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機械社區(qū)

標題: 關(guān)于技術(shù)管理方面哪位大神有好的管理制度 [打印本頁]

作者: wowowo23 時間: 2019-7-19 13:28
標題: 關(guān)于技術(shù)管理方面哪位大神有好的管理制度

做機械設計的怎么有效管理？人員的崗位工資都是怎么分級定的,？設計方案周期怎么考核,？

作者: duduxiaozi32 時間: 2019-7-19 13:34
呆過4家公司，暫時沒碰到對設計進行考核的

作者: jary亦風 時間: 2019-7-19 13:35
六西馬格

作者: 未來第一站 時間: 2019-7-19 13:39

jary亦風發(fā)表于 2019-7-19 13:35( Z* O; i% C ?' H
六西馬格

就怕水土不服

作者: siralop 時間: 2019-7-19 15:58
技術(shù)人員是知識分子,，想管理知識分子,，難~
完善制度外，還要有能抗大旗的領(lǐng)導,。

作者: wowowo23 時間: 2019-7-19 16:07

什么叫六西格瑪,？現(xiàn)在為止公司內(nèi)還沒有總工能力和位置的人，設計的一些新項目還沒有參考,，還想要設計的產(chǎn)品沒有設計缺陷,，老板認為設計出來的產(chǎn)品有問題，不管是什么問題都是管理問題,，想用有效的管理制度去進行完善

作者: a348551 時間: 2019-7-19 16:31
人事的,？

作者: Leo_20180309 時間: 2019-7-21 20:12
試試六西格瑪，不一定全適用,，有可能會導致管理系統(tǒng)崩潰,，，建議專業(yè)學習六西格瑪

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