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標(biāo)題: 你不懂難道是我的錯(cuò)咯 [打印本頁(yè)]
作者: duduxiaozi32    時(shí)間: 2019-3-1 12:14
標(biāo)題: 你不懂難道是我的錯(cuò)咯
最近看到一些奇葩的事情，一個(gè)小領(lǐng)導(dǎo)叫助理去和客戶確認(rèn)一下,，助理直接懟：我又不知道,，我不懂,，你去和客戶確認(rèn)吧,。
+ R* f4 l1 ]( b8 F. a+ x小領(lǐng)導(dǎo)怒而找大領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)果就是沒有結(jié)果,。5 K' C! R0 ?8 |% F+ j' a2 K7 c$ i/ Z
作者: quanzhixian    時(shí)間: 2019-3-1 12:22
助理目前業(yè)務(wù)不熟練,，很可能去了也白去，最后還弄劈叉了,，所以說支持助理,。
作者: 防彈蝸牛    時(shí)間: 2019-3-1 12:34
我不懂我有理，你行你上
作者: 曉昀    時(shí)間: 2019-3-1 13:12
助理對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有怨氣吧,？沒有怨氣,，也不能做么做，這樣做,，對(duì)提升自己也沒有幫助吧,？領(lǐng)導(dǎo)這樣分配了任務(wù)，自己雖然不會(huì),、不懂,，可以先跟客戶溝通下問題，看看客戶怎么想的,，然后自己在能力范圍了能解決多少,？人在職場(chǎng)中的能力，是一步步通過一個(gè)個(gè)自己的不懂的,、不會(huì)的攔路虎磨練出來的,。任何人不經(jīng)過工作的磨練和思考都不會(huì)提升,。
作者: Cavalier_Ricky    時(shí)間: 2019-3-1 13:12
本帖最后由 Cavalier_Ricky 于 2019-3-1 13:14 編輯 ! V  p7 g8 t: Z) L

. M4 M, S  H- J- k% Z) b: n這種職場(chǎng)上人和人之間的事兒，不能一根兒老粗桿子亂掄去評(píng)價(jià),。
. @+ w$ D5 M. S. n
8 c5 _$ [4 |* |4 B: ?* ]為什么,？# E8 n+ U3 K* O+ D, U9 h

1 \9 o0 `8 {1 \  }0 T2 e這理由、這借口,、這道理,、這處世、這啥啥就多了去了�,。,。�. u( E& U$ @& N1 A0 L
2 y6 [/ @( ]7 N( h* N5 n0 ~* O
1）先問問這助理是從哪兒蹦出來的,？
6 |) C! w$ G4 u% z% a5 q2 k% W, f3 Z3 s3 P$ K0 b4 p' _( h
2）這“小”領(lǐng)導(dǎo)是咋成的領(lǐng)導(dǎo),？, n/ }& p. D* _$ G. `- D$ E
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3）別的不說了，這事兒之前,，他和他,、或他和她、或她和她之間是不是有啥梁子�,�,？# B* _9 U" g$ m( W% s& [

: f- H0 g  t. z" F4）。,。,。。,。,。
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( f7 U( W9 e( j+ |5）。,。,。 。,。,。
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6）。,。,。 。,。,。
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3 \# _2 z. w! ^2 G% S/ E$ ^; u) a樓主說這是“奇葩的事情”，真的奇葩嗎,？把背景原因人際關(guān)系都堆到一起去想的話,，弄不好,，不是這樣的場(chǎng)面那才奇葩呢。6 ^' H% e2 ?: v( Q. u6 y
; u' K# P% z# u: S$ n9 z
我一直在說：搞技術(shù)的,，多練練交流溝通能力,。
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不為別的，只為提高你我自己的身價(jià),，少走彎路,，少讓別人拿你自己的成就去給自己鍍硬鉻。5 x* f0 J% Q; S: |) M
, p1 T7 t6 B7 |& v! a& ^
搞機(jī)械的,，別的圈子里的很愛說聊不來,，為什么？' _2 o" s0 l" p( |5 `' Y2 d

2 |, ?0 j& O- }* @) J大毛病不在人家身上,，而在你自己,。. _) M' a5 |" D3 d% y5 q3 z" Z
6 d: O( K2 a" v/ {3 k" |

& y. S: P, U* F; N: F7 Y0 m你不懂難道是我的錯(cuò)咯？
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# T# d, f0 s0 K" F- o) K9 Y8 _
這太有可能了�,。,。。,。,。。,。,。,。,。。,。,。。,�,！
7 x# X3 n8 z: J5 ]
作者: 一貫ljx    時(shí)間: 2019-3-1 13:36
助理這就不對(duì)了
作者: i風(fēng)一樣的男子0    時(shí)間: 2019-3-1 14:08
可能助理表達(dá)的語(yǔ)氣不好？但說出自己困難來,，小領(lǐng)導(dǎo)可以給人家指點(diǎn)一下,，應(yīng)該注意的關(guān)鍵點(diǎn)，這樣就不存在矛盾了
作者: 工兵96    時(shí)間: 2019-3-1 14:26
你發(fā)這個(gè)不奇怪嗎
作者: 煙雨迷蒙    時(shí)間: 2019-3-1 14:45
本帖最后由 煙雨迷蒙 于 2019-3-1 14:47 編輯
4 r7 U* N: u, {  w: G" L4 G- t" ?/ d+ ?
助理去了可能就做定了背鍋俠了,，到時(shí)有問題,，什么屎盆子都往助理頭上扣，不去還沒事,。因?yàn)榇_認(rèn)這個(gè)事情是要負(fù)責(zé)任的,。我們這就有過這種事,，就看領(lǐng)導(dǎo)安的是什么心。
作者: 馬鞍山易聯(lián)倉(cāng)儲(chǔ)    時(shí)間: 2019-3-1 14:52
Cavalier_Ricky 發(fā)表于 2019-3-1 13:12( `- ^- a6 s: @( h
這種職場(chǎng)上人和人之間的事兒,，不能一根兒老粗桿子亂掄去評(píng)價(jià),。5 L; P6 i/ {$ J8 E: m2 c+ L% Y

4 N4 Z  F; d; K為什么？

+ M7 J+ a% d# e* T0 m最喜歡看你的評(píng)論,，藏著一股韻味
3 A, b! T; g. L3 T& l* ^
作者: loveskycc    時(shí)間: 2019-3-1 15:15
這種事很常見,，完全看領(lǐng)導(dǎo)怎么去協(xié)調(diào)，其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)就是對(duì)外籠絡(luò)資源對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)資源的,。,。。這是很正常的事
作者: 韓寒11    時(shí)間: 2019-3-1 15:38
還好有一個(gè)大領(lǐng)導(dǎo)是明白人,，不然這麻煩事沒人愿意摻乎
作者: 幾何精度檢測(cè)    時(shí)間: 2019-3-1 16:23
大懶支二懶,，老懶看笑話
作者: 順其自然77    時(shí)間: 2019-3-1 16:45
估計(jì)助理不太喜歡這位領(lǐng)導(dǎo)
作者: 前景錢    時(shí)間: 2019-3-1 17:00
沒有看太明白



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