業(yè)。

當(dāng)時(shí)我在一家大型制造企業(yè)做高層管理,,正好有一個(gè)兄弟因?yàn)榇蚬?0年,,已經(jīng)厭倦了這種生活,想出來(lái)自己做點(diǎn)事,,于是一拍即合開(kāi)了這個(gè)工廠,。

從決定到實(shí)施太快了,也沒(méi)什么顧慮,。只記得當(dāng)時(shí)在網(wǎng)上搜索了一個(gè)廠房租賃的信息,,然后找到房東,,也是一談即成。

買(mǎi)一條生產(chǎn)線,,一些檢測(cè)設(shè)備,,辦公設(shè)備及生產(chǎn)工具,一個(gè)工廠就這樣張羅起來(lái)了,。因?yàn)樽约号c那個(gè)兄弟都是做這行很多年,,所以各項(xiàng)準(zhǔn)備工作還算輕車(chē)熟路,沒(méi)費(fèi)多大周折,。

初期,,因?yàn)楣S太小,訂單很不穩(wěn)定,,員工也難招,,或者招到也難留住,自己也是陪同工人一起生產(chǎn),,在拉線上做打螺絲,、疊彩盒等工作。

想想那時(shí)還真是有激情,,角色轉(zhuǎn)換也毫無(wú)違和感�,,F(xiàn)在還記得有個(gè)員工說(shuō),從來(lái)沒(méi)見(jiàn)過(guò)老板自己來(lái)拉線做工的,,當(dāng)時(shí)一點(diǎn)都沒(méi)感覺(jué)到自己當(dāng)老板了,!

就這樣,工廠在瑣瑣碎碎,、繁雜忙碌中,,稀里糊涂的就慢慢發(fā)展起來(lái)了。


2
絕境重生


成立當(dāng)年,,工廠銷(xiāo)售額就達(dá)到2000萬(wàn)元,,然后連著兩年翻倍增長(zhǎng)。

2013年銷(xiāo)售額已經(jīng)達(dá)到1.2億元,。

2014年,,銷(xiāo)售額達(dá)到1.5億元,工廠面積接近2萬(wàn)平米,。有自己的裝配車(chē)間,、五金車(chē)間、注塑車(chē)間,、模具車(chē)間,,職能部門(mén)也一應(yīng)俱全。

2015年,由于租賃廠房的局限性,,以及租金大幅漲價(jià),,我與兄弟一咬牙,購(gòu)買(mǎi)了一處二手廠房,,花費(fèi)5000多萬(wàn)元,。接著馬上在該地塊的空地上加建了一棟廠房。一下子投資太大,,雖然有銀行支持,,也事先做了充分預(yù)算,但是,,接下來(lái)的兩年,,日子過(guò)得還是苦不堪言!

然后又遇上2017年人民幣匯率升值,,工廠雖然銷(xiāo)售額已經(jīng)增長(zhǎng)到2億元以上,,但是卻出現(xiàn)了可怕的虧損,一年虧了幾百萬(wàn)元,。

當(dāng)時(shí)資金鏈一下子繃得快要斷裂,很多供應(yīng)商的貨款一再延遲,,員工的年終獎(jiǎng)金少了,,士氣低落,少數(shù)供應(yīng)商還到法院起訴,,資金部分被凍結(jié),,一時(shí)間,工廠搖搖欲墜,。

好在天無(wú)絕人之路,,經(jīng)過(guò)工廠上下的不懈努力,也恰逢特朗普發(fā)起了貿(mào)易戰(zhàn),,人民幣匯率在2018年4月份之后快速貶值,,救了我這樣以出口為主的企業(yè)一命。

所謂“福兮,,禍之所伏”大概也就這樣吧,。

這幾年,大家都在講,,輿論也在說(shuō),,制造業(yè)太苦逼了,甚至說(shuō)“前世沒(méi)修好,,這世做制造業(yè)”等等,。

作為當(dāng)局者,我的感覺(jué)是,制造業(yè)確實(shí)辛苦,,但每個(gè)行業(yè)都有自己的苦,,只是制造業(yè)的從業(yè)人員占了絕大多數(shù),所以影響面較大,,輿論反應(yīng)更強(qiáng)烈,。

其實(shí),制造業(yè)在任何時(shí)代都是苦逼的行業(yè),,即便所謂的高科技制造業(yè),,也是如此,先進(jìn)如富士康,,還不是一樣的煩惱,。

社會(huì)上對(duì)制造業(yè)的誤解太深。





3
制造業(yè)之“五大苦”


談到制造業(yè)之苦,,尤其是中小企業(yè)主的角度,,我覺(jué)得自己還是很有發(fā)言權(quán)的,總結(jié)下來(lái)主要有以下幾點(diǎn):

1:制造業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)管理繁瑣之苦,;

2:制造業(yè)產(chǎn)能結(jié)構(gòu)性過(guò)剩導(dǎo)致的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈之苦,;

3:中國(guó)老齡化導(dǎo)致的勞動(dòng)力短缺之苦;

4:合規(guī)經(jīng)營(yíng)之政府監(jiān)管之苦,;

5:不斷投資導(dǎo)致現(xiàn)金流緊張之苦,。


1、經(jīng)營(yíng)管理繁瑣之苦

工廠的經(jīng)營(yíng)總是那么繁瑣,,早上到工廠就是忙著不停,。

一會(huì)兒生產(chǎn)部門(mén)說(shuō)物料異常,有的拉線要放假,;

一會(huì)兒人事過(guò)來(lái)說(shuō),,年底招工很難,要調(diào)整薪酬政策,;

一會(huì)兒注塑車(chē)間跑過(guò)來(lái)說(shuō)空壓機(jī)壞了,,機(jī)械手用不了,行政部門(mén)處理太慢,,凡此種種,。

好在這么多年慢慢習(xí)慣了,不忙反而覺(jué)得心里空落落的,。


2,、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈之苦
中小制造業(yè)做的,大部分是別人看不上眼的充分競(jìng)爭(zhēng)行業(yè),,這就注定了競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性,。很多企業(yè)為了生存,低價(jià)搶單,一年辛辛苦苦下來(lái),,幾乎沒(méi)什么利潤(rùn),,只是解決了就業(yè)與政府的一點(diǎn)稅收任務(wù)而已。

市場(chǎng)是無(wú)情的,,不是說(shuō)你努力,、你廢寢忘食就會(huì)眷顧你,付出沒(méi)有回報(bào)的事情,,天天發(fā)生,。這些年,眼看著周邊的企業(yè)紛紛成立,,也眼看著紛紛倒下,。

很多行業(yè)已經(jīng)產(chǎn)能過(guò)剩了,無(wú)法容納這么多的企業(yè),。實(shí)際上,,盡管?chē)?guó)家在大力倡導(dǎo)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),但是,,很明顯,,這兩年來(lái)創(chuàng)業(yè)開(kāi)工廠的少了很多,很多人已經(jīng)知難而退了,。

我身邊有幾個(gè)朋友,,原來(lái)在大公司拿著上百萬(wàn)的年薪,響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,,也辭職創(chuàng)業(yè),開(kāi)工廠的,、辦咨詢(xún)公司的,,最后都落得難以為繼。房子車(chē)子都賣(mài)掉了,,卻再也找不到原來(lái)那么好的工作,。

創(chuàng)業(yè)真的是九死一生的事情,尤其是中小制造企業(yè),。

一旦陷入泥潭,,僥幸脫身關(guān)門(mén)大吉還算是輕的,大部分企業(yè)是想破產(chǎn)破產(chǎn)不了,、想脫身也脫身不了,,每天被煩惱的瑣事折騰的生不如死。

自己不當(dāng)老板,,根本體會(huì)不到什么叫市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之慘烈,。


3、勞動(dòng)力短缺之苦

“用工荒”這個(gè)詞已經(jīng)喊了十來(lái)年了,現(xiàn)在是愈演愈烈,。很多工廠老板都在嘀咕,,天天說(shuō)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好,很多企業(yè)在裁員,,但怎么就是招不到工人,,車(chē)間天天說(shuō)沒(méi)人。

而且這兩三年的時(shí)間,,一線工人的工資已經(jīng)至少漲了50%以上,。在五金車(chē)間,有一點(diǎn)技術(shù)的焊工分分鐘月薪過(guò)萬(wàn),,低于8000塊幾乎招不到人,。

根源就是中國(guó)已經(jīng)快速進(jìn)入老齡化社會(huì),勞動(dòng)力人口逐步萎縮,,而且這幾年房地產(chǎn)與服務(wù)業(yè)蓬勃發(fā)展,,分流了大量的勞動(dòng)力,年輕一代幾乎不愿意到工廠上班,,都跑去賣(mài)二手房,、賣(mài)保險(xiǎn)、送快遞或者做淘寶,。

有人會(huì)說(shuō),,采用自動(dòng)化設(shè)備呀,機(jī)器人呀,。是的,,自動(dòng)化或半自動(dòng)化是解決勞動(dòng)力短缺的方向,但是,,在以訂單多樣化為主的中小制造企業(yè),,自動(dòng)化設(shè)備的投入是非常復(fù)雜的一件事情。

資金是一方面,,最主要的原因還是自動(dòng)化設(shè)備的實(shí)用性不夠,,注塑車(chē)間可以使用機(jī)械手,五金車(chē)間可以做連沖模,,部分崗位自動(dòng)化,,但是裝配車(chē)間因?yàn)閯?dòng)作太多太復(fù)雜,而且產(chǎn)品類(lèi)型多,,經(jīng)常切換,。

所以,目前來(lái)看,,在中小制造企業(yè)推行自動(dòng)化,,道路漫長(zhǎng),。

勞動(dòng)力短缺問(wèn)題必將越來(lái)越嚴(yán)重,勞動(dòng)成本也越來(lái)越高,。以前超過(guò)45歲的工人不要,,現(xiàn)在超過(guò)60歲,只要還能干活,,都要,。

這就是現(xiàn)在中小企業(yè)面臨的用工境地。

更要命的是,,這幾年,,人力市場(chǎng)上出現(xiàn)了一批掛著勞務(wù)派遣名義的人力掮客。這些企業(yè)低價(jià)招募日結(jié)工人,,然后高價(jià)把這些人力資源賣(mài)給中小企業(yè),,無(wú)形中給企業(yè)增加了生產(chǎn)成本,也把整個(gè)勞動(dòng)力市場(chǎng)搞的一塌糊涂,。

目前很多工廠都被這些人力掮客給挾持了,。

所謂“有單也愁,沒(méi)單也愁”概莫如此,。


4,、現(xiàn)金流緊張之苦

最后談一下中小制造業(yè)的現(xiàn)金流緊張之苦。

這是一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題,。我相信,,大部分人出來(lái)創(chuàng)業(yè)都想要一個(gè)更體面更富足的生活。

中小制造業(yè)現(xiàn)金流緊張這個(gè)話題,,在我們業(yè)內(nèi)是最常見(jiàn)的一個(gè)話題了,。大家平時(shí)聚在一起聊天,開(kāi)口都是最近沒(méi)錢(qián),,手頭緊,。這不是謙虛而是實(shí)際情況。

就拿我自己來(lái)說(shuō),,現(xiàn)在住的房子,,開(kāi)的車(chē)子,,還是用之前打工時(shí)的積蓄購(gòu)置的,,這么多年來(lái),從自己工廠拿走的錢(qián),,不超過(guò)兩百萬(wàn),,僅僅維持一家大小的生活支出。

現(xiàn)在想起來(lái),,還是當(dāng)初打工做管理爽,,年薪50-60萬(wàn),,供著幾套房貸,周末出去瀟灑,,喝酒快活,。

真正自己做了企業(yè)后,才發(fā)現(xiàn),,當(dāng)老板沒(méi)那么簡(jiǎn)單,。開(kāi)過(guò)廠的朋友都知道,財(cái)務(wù)每年算出來(lái)有利潤(rùn),,卻是沒(méi)現(xiàn)金,,仔細(xì)分析,也不能說(shuō)財(cái)務(wù)做錯(cuò)賬了,,因?yàn)闀?huì)計(jì)核算原則的問(wèn)題,,利潤(rùn)與現(xiàn)金流還是有很大區(qū)別的。

更主要的一個(gè)原因是,,即便有現(xiàn)金,,也投資到存貨、模具,、設(shè)備,、甚至廠房等固定資產(chǎn)上面去了。對(duì)于發(fā)展中的企業(yè)來(lái)說(shuō),,這些投資會(huì)源源不斷的持續(xù)很多年,。所以,一般開(kāi)廠7,、8年的,,都很難見(jiàn)到錢(qián)的影子,財(cái)務(wù)核算的利潤(rùn)似乎都是一個(gè)畫(huà)餅,,吃不到嘴,。

所以,每次朋友聚會(huì),,朋友都說(shuō)你做這么大的工廠,,肯定很有錢(qián),其實(shí)只有自己暗自苦笑了,。

錢(qián)是有,,全押在廠里。除非哪天不做了,,把這些破銅爛鐵清理拍賣(mài),,折成現(xiàn)金。

戰(zhàn)線長(zhǎng),,回收周期也長(zhǎng),,收益慢,,這就是很多人不愿意開(kāi)廠的原因。也是中小制造企業(yè)最頭疼的問(wèn)題,。

沒(méi)有了現(xiàn)金流,,似乎就沒(méi)有了前進(jìn)的動(dòng)力,感覺(jué)就像是在做慈善一樣,。

其實(shí),,全國(guó)乃至全球人民在享受物美價(jià)廉的生活用品的時(shí)候,真的應(yīng)該對(duì)中國(guó)千千萬(wàn)萬(wàn)的中小民營(yíng)企業(yè)說(shuō)聲謝謝,。

雖然在這過(guò)程中存在壓榨員工,、破壞環(huán)境、投機(jī)取巧,、偷稅漏稅等各種原罪,,但我們看待問(wèn)題,一定要放在一個(gè)特定歷史大環(huán)境下去思考,,否則偏差極大,。

成本上升!人員不足,!渠道狹窄,!資源短缺!……制造業(yè)處境艱辛,,步履維艱,。他們面臨的不僅是大環(huán)境方面的重重?cái)D壓,在基礎(chǔ)運(yùn)費(fèi),、房租,、員工工資……以及墊資、庫(kù)存積壓等隨便哪一方面,,都可能成為壓垮駱駝的最后一根稻草,!


作者: 265202    時(shí)間: 2019-1-29 09:08
大江山依守江山難
作者: 曉昀    時(shí)間: 2019-1-29 09:16
這句話怎么這么熟悉呢?我們老板說(shuō)下輩子再也不當(dāng)老板了,,活著太難了,,太糟心了!
作者: 煙雨迷蒙    時(shí)間: 2019-1-29 09:20
我和別人合伙開(kāi)的汽車(chē)精品貼膜店,,在生意最好的年底政府竟然不讓市區(qū)洗車(chē)了,,不洗車(chē)怎么貼膜?怎么鍍晶,?污水處理費(fèi)我沒(méi)交,?過(guò)年過(guò)節(jié)紅包我給少了,?和天斗和人斗就是斗不過(guò)一個(gè)政策,。生意一下就下降過(guò)半,,做生意難吶。
作者: 水屬性    時(shí)間: 2019-1-29 09:31
淘汰一批沒(méi)競(jìng)爭(zhēng)力的,,靠壓榨工資福利的企業(yè)對(duì)社會(huì)有好處
作者: LION_CTPJT    時(shí)間: 2019-1-29 09:53
中國(guó)制造企業(yè)是時(shí)候轉(zhuǎn)型了,,從低端向中高端發(fā)展。沒(méi)有核心技術(shù),,遲早被淘汰,。道路是曲折的,前途是光明的,。
作者: 正在連接...    時(shí)間: 2019-1-29 10:05
不管低端高端不是看生產(chǎn)工藝的,,而是看你的產(chǎn)品處在什么位置。
作者: 前景錢(qián)    時(shí)間: 2019-1-29 10:38
要做自已的核心產(chǎn)品
作者: ィ心兂鎅    時(shí)間: 2019-1-29 11:46
老板不做可以做 伙計(jì)啊,,沒(méi)人逼著做老板啊
作者: ywjianghu    時(shí)間: 2019-1-29 11:48
樓主了得,,不僅僅是厲害的老板,更有深厚的文字功底,。
流暢,,深刻,扎根現(xiàn)實(shí)還能居高臨下,。
贊,!
作者: 韓寒11    時(shí)間: 2019-1-29 14:01
制造業(yè)老板不好做,利潤(rùn)低,,行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩,,有企業(yè)倒閉,但這也正是一些有實(shí)力企業(yè)發(fā)展的契機(jī),,所以,,風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存
作者: 未來(lái)第一站    時(shí)間: 2019-1-29 14:12
生活不易,無(wú)論當(dāng)老板還是工人,,沒(méi)那么簡(jiǎn)單,!
作者: hzband    時(shí)間: 2019-1-29 14:46
正常的商業(yè)周期規(guī)律。
作者: 專(zhuān)業(yè)醬油男    時(shí)間: 2019-1-29 14:54
說(shuō)得確實(shí)是大實(shí)話,,國(guó)內(nèi)制造業(yè)的困局依然會(huì)持續(xù)很長(zhǎng)一段時(shí)間,。

作者: 遠(yuǎn)祥    時(shí)間: 2019-1-30 19:03
活著就是一份責(zé)任,不僅僅是對(duì)于自己,,更別人,,所以哪有容易一說(shuō)!




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