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標(biāo)題: 今天一事我對我們領(lǐng)導(dǎo)非常失望 [打印本頁]
作者: 展翅翱翔with    時間: 2019-9-2 21:53
標(biāo)題: 今天一事我對我們領(lǐng)導(dǎo)非常失望
車間有個ME工藝員，他前不久對某控制柜提出一些改進(jìn),，我還是挺贊同他的改善,，但是影響面積太大了：因為要到PPV小批量樣機(jī)生產(chǎn)階段了，沒有樣件或樣機(jī)驗證了,，而且還得樣品評價,，成本小幅度提高，此事需要項目組評估,，影響范圍和風(fēng)險很大,，它才不管那些 更可氣的是他領(lǐng)導(dǎo)還是項目組成員，也不顧這些,，就是喜歡腦袋一熱,，就去提mantis（bug）' v* \5 J$ A& k- l
我告訴它不要擅自提mantis（bug），我可以“幫”他將意見提交到項目會（誰提出更改誰去將意見想法提到項目會）,，他讓我去提,，否則就提交mantis，這個mantis按照我的理解就是整人,，讓人難受,，逼迫你順從他們的意思去更改。
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這個王八蛋,，就像我領(lǐng)導(dǎo)似的,，這個那個的“指揮”我，他今天要不是提mantis我可能會在項目會上提這個事,，他提交了mantis后,，那就沒有商量余地了，那就是必須更改了,，但是在這之前有個8月23日召開的評審更改會上,，他沒提,，現(xiàn)在評審會后他才提出來，如果我私底下改了,，可能mantis會關(guān)閉,，但是質(zhì)量部不知道私底下更改，質(zhì)量部可能還拿著之前的舊圖紙,，去檢驗新產(chǎn)品,，這就會造成一些生產(chǎn)事故。如果我不改,，那日子過的很難受/ x  X# I- }7 ^! Y
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他提這個問題,，就是想少干活，為了滿足個人私欲以這種手段達(dá)到自己目的,，但是這個事我一定要發(fā)郵件告訴各個領(lǐng)導(dǎo),，事先聲明，影響項目進(jìn)度不是我的責(zé)任,，以及增補(bǔ)8月23日召開的技術(shù)評審會的更改內(nèi)容,。
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& Y6 d- ^0 \3 Q7 V/ C, l0 }( _更可氣的是我們領(lǐng)導(dǎo)，對他這一行為非常氣憤,，但還是選擇順從它,，兵熊熊一個，將熊熊一窩,。1 `# N$ E+ ~+ {
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作者: 皮皮黃_機(jī)電工程師    時間: 2019-9-2 22:50
習(xí)慣就好,，哪里都這樣
作者: 貓咪小新    時間: 2019-9-2 23:00
這種事情只能看領(lǐng)導(dǎo)怎么站隊了，下面的人永遠(yuǎn)是苦的
作者: wryp    時間: 2019-9-3 07:49
該干就干,，該反就反,！老子能有今天，就是這樣出頭的,！
作者: 展翅翱翔with    時間: 2019-9-3 07:52
wryp 發(fā)表于 2019-9-3 07:494 A) Q4 w5 J2 h* ]* D! z) x. e
該干就干,，該反就反！老子能有今天,，就是這樣出頭的,！
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霸氣！
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作者: 冷水黃金    時間: 2019-9-3 08:16
不改又能怎么樣,？還不是按排其它工作讓你干,？難不成讓你放假回去休息？
# i8 Y& O8 ]! n, R錢沒少就可以了' o/ s$ b/ b. ~# w# P& R
作者: 豌豆先生愛吃蝦    時間: 2019-9-3 08:17
看領(lǐng)導(dǎo)怎么處理了
作者: hacjg0807    時間: 2019-9-3 08:23
閱讀
作者: Andrew709    時間: 2019-9-3 08:31
確實,，習(xí)慣就好
作者: 白.    時間: 2019-9-3 08:38
太慘了,，有些人素質(zhì)太低了
作者: 裔然    時間: 2019-9-3 09:27
黨外無黨,帝王思想,黨內(nèi)無派,千奇百怪
作者: qf911    時間: 2019-9-3 09:52
你們公司技術(shù)方案到底是誰拍板？那阿貓阿狗的提個意見就一定要遵從,？什么垃圾公司,，讓他提,，改出來延誤自然不算你的,。; V. \) k5 l* ^3 w, n
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不行,，就走人。遠(yuǎn)離這幫二逼,。
作者: 穗穗泗    時間: 2019-9-3 16:37
一大堆國語的文字 ,，突然要冒個英文
作者: 丹楓911    時間: 2019-9-3 17:14
首先得看提的意見合理還是不合理的吧，如果不合理可以拒絕啊,，合理的話就沒毛病,，設(shè)備改進(jìn)優(yōu)化很正常啊，站的位置,，看問題的角度不同,。
作者: 南天橫翼    時間: 2019-9-3 17:44
本帖最后由 南天橫翼 于 2019-9-3 17:46 編輯
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6 D1 A9 _# M+ z9 J4 V8 O! S5 }說下我們的流程，前提是我們對于所有的由生產(chǎn)人員提出的改進(jìn)并加以實施都會有獎勵,，一般是按星來,，一星一百元，最高五星,。技術(shù)人員參與改進(jìn),，但不享有獎勵（一般得利者會以飲料，香煙的方式彌補(bǔ)）% Z, b# A: u  ?, p
從下向上的流程是：
5 g9 {6 _! s: h& ?3 j& ^        對于正常生產(chǎn)流程中的改進(jìn),，產(chǎn)線組長會以文字郵件形式提出,，項目組長和技術(shù)員能達(dá)成共識的會立馬執(zhí)行。對于有技術(shù)風(fēng)險的產(chǎn)品項目組內(nèi)部（一般是產(chǎn)線組長,、產(chǎn)線技術(shù)員,、項目主任）會在每周項目例會上定奪。只有能當(dāng)場確定的才會走流程實施,，當(dāng)場不能確定的不會實施（因為與其抽時間去討論,，還不如不去不要浪費(fèi)時間，因為大家都很忙）,。
3 R9 p- d/ S+ x3 R* a從上鄉(xiāng)下的流程是：
' }* l6 _0 T; L( y      技術(shù)人員對于生產(chǎn)過程中的工藝及裝配改進(jìn),，會提出更改單，向上找項目主任審批,，技術(shù)總監(jiān)批準(zhǔn)后下發(fā)相關(guān)部門,，簽字留檔備案，必須執(zhí)行,。對于簽字后未按文件執(zhí)行的技術(shù)人員有權(quán)下發(fā)停產(chǎn)通知,，公司會追究相關(guān)人員責(zé)任。5 u3 G: \9 f- P
      
作者: 未來第一站    時間: 2019-9-3 20:34
大公司才有的東西我等理解不了,。
作者: 遠(yuǎn)祥    時間: 2019-9-3 21:26
|白.發(fā)表于 09-03 08:38太慘了,，有些人素質(zhì)太低了
這不是素質(zhì)低,，而且別人故意的，為達(dá)到自己的目的不擇手段,，而樓主的領(lǐng)導(dǎo)都妥協(xié)了,，你還能怎么辦呢？
作者: 展翅翱翔with    時間: 2019-9-3 21:47
遠(yuǎn)祥 發(fā)表于 2019-9-3 21:26
& W6 X, h. r* H" N4 a6 ~% B1 `9 r! t9 j這不是素質(zhì)低,，而且別人故意的,，為達(dá)到自己的目的不擇手段，而樓主的領(lǐng)導(dǎo)都妥協(xié)了,，你還能怎么辦呢,？
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這領(lǐng)導(dǎo)就是一個 “不抵抗的將軍” 軟弱無能 ，喜歡受虐,，啥事也頂不住,，處處退讓，終究有一天會無路可走,，毫無血性" ]* c  S/ A" y/ q1 i

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作者: 曉昀    時間: 2019-9-3 22:12
職場上,，人的想法和心理都千奇百怪。
作者: 桌前一盆花    時間: 2019-9-4 08:20
  樓主大概是在現(xiàn)在公司里工作兩年之內(nèi)吧,，產(chǎn)品更改只有客戶和下工序部門提出的才有意義,，本部門的只能找他們建議而且只能建議一句。不聽的話就要回去先按對方的要求做,。如果沒有這個觀念,，你就老老實實的吧。$ c- ~( ?* [. x( x2 O8 I" D
  公司是個大舞臺,。領(lǐng)導(dǎo)慫還是強(qiáng)硬是長時間積累的結(jié)果,。有些事情得先匯報領(lǐng)導(dǎo)，不能頭腦一熱就亂發(fā)郵件,。; S: a0 _) Q  `" V8 A- u7 }
  自然了,，如果你有技術(shù)，達(dá)到了一年內(nèi)至少有三家公司主動請你去工作,�,；蛘吣愫苡绣X，一個月消費(fèi)十萬家人都不眨眼的,。那你就牛吧,，之前的話當(dāng)我沒有說。
作者: qihaibing    時間: 2019-9-4 09:44
作者: linyuyu2013    時間: 2019-9-4 17:16
沒長腦的領(lǐng)導(dǎo)可多了,，背后鬼知道發(fā)生了什么,。。。還是那句,，習(xí)慣就好,，保命要緊，哈哈哈
作者: 展翅翱翔with    時間: 2019-9-4 19:55
桌前一盆花 發(fā)表于 2019-9-4 08:20. K4 |1 @1 n! o4 P% Q
樓主大概是在現(xiàn)在公司里工作兩年之內(nèi)吧,，產(chǎn)品更改只有客戶和下工序部門提出的才有意義,，本部門的只能找他 ...

4 g8 L- p7 e8 M4 d+ d# e今天領(lǐng)導(dǎo)把這個提mantis的人說服了，等著在一個總體更改的計劃的時間時再提出更改,。* M( x$ k. U. k% c; _; y
而不是現(xiàn)在
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作者: 韓寒11    時間: 2019-9-4 21:22
領(lǐng)導(dǎo)又不干活,，辛苦的是你們,，所以不要再反對了,，安心接受吧
作者: wugamp    時間: 2019-9-5 09:02
不懂LZ意思。LZ說可以幫他到項目會上提,，人家就要求 LZ 去項目會上提,，否則他自己提MANTIS：兩者矛盾嗎？, e. C. j! P  d5 f  }; ~

, Y$ ]6 t8 E8 P% O' c2 ~" j* s另外,，感覺LZ被自己領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)槍使了,。
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作者: jiangsuwanhua    時間: 2019-9-5 09:50
看領(lǐng)導(dǎo)怎么處理吧
作者: 浪人tjl    時間: 2019-9-5 14:45
團(tuán)隊協(xié)作那里都是困難的,我們這里也是這樣,本可以私下溝通的,但是總有人不這樣.
作者: 展翅翱翔with    時間: 2019-9-5 20:11
wugamp 發(fā)表于 2019-9-5 09:02
) z% J- ]4 H8 C/ ^7 {不懂LZ意思。LZ說可以幫他到項目會上提,，人家就要求 LZ 去項目會上提,，否則他自己提MANTIS：兩者矛盾嗎？
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周三是項目會 還沒到日子呢 他就提出來了 & {6 ]8 y9 [7 u& y2 w2 F7 i8 ?$ |
作者: 大米8888    時間: 2019-9-5 21:46
其實人人都有私心,，希望給別人提意見,，但不希望看到別人給自己挑刺。從領(lǐng)導(dǎo)的角度看,，只要對公司有利的事,，都要去做，最后就看領(lǐng)導(dǎo)是那種執(zhí)行力強(qiáng),，一抓到底,，還是心血來潮，會上拍胸脯,，會后就丟到腦袋后面去,。
作者: Sean2020    時間: 2020-5-16 09:29
做好自己的本職工作，該匯報匯報,，按流程來,。不能被這些雜事，擾亂了思路,。你必須有正確的認(rèn)識和評估,，到底該怎么做才能兼顧各方，不得罪也不盲從。
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