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我想組個團隊,,這個團隊沒有固定的“編制”、沒有失敗的責任,、沒有尊卑貴賤,、沒有幫派的傾軋、沒有內(nèi)耗的紛爭,;大家都是來自網(wǎng)絡的一個獨特的,、充滿善意的符號,為了同一個項目,,貢獻自己的能力,、分享自己的收益。( b7 F! N' n" G8 c
5 p6 q- G K. u8 }1 B這個團隊的原則,,應當包括但不限于以下內(nèi)容:% T- z) i1 j7 ] _# c% q% M: D
1,、團隊的組織:& [* i% j- D7 z& }; S6 A3 C! t, g
團隊可以由任何人發(fā)起,以項目部形式組成團隊,。團隊成員在項目提出后,,以自己的興趣和時間自由加入,在項目發(fā)起人的挑選下成組工作
8 x0 a" C& a; [5 X2,、團隊的收益:
9 |9 N! T& r2 \$ w6 u& K! Q& W8 z項目發(fā)起人依照團隊成員的特長與能力,,將項目分切成零件或部件,,派發(fā)給每個設計人,設計人的收益可以為:
& k! l; C$ T( x4 i2 `(1)按圖以市場價付費
1 I. H8 ~" o5 \# D(2)按圖以項目股份獲益& P) c$ K0 K* [ S% e/ t8 @
3,、團隊工作形式:3 \$ R# |; w& h6 Q, [
work at home
0 g8 E4 C6 `9 A4,、團隊內(nèi)部法則:
; T) G; J. ^1 Q! r! ?- d$ k善意討論、良性論證,、對事不對人,、任何人都可以設計6 f: D8 @# s/ }0 b- x& x
5、團隊的榮譽) M, H0 b7 a. u% W, a) r
每次項目結(jié)束,,都會把項目參與者,、項目股東造冊陳列于項目名錄之內(nèi);同時公布項目制造商,,動態(tài)更新項目產(chǎn)品銷售狀況與迭代,。( X H `* [) O
e" U! [1 M$ l有興趣的朋友,,請在下面接龍,,請列出自己在技術(shù)上的特長與偏好,我們在站內(nèi)私聊,。
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