美國(guó)打壓華為的動(dòng)作早在幾年前就開始了,,要早于對(duì)中興的制裁,,經(jīng)過持續(xù)的施壓,華為開始主動(dòng)放棄美國(guó)的手機(jī)市場(chǎng),,以此為標(biāo)志,,美國(guó)對(duì)華為的打壓逐步明朗化。
可以看出,,美國(guó)用的就是步步緊逼,,極限施壓的手段,試圖在短期內(nèi)解決問題,。而華為作為一個(gè)公司,,就算再?gòu)?qiáng)大,畢竟與一個(gè)國(guó)家比起來不在一個(gè)數(shù)量級(jí),,國(guó)家可以調(diào)動(dòng)的資源是綜合性的,,所以華為也只能采用以不變應(yīng)萬(wàn)變的策略,堅(jiān)持活下來的目標(biāo)不變,,利用所有可以利用的資源維持正常業(yè)務(wù),。
在美國(guó)打壓華為明朗化以后的一年多時(shí)間里,我們看到界限分明的兩種策略,,兩種策略反映了兩種文化的不同思維,,哪個(gè)更有效,也許在不長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)就可以見分曉。面對(duì)全球市場(chǎng)的華為是有自知之明的,,所以在發(fā)展的三十多年中,,在世界上廣交朋友,可以說群眾基礎(chǔ)不錯(cuò),,但是在面臨抉擇的時(shí)刻,,這些朋友也要遵守所在國(guó)的法律以求自保,但在實(shí)際操作中,,從公開的信息里,,我們發(fā)現(xiàn)很少有公司借題發(fā)揮,都是在最低限度達(dá)到相關(guān)要求,,盡量維持與華為的往來,,畢竟公司開張是要做生意的。
形成這種局面,,還有一個(gè)因素來自華為的實(shí)力,,沒有實(shí)力的對(duì)手誰(shuí)也不會(huì)放到眼里,不管場(chǎng)面上關(guān)系再好,。華為每年上千億的研發(fā)投入,、排名前列的專利、1000多位各類科學(xué)家都象征著華為的實(shí)力,,不僅僅是象征,,這些要素每年持續(xù)產(chǎn)生的能量讓華為在世界通訊界位列前茅。
有實(shí)力,、有人氣,,這就是華為有底氣的關(guān)鍵,但是畢竟華為只是一家公司,,比起美國(guó)簡(jiǎn)直微不足道,,而面對(duì)美國(guó)的極限施壓,華為竟然沒有消亡,,這一點(diǎn)來自華為的第三手,,那就是居安思危。
華為就是憑著這三手,,以不變應(yīng)萬(wàn)變,,用時(shí)間換空間,四兩撥千斤,,目前看來雖然華為受到重創(chuàng),,但還有繼續(xù)發(fā)展的空間,實(shí)際上很多人預(yù)測(cè)如果華為經(jīng)歷這次危機(jī)而沒有消亡,,華為很可能借此契機(jī)完成一次飛躍,。
相對(duì)于華為,美國(guó)顯得胸有成竹,,但在幾次暗戰(zhàn)之后,事態(tài)明朗化以后,,步步重壓,,效果卻逐步在遞減。
目前看來,,華為能做的就是盡快形成體系,,但理想狀態(tài)并非如此,畢竟一家公司的精力有限,,世界資源也有限,,形成多個(gè)生態(tài)長(zhǎng)久來說并非最佳格局,太多的生態(tài)對(duì)全球資源是一種浪費(fèi),。但在目前的情況下,,華為如果不形成生態(tài),就有可能出局,。
兩種策略,,反映了兩種不同的文化,一種是極限施壓,,試圖在短期解決問題,,一種是用已之長(zhǎng)構(gòu)筑防線,以時(shí)間換空間,,那種有效,,在美國(guó)將壓力用盡后的一年內(nèi)就可以見分曉。
你怎么看,?
大白小白 發(fā)表于 2019-8-14 11:47
字體難受,
丑拒,。
wryp 發(fā)表于 2019-8-14 13:41
這世界,我只相信力量,!所謂“四兩撥千斤”,,都是沒辦法的辦法,有時(shí)候還不好使,。在徐曉冬面前,,那個(gè)太極高 ...
遠(yuǎn)祥 發(fā)表于 2019-8-15 18:09
剛剛得到消息,美國(guó)佬也增加關(guān)稅了,,太坑了,!咱們必須發(fā)展制造業(yè)的實(shí)力,才有望突破重圍,!
歡迎光臨 機(jī)械社區(qū) (http://giwivy.com.cn/) | Powered by Discuz! X3.4 |