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標(biāo)題: 【魍生技】死于規(guī)則——大連機(jī)床衰亡啟示錄 [打印本頁(yè)]
作者: 魍者歸來(lái) 時(shí)間: 2019-1-29 16:25
標(biāo)題: 【魍生技】死于規(guī)則——大連機(jī)床衰亡啟示錄
本帖最后由 魍者歸來(lái) 于 2019-1-29 22:50 編輯
這個(gè)世界唯一不變的就是變化,，而維系這一變化的便是兩個(gè)字——“規(guī)則”,。小到一個(gè)原子核,，大到一個(gè)星系,，規(guī)則無(wú)處可覓卻又無(wú)處不在，如“天罰”一般,，總是在我們忘乎所以之時(shí)陡然降臨,。
1、絕對(duì)權(quán)力只會(huì)造就絕對(duì)的腐敗
于一家企業(yè)而言，職能者的權(quán)力一旦失去了規(guī)則的約束,，商業(yè)腐敗必然隨之而來(lái),。規(guī)則可以被抹殺、篡改或者無(wú)視,，守護(hù)規(guī)則的方式千差萬(wàn)別,，卻又萬(wàn)宗歸一，即用更高一級(jí)的規(guī)則加以約束,。將“職,、權(quán)、責(zé),、利”明確區(qū)分，才能最大限度的削弱腐敗,。畢竟,，依照商業(yè)腐敗守恒定律，腐敗并不能消除,，它只會(huì)從一個(gè)部門轉(zhuǎn)移到另一個(gè)部門,，或從一種形式轉(zhuǎn)換到另一種形式……
咳咳……扯遠(yuǎn)了啊。
說(shuō)回大連機(jī)床,，最新的6億騙貸案,，已經(jīng)榮登百度搜索“大連機(jī)床”詞條的第二位。（話說(shuō)我公司的網(wǎng)站也做了有一陣子了,，直到現(xiàn)在還是被“廣告”壓在下面,。）為什么出事的屢屢都是企業(yè)的高管呢？因?yàn)橐?guī)則不完善,，缺少監(jiān)督的機(jī)制,；因?yàn)橛欣蓤D，旁觀者保持視而不見(jiàn),；因?yàn)閲?guó)人迷信權(quán)力,，不敢對(duì)高管say No！……
好吧,，上面的種種原因還算說(shuō)得通,，那誰(shuí)能解釋大連機(jī)床一個(gè)出納員就能揮霍掉企業(yè)1710萬(wàn)資金？誰(shuí)給他的勇氣,？梁靜茹嗎,？那又是誰(shuí)給他的機(jī)會(huì)？制定財(cái)務(wù)制度的企業(yè)“官”老爺們怕不都是個(gè)傻子吧,？
說(shuō)到這里,，想起一個(gè)有意思的經(jīng)歷，絕對(duì)真實(shí)，但聽(tīng)起來(lái)確實(shí)像個(gè)段子,。一家初創(chuàng)公司白手起家,，因?yàn)槿狈ο鄳?yīng)的制度，所以就找了幾個(gè)關(guān)系不錯(cuò)又有經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)做管理者,，讓他們自己制定部門制度——包括財(cái)務(wù)制度,。是的，您沒(méi)聽(tīng)錯(cuò),，讓財(cái)務(wù)人員自己制定約束自己的制度,。后來(lái)？后來(lái)離職了唄,，至于賺了多少錢,？誰(shuí)知道呢。
2,、績(jī)效不是目的而是手段
績(jī)效的存在有兩個(gè)目的,，一個(gè)是明面上的——量化考核，另一個(gè)是隱含的——轉(zhuǎn)化矛盾,。量化考核這個(gè)無(wú)需多言,，各種管理類的暢銷書(shū)都把“績(jī)效”吹上了天——而事實(shí)上這玩意好不好用，寫書(shū)的人自己心里還沒(méi)點(diǎn)那什么數(shù)嗎,？至于轉(zhuǎn)化矛盾,，就涉及到政治學(xué)、心理學(xué)等諸多學(xué)科了,。比如一個(gè)企業(yè)里,，有一個(gè)老板和兩個(gè)員工，獎(jiǎng)金給多給少,，全憑老板的心情,。那獎(jiǎng)金少的一定對(duì)老板心存怨懟——這是一種上下級(jí)之間的矛盾，這種矛盾極難調(diào)和,，一言不可就可能開(kāi)車……呸呸呸……就可能掀桌子,。而當(dāng)以制度的形式形成績(jī)效考核機(jī)制后，這種矛盾就分化為兩個(gè)次生矛盾：同事之間的競(jìng)爭(zhēng)矛盾,，員工與制度之間的“人機(jī)”矛盾,。同事之間的矛盾，領(lǐng)導(dǎo)可以站在第三方的“公平”立場(chǎng)上,，用胡蘿卜+大棒的形式居中調(diào)和（畫(huà)大餅技能MAX）,；而人機(jī)矛盾，領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)橹贫ɑ虿杉{了“傻X制度”而被員工歸為了“傻X”行列,，但并不會(huì)掉塊肉……所以,，我一直以為,，績(jī)效是《資治通鑒》的衍生品。
回到大連機(jī)床的話題上來(lái),，在其商業(yè)腐敗問(wèn)題正式暴露在大眾視線之前,，其實(shí)各類問(wèn)題就已經(jīng)極其嚴(yán)重了，首當(dāng)其沖的就是生產(chǎn)績(jī)效問(wèn)題,。大連機(jī)床用年度考核績(jī)效目標(biāo)作為工資及獎(jiǎng)金的發(fā)放依據(jù),，而訂單完成率卻被莫名其妙的閑置了。機(jī)床是個(gè)很特殊的行業(yè),，很多用戶都會(huì)提出一些不大不小的改動(dòng),，對(duì)于批量的訂單更是如此。改造就意味著要消耗更多的時(shí)間,，所以,，生產(chǎn)部門果斷地選擇了——不改造！至于市場(chǎng)接不接受,？誰(shuí)在乎呢,？
于是詭異的一幕出現(xiàn)了，一面是銷售部門拿著大把的訂單卻沒(méi)有成品可以交付,，一方面是生產(chǎn)部門大量的低端標(biāo)準(zhǔn)品積壓。我一度認(rèn)為是環(huán)保政策限制了鑄造行業(yè),，導(dǎo)致了機(jī)床床身生產(chǎn)周期過(guò)長(zhǎng),，最終導(dǎo)致了大連機(jī)床交期大面積延后。而走進(jìn)這家“神秘”的機(jī)床企業(yè)之后,，現(xiàn)實(shí)狠狠地打臉了——環(huán)保政策指著積壓的普車機(jī)床,，明確表示這個(gè)鍋它不背。
績(jī)效是一個(gè)在一定范圍內(nèi)提升營(yíng)收曲線,，平衡企業(yè)內(nèi)部矛盾的利器,，而一旦將績(jī)效超出范圍使用，必將遭其反噬,。
3,、眼界和野心是兩回事
說(shuō)實(shí)話，大連機(jī)床在推出數(shù)控機(jī)床租用計(jì)劃的時(shí)候,，我還是滿懷驚喜的——之前三一重工曾在自己的工程機(jī)械上推出了類似的計(jì)劃,，而且效果還不錯(cuò)。準(zhǔn)確的說(shuō),，該計(jì)劃是一個(gè)有成功案例的好點(diǎn)子,，那為什么還會(huì)功虧一簣呢？切入時(shí)機(jī)錯(cuò)了,！
工程機(jī)械是個(gè)“糙活兒”,，相對(duì)而言能夠完工就好，對(duì)精度的要求不是那么嚴(yán)格。而數(shù)控機(jī)床是靠精度吃飯的,，沒(méi)有哪個(gè)老板會(huì)冒險(xiǎn)嘗試新的操作系統(tǒng),。表面上看，租用計(jì)劃是0成本,，實(shí)際上,，無(wú)論是廠房布局、電力配備,、地基建設(shè)還是加工刀具和材料都是不小的投資,。明明有成熟的進(jìn)口系統(tǒng)，老板們?yōu)槭裁匆半U(xiǎn)嘗試新東西呢,？推新系統(tǒng)不是這么個(gè)推法,，真正的套路還是學(xué)習(xí)一下Autodesk的好，先從在校的學(xué)生下手,，當(dāng)行業(yè)新鮮的血液都打上了“大連機(jī)床”的烙印之后,，在適時(shí)推出自己的租用計(jì)劃，方為上上策,。
無(wú)論是眼界開(kāi)闊,，還是野心勃勃，商業(yè)的規(guī)則都是企業(yè)需要遵循的底線,。企業(yè)的發(fā)展真正依靠的是技術(shù)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生的價(jià)值差,，而不是利用數(shù)量產(chǎn)生的價(jià)格優(yōu)勢(shì)去消滅競(jìng)爭(zhēng)者。透過(guò)大連機(jī)床租用計(jì)劃的表象,，可以看到,，其行為的本質(zhì)是試圖壟斷中低端市場(chǎng)。獨(dú)自吃肉當(dāng)然可以憑借本事,，但阻止別人喝湯,，吃相就太過(guò)難看了。
4,、技術(shù)與資本的不正當(dāng)關(guān)系
創(chuàng)業(yè)正變得越來(lái)越艱難,，并不只是因?yàn)槲覀冊(cè)庥隽思夹g(shù)壁壘，而是在資本面前,，我們實(shí)在太渺小了,。一個(gè)新的游戲點(diǎn)子，只能賺一波快錢,，很快跟風(fēng)者就會(huì)像食腐之蠅,、跗骨之蛆一般襲來(lái)，在絕對(duì)的資本面前,，我們所掌握的技術(shù)顯得那么不堪一擊,。曾經(jīng)的開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)因此死于非命,，如今吃雞游戲遍地開(kāi)花也是同樣的道理，而機(jī)床行業(yè)與游戲行業(yè)如出一轍,。
入股,、并購(gòu)、融資……無(wú)論手段如何,，失去的終究是失去了,。如果說(shuō)丟了招牌是一種富家子弟的落魄，那失去技術(shù)呢,？恐怕是萬(wàn)劫不復(fù)吧,。其實(shí)如果您有關(guān)注過(guò)行業(yè)新聞，就會(huì)發(fā)現(xiàn),，在大連機(jī)床焦頭爛額的這段時(shí)間里,，外資在華的機(jī)床廠和民營(yíng)的小機(jī)床廠卻是一片欣欣向榮——悶聲發(fā)大財(cái)不過(guò)如此。對(duì)大連機(jī)床來(lái)說(shuō),，真正釜底抽薪的是——周邊企業(yè)將其技術(shù)團(tuán)隊(duì)挖走了一大部分,，結(jié)果就是大連、山東等地的機(jī)床行業(yè),，技術(shù)得到了穩(wěn)步提升,。于機(jī)床而言，材料和技術(shù)是永恒的話題,，如果材料還勉強(qiáng)可以憑借資本的力量來(lái)解決的話,，那技術(shù)就只能靠人來(lái)解決。那些擁有幾年,、十幾年甚至幾十年經(jīng)驗(yàn)的人才一旦流失，對(duì)北方機(jī)床甚至國(guó)內(nèi)機(jī)床行業(yè)來(lái)說(shuō),，都是難以挽回的損失,。
寫在后面的話：商業(yè)性腐敗是只待縫合的外傷，錯(cuò)誤的績(jī)效是輕松醫(yī)治的癬疾,，飛揚(yáng)的野心是尚需調(diào)養(yǎng)的內(nèi)傷,，而技術(shù)性人才的流失卻是多臟器衰竭般的絕癥，雖黃金萬(wàn)兩也難施藥石之功,。只求涅槃后的大連機(jī)床能正視規(guī)則,，真正重生。
2019年1月29日 于大連
作者: kaixuan0808 時(shí)間: 2019-1-29 16:48
個(gè)人觀點(diǎn),。
國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的金屬切削機(jī)床企業(yè)在過(guò)去的10年中基本損耗殆盡,，原因不明。崛起的應(yīng)該只有一個(gè)寧波海天,。
而山東等地所謂欣欣向榮的小機(jī)床廠都是做精度和可靠性不是很高的低端機(jī)床,。不過(guò)利潤(rùn)應(yīng)該還好,，這與當(dāng)?shù)剌^低的人力成本有關(guān)系。同時(shí)產(chǎn)品也是符合3C等電子產(chǎn)業(yè)的精雕機(jī)和小規(guī)格數(shù)控加工中心,。
國(guó)內(nèi)的中高端機(jī)床市場(chǎng)被臺(tái)灣,、日本、歐美所占據(jù)了,。
作者: leijiang123 時(shí)間: 2019-1-29 17:13
隔壁公司是一家國(guó)企供應(yīng)商（國(guó)企質(zhì)檢老大是他們老板同學(xué)）
東西隨便做 送過(guò)去就付錢 回扣吃的簡(jiǎn)直嚇人
老板天天抱怨（就是羨慕嫉妒恨）
作者: 韓寒11 時(shí)間: 2019-1-29 19:59
大連機(jī)床廠的老大進(jìn)去了,，希望新上任的老大做一些正確的改變
作者: 展翅翱翔with 時(shí)間: 2019-1-29 20:39
沈陽(yáng)機(jī)床也是破產(chǎn)重組了
作者: 曉昀 時(shí)間: 2019-1-29 22:32
國(guó)企tz不變，誰(shuí)上去都一樣,。大染缸,，誰(shuí)進(jìn)去最后都是那個(gè)樣，都是那個(gè)做法,。如果堅(jiān)持自己的信念,，堅(jiān)持原則，不同流合污,，會(huì)推不動(dòng)事情……
作者: 林泉之樂(lè) 時(shí)間: 2019-1-30 07:52
豈止推不動(dòng) ，劣幣驅(qū)逐良幣 滾蛋
作者: 專業(yè)醬油男 時(shí)間: 2019-1-30 08:46
鐵打的國(guó)企,，流水的領(lǐng)導(dǎo),，資本雄厚和效率低下都是特點(diǎn)。
作者: jinyongjun 時(shí)間: 2019-1-30 09:34
樓主真是痛心疾首了啊,，其實(shí)很多產(chǎn)業(yè)都面臨著這種困局,，怎么轉(zhuǎn)型升級(jí)也到了關(guān)鍵時(shí)候了！加油吧制造業(yè),！
作者: 偉desire 時(shí)間: 2019-1-30 11:02
但愿有破有立
作者: loveskycc 時(shí)間: 2019-2-16 16:41
一個(gè)渴望紀(jì)律而又害怕紀(jì)律的民族,。。,�,？释o(jì)律，是希望紀(jì)律約束別人,，害怕紀(jì)律,，是想紀(jì)律不要約束自己。,。,。任何企業(yè)興盛的時(shí)候會(huì)有無(wú)數(shù)的優(yōu)點(diǎn),，衰敗的時(shí)候又可以細(xì)數(shù)無(wú)數(shù)的缺點(diǎn)，無(wú)論國(guó)內(nèi)國(guó)外,，比如我知道的中國(guó)企業(yè)的標(biāo)桿和日本某農(nóng)機(jī)大佬 還有世界級(jí)某食品業(yè)巨頭,，里面的貪腐一樣驚人，而這些企業(yè)現(xiàn)在如日中天被爭(zhēng)相傳誦,，甚至有些已經(jīng)近百年歷史,。。,。某日企的一個(gè)小小售后主管,，每天騎小電驢上班，家里裝修的跟皇宮似的,，最后查出有跡可循的就有幾百萬(wàn),，最后只是以辭退為結(jié)果。,。,。有人的地方就有江湖
作者: 五面怪 時(shí)間: 2019-2-17 11:35
樓上說(shuō)的對(duì)，有人的地方就有江湖,。
老總騙貸被抓,，技術(shù)人員流失、企業(yè)無(wú)生存愿景,，很難東山再起,。
作者: 只有快樂(lè) 時(shí)間: 2019-2-18 10:54
國(guó)企通病
作者: oldjumbo 時(shí)間: 2019-2-19 19:25
家大業(yè)大，反正不是自己的,。
作者: 耶穌愛(ài)子 時(shí)間: 2019-2-20 22:40
國(guó)企必亡,！
作者: 鳳笙龍笛 時(shí)間: 2019-8-13 15:33
論國(guó)企重組改革的重要性
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