三十年河?xùn)|,，三十年河西,。沒有人能永遠(yuǎn)站在時代的頂峰。
最近,，據(jù)多家媒體報道稱,，三星將要在9月關(guān)閉惠州手機工廠，這是其在華的最后一家手機工廠,；目前,，三星惠州工廠官方正在幫助員工尋找新的工作崗位。
說起惠州三星工廠,，很多人估計不會陌生,。這家工廠創(chuàng)辦于1993年,，此后一直是三星在中國的主要生產(chǎn)基地。這家開辦了27年的手機工廠的最終關(guān)閉,，就像三星敗退中國的一個蒼涼手勢,。
近年來，三星手機在華的銷售業(yè)績,，幾乎是一個高臺跳水的軌跡,。2018年，三星手機在中國市場的占有率僅為0.8%,。而5年前的2013年,，三星手機在中國市場占有率卻是20%，短短5年時間急劇縮水了9成,！
其實,，不僅在中國，整個三星的業(yè)績近年來都很低落,。根據(jù)三星最近發(fā)布的今年第二季度業(yè)績展望,，第二季營業(yè)利潤預(yù)計將同比下降約56%，比腰斬還嚴(yán)重,。
更讓三星郁悶的是：近日,，日本還限制對韓國出口用于芯片及智能手機的高科技原材料，這一矛頭無疑是沖著三星去的,，更是讓三星業(yè)績雪上加霜,。
當(dāng)然，瘦死駱駝比馬大,，三星也有三星的優(yōu)勢,。三星有著完整的硬件產(chǎn)業(yè)鏈，可以說是世界上唯一能夠獨立生產(chǎn)手機的企業(yè),。尤其是在5G技術(shù)方面,，三星也有自己的5G芯片。
但即使是這些優(yōu)勢,，也不能掩蓋三星在中國經(jīng)營的失敗,。它那業(yè)績下滑、利潤暴跌,、一路滑落的軌跡,，讓全世界目瞪口呆,、扼腕嘆息,。
馬化騰說過：“巨人稍微沒跟上形勢，就可能倒下,。巨人倒下時,，體溫還是暖的,。”對于三星這個巨人來說,，唯有一場極具勇氣與智慧的變革,，才能捍衛(wèi)住自己在中國市場的榮譽。
三星,，無疑是一家偉大的企業(yè),。
三星最早活躍于家電制造業(yè)，隨后超前布局,，強勢掌握了內(nèi)存,、處理器、顯像管,、液晶面板等核心技術(shù),，撐起了韓國GDP的五分之一。在韓國,，有句話流傳頗廣：韓國人的一生無法避免三件事,，死亡、稅收和三星,。
在中國,，三星手機一度極為輝煌，很長一段時間,，令國產(chǎn)品牌望塵莫及,，成為中國最大手機品牌商。
然而,，市場的變化,，瞬息間風(fēng)起云涌。6年不到的時間,，三星手機在中國已經(jīng)迎來了全面的衰落,，可謂內(nèi)憂外患、禍不單行,。
1,、從產(chǎn)品質(zhì)量看：三星手機市占率的急劇下滑，源于三星品牌形象的崩塌,。當(dāng)年三星手機故障頻發(fā),，卻唯獨不召回中國市場上的產(chǎn)品，更是讓三星在中國消費者心中的形象一落千丈,。
三星不像蘋果那樣有著喬布斯不斷創(chuàng)新這一名氣的加持,，不像華為那樣死磕信號流暢和拍照，也不像兩年前的小米那樣死磕全面屏，總的看,，創(chuàng)新稍嫌乏力,，沒有拿出令人尖叫的爆品。
爆品沒有就算了,，可是“爆炸的產(chǎn)品”,，三星卻一個接一個。三星手機Note 7 爆炸事件,，可以說是三星由盛轉(zhuǎn)衰的一個標(biāo)志性事件,，讓消費者敬而遠(yuǎn)之。
爆了一個品類,，話說三星應(yīng)該痛定思痛,，嚴(yán)加整改吧？沒有,！前段時間又有媒體爆料,，使用三星Galaxy S10 5G的一個用戶，買了才6天,，手機又爆了,，把他嚇得魂飛魄散。
如果說在需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于供給的粗放增長時期,，三星這種問題還可能被忽略,。但是，隨著全球智能終端增長到頂,，整個市場已經(jīng)從拼增量進入了拼存量,，三星這種爆炸，卡頓,、價格貴的消費體驗,，日益成為壓倒駱駝的最后一根稻草。
2,、從市場營銷看,，三星接不了中國的地氣，不能及時了解中國市場的需求變化,，抓不住中國消費者的痛點,，走不進消費者的心坎上。
照理說,，質(zhì)量有欠缺,，營銷來補分。但是三星在中國的本土化營銷戰(zhàn)略,，做的也不夠好,。
作為一家韓國企業(yè)，三星不太了解中國消費者的需求變化，無論是管理架構(gòu),，還是決策流程，都沒有辦法快速適應(yīng)國內(nèi)手機市場的變化,。
比如,，小米主打性價比，三星可能就看不上,。畢竟三星是靠技術(shù)起家,，它就覺得自己的產(chǎn)品可以賣那么貴。結(jié)果就是,，小米銷量很快超越三星,，并遠(yuǎn)遠(yuǎn)把它甩在后面。
再如,，三星最初的很多產(chǎn)品都是定位在高端市場,。然而，當(dāng)國內(nèi)很多廠商都開始使用金屬外殼時,，三星旗艦機型還在堅持使用塑料外殼,，價格還比金屬外殼的國產(chǎn)機貴得多，這就顯得店大欺主,。
三星不接了中國地氣的最主要原因,，或是因為三星的排外文化：哪怕是在三星中國區(qū)，只要是總監(jiān)級別以上,，基本上都由韓國人來擔(dān)任,，而不是讓懂市場、懂產(chǎn)品的中國人來做,。
孤傲固執(zhí),、不信任中國員工，最終結(jié)果,，是不能更好理解中國消費者心理,，讓三星的問題進一步擴大。
3,、從競爭對手看：如果說產(chǎn)品質(zhì)量和營銷能力,，是三星敗退中國的內(nèi)因；那么中國本土品牌的強勢崛起,，更是嚴(yán)重擠壓了三星的發(fā)展空間,。
原來，三星的最大對手只有蘋果,，在中國市場的中國對手幾乎沒有,！然而如今，中國本土手機企業(yè)迅速崛起，在高端市場上有華為,，中端市場上有VIVO,，在親民市場上有小米，這讓三星的劣勢越發(fā)顯現(xiàn),。
要知道,，國產(chǎn)品牌的崛起，從來都是不可忽視的力量,。特別是“薩德”入韓事件后,，三星更是逐步敗退中國市場，中國品牌卻在快速崛起,，原有三星的市場份額迅速被中國企業(yè)搶占,。
商業(yè)競爭就是這么的殘酷！在中國市場,，三星原本是占盡先機,、所向披靡的，然而,，這只極速奔跑的兔子,，僅僅打了一個盹，就被競爭者遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩到了后面,，在中國市場上近乎銷聲匿跡,。
這一場場風(fēng)暴的到來，就像彼得伯恩斯坦在《風(fēng)險》中說那樣：企業(yè)興盛或衰敗,，股市繁榮或崩潰,、戰(zhàn)爭與經(jīng)濟蕭條，一切都周而復(fù)始,，但它們似乎總是在人們措手不及的時候來臨,。
03
這真是一個令人激動的年代，無數(shù)的機會令人心動,，一個偉大品牌往往在一瞬間便打造而成,；這也是一個冒險的年代，未知的的風(fēng)險又令每一個人不寒而畏,。
三星敗退中國說明：中國企業(yè)正在迅速興起,，市場份額正在不斷擴大，而這恰恰是中國市場十年巨變的縮影,。
看吧,，夏利倒下，寶潔衰退,，越來越多的外國品牌,，正在敗退中國市場,。接下來，可能還會有更多的國外企業(yè)站不穩(wěn)中國市場,，因為,，大量的國產(chǎn)已經(jīng)席卷而來！
三星敗退中國也說明：沒有成功的企業(yè),，只有時代的企業(yè),。這是一個十倍速變化的時代：十倍速發(fā)展，十倍速崛起,，十倍速衰亡,。你不主動迭代乃至顛覆自己,，別人就會掀翻你,！
諾基亞！柯達,！波導(dǎo)手機,！一個又一個曾經(jīng)稱霸一個時代的科技巨頭，接連在21世紀(jì)不斷倒下,，難以翻身,；電腦、相機,、手機,、電視；一個又一個我們所熟悉的領(lǐng)域,，正在被互聯(lián)網(wǎng)不斷改變,！不斷融合！
在這樣一個時代,，洞中放一日,，世上已千年。沒有一種競爭力是永恒的,，一招鮮并不一定能吃遍天,。競爭無處不在，挑戰(zhàn)無處不在,，風(fēng)險無處不在,。如果你裹足不前，如果你不自我革新,，時代拋棄你,，真的連一聲再見也不會說。
在這樣一個時代,，企業(yè)江湖就如同一座黑暗森林,，惶者生存都可能不夠,，或者只有被迫害妄想狂才能生存。中國企業(yè)活下來,、活得好,、走上去，就得認(rèn)真學(xué)習(xí)先行者華為的好榜樣：
抬起眼來看大勢,，沉下心去辦企業(yè),；
專心致志搞研發(fā)，扎扎實實做服務(wù),；
用產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì)去贏得市場,，憑核心技術(shù)和“工匠精神”向更高的產(chǎn)業(yè)鏈攀升。
一個企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵處,，往往就是那么幾步,。向前一步是幸福，退后一步是黃昏,，關(guān)鍵處行差還是走對,，靠的，就是企業(yè)家的戰(zhàn)略思考和把握,。
凡所過往,，皆為序章。中國企業(yè)家,，加油,！