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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 什么是標(biāo)準(zhǔn)化工作 [打印本頁(yè)]

作者: 懶得理 時(shí)間: 2019-5-6 11:46
標(biāo)題: 什么是標(biāo)準(zhǔn)化工作
請(qǐng)問各位,，工廠里要實(shí)現(xiàn)各種的標(biāo)準(zhǔn)化,，需要制定標(biāo)準(zhǔn)，比如維修標(biāo)準(zhǔn),，工作標(biāo)準(zhǔn)等等,，也是和精益生產(chǎn)有關(guān)系吧,，可是有些東西說好說，做也好做,，真正到了實(shí)踐的階段就會(huì)有各種問題,。對(duì)于我來說把想法落實(shí)到文字就有很大的難度，再去制定標(biāo)準(zhǔn),，督促執(zhí)行,，簡(jiǎn)直太難了,。最近的思維也比較混亂，無從下手,，來此討教一下各位大神,，有沒有什么好的建議，或者推薦幾本書看看,，或者有沒有增強(qiáng)邏輯思維的辦法或者書籍,。小弟在此謝過了。

作者: 魍者歸來 時(shí)間: 2019-5-6 16:52
嚴(yán)格來說,，這個(gè)不能算是標(biāo)準(zhǔn)化工作,，應(yīng)該屬于“現(xiàn)代企業(yè)管理”的范疇。去書店翻翻《5S管理》《工廠管理》這一類的書看看,，應(yīng)該有收貨,。

作者: parkorliu 時(shí)間: 2019-5-6 16:53
按照ISO的要求往下排。,。,。具體表單文件參考百度文庫(kù)

作者: 韓寒11 時(shí)間: 2019-5-6 17:10
工廠有5s管理，6s管理,，無非都是做一些細(xì)節(jié)點(diǎn)多工作,，整理整頓什么的，多從網(wǎng)絡(luò)上學(xué)習(xí)一些條款會(huì)收益很多

作者: 河豚會(huì)吹泡泡 時(shí)間: 2019-5-6 20:36
非標(biāo)廠就不要想了,。下一家吧

作者: Osmos 時(shí)間: 2019-5-6 21:36
這可是個(gè)大工程,，長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，它也將會(huì)是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,！

作者: 機(jī)械社區(qū)618 時(shí)間: 2019-5-6 22:15
國(guó)內(nèi)一般公司的標(biāo)準(zhǔn)化工作就是,，規(guī)定一套沒有配合制度和資源的標(biāo)準(zhǔn)，至于你工程師累不累,，不關(guān)我事,。

作者: 懶得理 時(shí)間: 2019-5-7 08:25

魍者歸來發(fā)表于 2019-5-6 16:52& A" ?% z2 i& K: T* K
嚴(yán)格來說，這個(gè)不能算是標(biāo)準(zhǔn)化工作,，應(yīng)該屬于“現(xiàn)代企業(yè)管理”的范疇,。去書店翻翻《5S管理》《工廠管理》這 ...

總覺得不應(yīng)該單單是管理的問題，還要有技術(shù)的因素存在,，我們也在做5S效果嘛很不理想,。目前來說高層目標(biāo)很明確，我們這些底層卻找不到方法,。您推薦的書我會(huì)看一下的,，謝謝

作者: 懶得理 時(shí)間: 2019-5-7 08:27

Osmos 發(fā)表于 2019-5-6 21:36% g0 ^; v* k& K7 a& t
這可是個(gè)大工程，長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，它也將會(huì)是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,！

是啊,，公司已經(jīng)組織了幾次講座了，卓越績(jī)效精益生產(chǎn)之類的,，目標(biāo)就是往那個(gè)方向走

作者: 貓咪小新 時(shí)間: 2019-5-7 08:28
不同部門標(biāo)準(zhǔn)化工作側(cè)重不一樣,，首先得熟悉企業(yè)各方面流程，如果是產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化還得看產(chǎn)量是否有必要,。

作者: 懶得理 時(shí)間: 2019-5-7 08:29

機(jī)械社區(qū)618 發(fā)表于 2019-5-6 22:15
% N$ Z/ W' M9 U2 W0 C國(guó)內(nèi)一般公司的標(biāo)準(zhǔn)化工作就是,，規(guī)定一套沒有配合制度和資源的標(biāo)準(zhǔn)，至于你工程師累不累,，不關(guān)我事,。

確實(shí)是這樣，寫的人只負(fù)責(zé)寫,，在他們眼里只要能寫出來,，就肯定能做出來，做不出來就是人的問題

作者: oldpipe 時(shí)間: 2019-5-7 08:31
標(biāo)準(zhǔn)化和精益生產(chǎn)是相隔近100年的兩個(gè)概念,。標(biāo)準(zhǔn)化不是精益生產(chǎn),，但精益生產(chǎn)必須有標(biāo)準(zhǔn)化。什么是標(biāo)準(zhǔn)化,？舉例來說：圖紙的大小,，必須是標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的，而且要有圖框,，有標(biāo)題欄,，畫圖要有三視圖，分粗細(xì)實(shí)線,，虛線,，點(diǎn)劃線，標(biāo)注說明要用仿宋字……這都是用標(biāo)準(zhǔn)“化”了的,。如果進(jìn)你們公司車子是亂停亂放的,，你就可以專門劃出一些地方，畫上線框,，貼上標(biāo)志，再出一個(gè)《停車管理規(guī)定》廣而告之……就是停車管理標(biāo)準(zhǔn)化,。與之類似,，車間里的設(shè)備、工具,，在制品,，成品的擺放如果是任由工人見縫插針，隨便放的，你也可以劃定區(qū)域,，制定規(guī)則,，也是標(biāo)準(zhǔn)化�,！e例是舉不完的,。總之,，對(duì)每件事,，無分巨細(xì)，找到最有效的做法,，用文件規(guī)定下來,，要求按規(guī)定做，就是標(biāo)準(zhǔn)化,。永遠(yuǎn)做不完,，永遠(yuǎn)沒有底。至于文字,，并不是首要問題,，重要的是：你是否知道要被標(biāo)準(zhǔn)化的那件事應(yīng)該如何去做，文字的作用在于,，你寫出來的東西確實(shí)準(zhǔn)確地表達(dá)了正確的做事方法,，也能讓所有人看的懂。

作者: 貓咪小新 時(shí)間: 2019-5-7 09:24

oldpipe 發(fā)表于 2019-5-7 08:31/ |, }% Z: Z. s( i3 p, g
標(biāo)準(zhǔn)化和精益生產(chǎn)是相隔近100年的兩個(gè)概念,。標(biāo)準(zhǔn)化不是精益生產(chǎn),，但精益生產(chǎn)必須有標(biāo)準(zhǔn)化。什么是標(biāo)準(zhǔn)化,？ ...

說得通俗點(diǎn)就是讓別人能復(fù)制你工作的框架和指引,，一套簡(jiǎn)明有效的培訓(xùn)方式

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