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標(biāo)題: 碰見一個(gè)不愿出頭的領(lǐng)導(dǎo)也是到了半輩子血霉 [打印本頁(yè)]

作者: 月露冷    時(shí)間: 2019-3-13 13:27
標(biāo)題: 碰見一個(gè)不愿出頭的領(lǐng)導(dǎo)也是到了半輩子血霉
我現(xiàn)在越來(lái)越感覺一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)比好公司還要重要,,
3 ?2 b: i. b3 r0 s
4 P1 n+ C* Q) D0 C$ P$ j& w" L目前的這個(gè)新領(lǐng)導(dǎo)來(lái)了有半年,,遇到棘手的事情完全會(huì)讓我去推動(dòng),項(xiàng)目?jī)?nèi)的事情還好,,像一些跨部門的溝通真的應(yīng)該項(xiàng)目經(jīng)理去推動(dòng),,讓一個(gè)工程師去推動(dòng)太難了,和其他部門因此引起的沖突他也不管不問,,每天就知道PUSH我去推進(jìn)度,,而前一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)雖然是女的,但真的會(huì)為我出頭,,和別的部門去爭(zhēng)論,,為我爭(zhēng)取最大加薪幅度,現(xiàn)在這個(gè)領(lǐng)導(dǎo),,感覺在他下工作太委屈了,,你干好了他認(rèn)為應(yīng)該的,干不好是你的不對(duì),。因?yàn)?合同快到期了,,我甚至都打算請(qǐng)長(zhǎng)期病假到合同到期。不管了,,讓他自己去搞去,,看他能不能搞得動(dòng),你們有遇到這種領(lǐng)導(dǎo)嗎,?
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作者: 魍者歸來(lái)    時(shí)間: 2019-3-13 13:32
遠(yuǎn)離這樣的人……在他手下永遠(yuǎn)干不出啥名堂來(lái)【當(dāng)然了,,要是能取而代之也是可以考慮的】
作者: 藍(lán)田白玉    時(shí)間: 2019-3-13 13:33
好領(lǐng)導(dǎo)很重要 遇到了好好珍惜  
作者: 獨(dú)霸求敗    時(shí)間: 2019-3-13 13:50
樓主在哪里上班企業(yè)大不大的,、感覺企業(yè)大點(diǎn)扯皮的事會(huì)少點(diǎn)4 W7 x6 E# q! s+ Z

作者: 易山水    時(shí)間: 2019-3-13 13:53
樓主,你來(lái)做一個(gè)選擇題:
# x) I& p8 y( Y2 r. eA. 領(lǐng)導(dǎo)不愿放權(quán),,事事自己做,,讓你大小會(huì),沒有一點(diǎn)話語(yǔ)權(quán),;處理問題的機(jī)會(huì)都沒有,;
" i5 ]' M; Q1 d, zB,領(lǐng)導(dǎo),大小事都讓你做,,出了問題,,也讓你去處理,甚至領(lǐng)導(dǎo)份內(nèi)的事,,你都做了,;2 H) h, v: W, y2 J7 Z% w
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以上你會(huì)選哪一個(gè)? 也許你不經(jīng)過A的過程,你就不會(huì)珍惜B的機(jī)會(huì),;
作者: 前景錢    時(shí)間: 2019-3-13 14:11
我覺得你不用太心急,,努力做事就行。
作者: 易錯(cuò)易混    時(shí)間: 2019-3-13 14:14
公司給我加薪了,,我們經(jīng)理說是他幫我爭(zhēng)取的,,然后叫我?guī)退虬utamadi
作者: 幾何公差尺寸鏈    時(shí)間: 2019-3-13 14:31
盡力做好工作,,每一個(gè)與人溝通的機(jī)會(huì)能能使你進(jìn)步,,想想剛畢業(yè)找工作的困難,提醒自己不忘初心
作者: 韓寒11    時(shí)間: 2019-3-13 15:14
沒幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)愿意為底下員工爭(zhēng)取太多福利的,,習(xí)慣就好了,,人家沒有這個(gè)義務(wù),也不要和自己的直接領(lǐng)導(dǎo)斗氣,,難受的是自己啊
作者: dongjidelian    時(shí)間: 2019-3-13 15:38
羨慕樓主的第一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),建議樓主把項(xiàng)目完事后尋找下家,。
作者: 防彈蝸牛    時(shí)間: 2019-3-13 16:34
本帖最后由 防彈蝸牛 于 2019-3-14 14:23 編輯 9 C2 J& u( _  u) a  m

3 X' K& `! @7 @' F8 W4 Q屁股決定腦袋,,很常見。" |* @# B1 \( a. d/ y, m& A& a/ U
俺現(xiàn)在就伺候著這么一位4 m/ H2 g# K! w3 E, \) ^
, E, i3 F% Y+ }- K: V1 A
比如,,跑腿簽字的活,,不讓文員去干,讓工程師干,,美其名曰去別的部門混個(gè)臉熟,。明明是文員同學(xué)資歷老,領(lǐng)導(dǎo)叫不動(dòng)啊,。,。,。
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文員都不敢懟,還指望他懟其他部門嗎,。,。。
# t1 l! f( V& @
作者: 五面怪    時(shí)間: 2019-3-13 16:47
工作中確實(shí)有些人都是這種思想,,木木吶吶的,;交流個(gè)事能把你墨跡瘋了,弄不到點(diǎn)上去......
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: F1 C. Z& ]% ?, `: O, D) G有時(shí)候確實(shí)挺無(wú)奈滴,,常常反思假如自己做到一定位置的時(shí)候應(yīng)該怎么處理,?
作者: 德潤(rùn)人心    時(shí)間: 2019-3-13 17:24
在他手底下多練練吧,正好能力提升了,,合同到期了就走,。
作者: 風(fēng)華雪月    時(shí)間: 2019-3-13 17:46
那為啥不走人了,還要繼續(xù)干下去7 e- y: x* B3 w/ @+ r* m6 d) P) t' l

作者: 遠(yuǎn)祥    時(shí)間: 2019-3-13 20:41
都這樣的,,我對(duì)此深有感觸,,樓主淡定,如果工作有困難推動(dòng)不了,,如果領(lǐng)導(dǎo)不幫忙,,那就往他上級(jí)捅,打不了捅破天,,你也不要讓他好過,。
作者: 544507655    時(shí)間: 2019-3-14 08:01
真的是同感,好領(lǐng)導(dǎo)不易,,大家好好珍惜,,以后自己當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)一定也要推己及人!
作者: 小郎163_BB7Un    時(shí)間: 2019-3-14 08:15
五面怪 發(fā)表于 2019-3-13 16:47  u& @/ l6 ]: u! c
工作中確實(shí)有些人都是這種思想,,木木吶吶的,;交流個(gè)事能把你墨跡瘋了,弄不到點(diǎn)上去......$ |+ d4 d: C" V- {1 Z5 Z
0 ]3 |; ~3 M6 H7 ?
有時(shí)候確實(shí)挺 ...

: r2 V. a( v: C% b8 Z/ P6 h0 d   我是切實(shí)感受到的,,有時(shí)對(duì)問題不明晰,,不明確指示目標(biāo),胡亂指揮,。
2 y- h  r  |% a* @
作者: 3983596    時(shí)間: 2019-3-14 08:18
建議你再加油下,,交辦的事全做了,再把現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)工作不力的地方收集下,,最后找老板提要求談條件,,替代其當(dāng)主管,否則走人,。2 `& i  l" A' |. p
將熊熊一窩的道理都懂的,,要不替代,,要不走人
作者: 小郎163_BB7Un    時(shí)間: 2019-3-14 08:19
遠(yuǎn)祥 發(fā)表于 2019-3-13 20:41" A8 |9 [4 U: [! @8 q
都這樣的,我對(duì)此深有感觸,,樓主淡定,,如果工作有困難推動(dòng)不了,如果領(lǐng)導(dǎo)不幫忙,,那就往他上級(jí)捅,,打不了捅 ...
' P7 Z) G; Z. O
還沒有到那個(gè)地步時(shí),最好不要這樣,,除非做的太過了或是你想走人了,,就一定要往上捅。
# i6 V1 |. G" g5 `: Z. h2 K
作者: 桌前一盆花    時(shí)間: 2019-3-14 08:47
既然前一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)好,,為什么不和前一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)一起去呢,?我經(jīng)常和自己的老領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系。有問題不管會(huì)不會(huì)只要覺得自己不會(huì)或者需要花點(diǎn)時(shí)間的問題都會(huì)問他們,。一來(lái)保持聯(lián)系,,二來(lái)加深感情。既然能夠當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)肯定有幾把刷子的,。他們?cè)匐x職去的不一定就是差公司,,就算是差點(diǎn)公司他們的待遇也是比較高的。他們到了新公司也是希望手下能夠有幾個(gè)自己能夠用得順手的部下的吧,!既然現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)不咋滴,,那就不要和他們扯皮。直接找老領(lǐng)導(dǎo)商量一下,,看對(duì)方態(tài)度,,然后去公司里找你現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)的上級(jí)匯報(bào)一下問題說說自己的想法,看看上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)怎么回復(fù),。如果自己不滿意就等合同到期閃人吧,!
作者: 李紅偉_A0Lr8    時(shí)間: 2019-3-14 08:51
仁者見仁智者見智。
作者: lose2836    時(shí)間: 2019-3-14 08:54
加上做的好,,全是人家的,,做的不好,你背鍋,。說句合理的話,認(rèn)為你針對(duì),,給你穿小鞋,。這是什么感覺
作者: 專業(yè)醬油男    時(shí)間: 2019-3-14 11:13
每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的管理風(fēng)格都不一樣,如果不能適應(yīng),,要不換領(lǐng)導(dǎo),,要不自己走,,不然就互相傷害吧。
作者: qihaibing    時(shí)間: 2019-3-14 14:50
加油干,,推進(jìn)項(xiàng)目事挺好,。梳理好輕重緩急,不要老把限定為一個(gè)機(jī)械工程師,。
作者: 未來(lái)第一站    時(shí)間: 2019-3-14 21:29
還是在溝通吧,,告訴他事要做,在什么節(jié)點(diǎn)什么時(shí)候需要他出面或授權(quán),。
作者: zrongyi7    時(shí)間: 2019-3-15 13:17
我覺得樓主可以利用這機(jī)會(huì),,擴(kuò)寬自己在公司的交際圈,這并不是壞事,,而且領(lǐng)導(dǎo)的工作你都做了,,將來(lái)領(lǐng)導(dǎo)有事,或者下去了,,不二的人選就是你,,實(shí)際很多時(shí)候,別人想要這種鍛煉都沒有,。有時(shí)候可能會(huì)受些委屈,,有時(shí)被奪去功勞,但他心里會(huì)有數(shù),,而且你可以忽視他,,認(rèn)定這就是自己成長(zhǎng)的平臺(tái),將來(lái)會(huì)超過他,,太平坦的路,,也不容易培養(yǎng)出大人物。所以,,我覺得,,樓主看到積極的一面,不好的先忍一忍,,過去了,,收貨可能是更大的!
作者: MFC    時(shí)間: 2019-3-15 13:55
你去做,,然后把跨部門的事情做好,,就完了,之后你就可以取代他了
作者: 麥田守望者bj    時(shí)間: 2019-3-15 17:28
遇到這種的還能忍受,,總比遇到給你穿小鞋冷嘲熱諷自以為是的領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)一萬(wàn)倍
作者: capslock11000    時(shí)間: 2019-3-16 20:56
獨(dú)霸求敗 發(fā)表于 2019-3-13 13:50
9 J) s+ m# A. w- F樓主在哪里上班企業(yè)大不大的,、感覺企業(yè)大點(diǎn)扯皮的事會(huì)少點(diǎn)
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企業(yè)大了扯皮的事會(huì)更多
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作者: 獨(dú)霸求敗    時(shí)間: 2019-3-18 08:43
capslock11000 發(fā)表于 2019-3-16 20:56! k/ _1 I+ T; U8 p0 q( R
企業(yè)大了扯皮的事會(huì)更多
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沒感覺,小企業(yè)呆過大企業(yè)也呆過,個(gè)人感覺小企業(yè)扯皮的事比較多,,大企業(yè)做好自己工作就行了,,也沒人找你干嘛的8 Q1 l+ N% B, d+ r$ x$ F" P' u, }( K

作者: 騰陽(yáng)數(shù)控機(jī)械    時(shí)間: 2019-3-18 17:57
這樣的領(lǐng)導(dǎo)真的是不值得追隨。成績(jī)是他的,。
作者: 王宏安75    時(shí)間: 2019-3-19 07:01
這是你的機(jī)會(huì)啊




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