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機械社區(qū)

標題: 策劃改變中國機械制造業(yè) [打印本頁]

作者: 李白 時間: 2008-12-10 10:43
標題: 策劃改變中國機械制造業(yè)
一個新思路,，每年為中國節(jié)省100個億

策劃改變中國機械制造業(yè)

借用一種簡單可行的信息化思路,，用三到五年的時間,，促進中國機械裝備企

業(yè)由現(xiàn)在的無規(guī)模的零散型生產(chǎn)作業(yè)方式轉(zhuǎn)變?yōu)楦咝I(yè)化的生產(chǎn)方式,，

中國機械裝備的整體生產(chǎn)效率及質(zhì)量都將會是一個飛妖

一，中國機械制造業(yè)不是問題的問題---無規(guī)�,；鳂I(yè)

專家說：機械制造業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè), 是國民經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè) ,，國民經(jīng)濟中的任何行業(yè)的發(fā)展,必須依靠機械制造業(yè)
的支持并提供裝備;專家又說：現(xiàn)在中國機械制造業(yè)占主角地位加工設(shè)備還是以傳統(tǒng)的普通機加工設(shè)備為主，總體的生產(chǎn)效率還非常的低,，散,、亂、質(zhì)量不穩(wěn)定。機械制造業(yè)可以為汽車工業(yè)提供高效的流水線機械裝備但確不能為自己推廣高效的加工設(shè)備,，這反應(yīng)了一個什么問題,？

機械制造業(yè)的無規(guī)模化,，

月產(chǎn)值上億元的機械裝備生產(chǎn)企業(yè)總體生產(chǎn)上達到了一定的規(guī)模,，但就構(gòu)成機械裝備的每一個零配件的生產(chǎn)沒法達到量的生產(chǎn)規(guī)模，例如：月產(chǎn)值為一億元,，一臺設(shè)備價值為十萬元,，則生產(chǎn)的機械設(shè)備的臺數(shù)為壹千臺/月，那么這臺設(shè)備的大部分中小型零配件的月需求量只有1000件,，一個零件1000件的月生產(chǎn)數(shù)量遠遠形成不了規(guī)�,；a(chǎn)的量。因此一個月產(chǎn)值上億元的機械裝備企業(yè)只是有了一個總體規(guī)模,，實際上其生產(chǎn)方式還是屬于無規(guī)�,；牧闵⑿紊a(chǎn)狀態(tài)。中國機械制造業(yè)至少有90%以上是無規(guī)�,；鳂I(yè),。

如何來改革中國機械業(yè)，促進中國機械裝備業(yè)生產(chǎn)效率前進一大步是本文要解決的一個重點,。

中國2007年機械工業(yè)總產(chǎn)值為7萬億元，除去汽車工業(yè)產(chǎn)值2元（汽車工業(yè)已是高效運作的制造模式）,，如果能有一種方法能將機械工業(yè)整體生產(chǎn)效率提高10%,，則其對工業(yè)總成本的降低的貢獻率為0.5%，因此節(jié)省的成本為：350億元

二,，  任何沒有量的生產(chǎn)都是一種資源浪費

機械裝備是由機械零配件裝配出來的,，機械零配件是構(gòu)成機械裝備的最基本單元，機械裝備制造過程的生產(chǎn)活動主要反應(yīng)到機械零配件的生產(chǎn),。機械零配件的生產(chǎn)所涉及到的因素非常之多,，如：管理員、操作工,、生產(chǎn)設(shè)備,、生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工具等,。當(dāng)生產(chǎn)一種中小型零件一次只生產(chǎn)一件和一次生產(chǎn)100件時,，反應(yīng)到零件的生產(chǎn)成本上差距至少不少于30%。當(dāng)零件形成批量采用批量化生產(chǎn)方式之后,，其生產(chǎn)效率相比小批量的作業(yè)模式至少可以節(jié)省20%以上,。因此促進機械零配件走上規(guī)模化專業(yè)化生產(chǎn)將會大大的降低機械裝備的總體生產(chǎn)成本。

在本文中我們強調(diào)的是如何促進單個零配件走上規(guī)�,；a(chǎn),，如果一種設(shè)備市場總需求量為100臺，為了達到量我們不能違背市場需求人為的增加設(shè)備的生產(chǎn)量,，但我們可以通過一定的方法促成構(gòu)成機械的零配件走規(guī)�,；a(chǎn)之路。

三,、中國機械裝備企業(yè)的發(fā)展歷程

機械機械業(yè)早期的企業(yè)是“大而全”的運作模式,，所謂的“大而全”模式就是企業(yè)生產(chǎn)一類設(shè)備時，由本企業(yè)包囊了所有本設(shè)備所需要的零配件的生產(chǎn),，這樣一種模式,，表面看起來企業(yè)是具備了一定規(guī)模，其實質(zhì)就是一種沒有規(guī)模的零散型生產(chǎn)方式,，人多,、事多、混亂多注定了企業(yè)適應(yīng)不了新形勢的發(fā)展,。

“大而全”模式不適應(yīng)性的改變,，開始向純裝配型企業(yè)和配件加工型企業(yè)的分化，形成了走專業(yè)化路線的現(xiàn)代模式,。但這一次變革并不徹底,，并沒有解決零配件無規(guī)模化生產(chǎn)作業(yè)的現(xiàn)實,，其實質(zhì)也只是大而全模式的簡單進化,，裝配型企業(yè)一般有一些相對比較固定的配件生產(chǎn)企業(yè)與之配套，有生產(chǎn)任務(wù)時就下發(fā)計劃給配套企業(yè),。配套型加工企業(yè)雖然是專業(yè)化從事配件加工,，可以尋求更多的客戶，但也只是一個有獨立經(jīng)營權(quán)的按圖加工的代工者,，客戶訂什么就開發(fā)生產(chǎn)什么,，就所生產(chǎn)的單個零配件來說是因只來源于一個客戶，還是難以形成批量,，也就無法走規(guī)�,；l(fā)展之路。結(jié)果是配件加工型企業(yè)在為生存不斷的開發(fā)新產(chǎn)品,，品種多了,，總規(guī)模大了，在這樣一種狀況下,，配套型生產(chǎn)企業(yè)只能采用通用性比較好的設(shè)備進行生產(chǎn),，當(dāng)然也就不可能有高效率,。

   “大而全”模式的變革，派生出了專業(yè)從事配件加工的企業(yè),，向?qū)I(yè)化發(fā)展只是發(fā)展成了一個專業(yè)生產(chǎn)機械配件的企業(yè),，并不是真正意義上的專業(yè)化，我們所強調(diào)的專業(yè)化是指企業(yè)采用專用設(shè)備組成流水線生產(chǎn)一個或幾個系列產(chǎn)品的高效生產(chǎn)模式,。例如：汽車配件生產(chǎn)企業(yè)一般只生產(chǎn)汽車配件中的一個到二個系列化的產(chǎn)品,，汽車工業(yè)真正的實現(xiàn)了專業(yè)化生產(chǎn)模式。

四,、機械裝備業(yè)配件生產(chǎn)難以規(guī)�,；脑�----信息缺失

  1.機械制造業(yè)所生產(chǎn)的裝備是為各行各業(yè)服務(wù)的工具，具有非常大的廣泛性,、針對性,，沒有統(tǒng)一的標準，同樣的一類設(shè)備也會因生產(chǎn)企業(yè)的不同而有很大的差別,，機械裝備的這樣一種特性注定了不可能有很大的量,，所以構(gòu)成機械裝備的機械配件也難以形成批量。同樣屬于機械的汽車因為其是民用產(chǎn)品,，具有強大的用戶群體,，總體的結(jié)構(gòu)不可能有太多的變化，所以汽車配件易于形成批量,。

2.配套型加工企業(yè)在做什么,？無人能知，他們自己也不知,，這是一個事實,。萬能的設(shè)備樣樣能干有單就做。其對外的信息也只是模糊的工序代名詞,，如：鍛造廠做鍛造，鑄造廠搞鑄造,，機加工廠做機械加廠,，這樣的一種現(xiàn)況---具體在做什么配件信息的空缺，也無法促進其能走向市場去開發(fā)拓展同一類型配件的更多市場份額,，這樣就造成了配套型加工企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品過于分散,。

3.裝配型企業(yè)當(dāng)要尋求配件加工型企業(yè)時，因為無法真實的了解配套加工企業(yè)具體善于做什么時,，只能憑配套加工企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍和地緣關(guān)系帶有盲目性的尋求協(xié)作單位,，這樣盲目性的業(yè)務(wù)協(xié)作方式也捉進了配套型加工企業(yè)成為一個萬能的加工企業(yè)。

五,、天方夜談的一個假設(shè)

構(gòu)成一臺設(shè)備的配件除了部分屬于標準件之外,，其它大部分的都是由機械工程師按機械設(shè)計原理和設(shè)備使用要求通過自已的空間想像設(shè)計出來的,，因此機械配件沒有統(tǒng)一的標準，同樣一類設(shè)備不同的設(shè)計師設(shè)計的結(jié)果會完全兩樣,，所以機械配件也較具有一定的靈活性,。機械的結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜，構(gòu)成機械設(shè)備的零件千姿百態(tài),，但機械配件的設(shè)計又不能天馬行空,，必須符合一定的設(shè)計規(guī)則。因此機械配件種類繁多的同時具有一定的可分類性

  如果市場上有一萬種機械設(shè)備的,，可能就會有一百萬種的配件,。如果對這一百萬種的配件按形狀、大小進行分類,，那么這一百萬種的配件將可以分為一萬種的類型,，同一類型的配件結(jié)構(gòu)會比較相似，可以采用相同的生產(chǎn)方式,，但因同一類型的配件來源于不同的設(shè)備,，也就會具有一定是量，因此通過分類之后可以將來源于不同設(shè)備的同一類型配件集中起來采用流水線的方式生產(chǎn),。

  現(xiàn)在中國有10萬家的機械制造企業(yè)（包括裝配型企業(yè)和配套型加工企業(yè),，中國現(xiàn)在大部分的裝配型企業(yè)同時也做部分的配件加工），機械制造企業(yè)80%都屬于零散型生產(chǎn),，每一個企業(yè)生產(chǎn)過的配件品種至少在200個品種以上,。如果對現(xiàn)在的機械生產(chǎn)企業(yè)所生產(chǎn)的配件業(yè)務(wù)進行全部的重新調(diào)整，將所生產(chǎn)的配件全部集中起來分為壹萬個配件類型,，一個企業(yè)只生產(chǎn)分配后的其中一個類型的配件,，那么每十個企業(yè)就只生產(chǎn)一個類型系列化的產(chǎn)品，重新調(diào)整之后企業(yè)所生產(chǎn)的總量并不會變,，只是生產(chǎn)的品種由原來的很多種變?yōu)榱艘环N,，那么企業(yè)就可以采用專用的機加工設(shè)備組成流水線作業(yè)方式進行生產(chǎn)成為專業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)。經(jīng)過這樣的一個假設(shè)的調(diào)整之后因生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變,，調(diào)整后配件的生產(chǎn)成本比調(diào)整前平均生產(chǎn)成本將可以節(jié)省30%以上,，產(chǎn)品質(zhì)量及穩(wěn)定性也將可以提高兩個等級，生產(chǎn)所涉及的人員（操作工,、管理員）等將可減少20%以上,。

七、讓天方夜談的假設(shè)變?yōu)楝F(xiàn)實

   調(diào)整是一種假設(shè),，對于機械制造業(yè)當(dāng)然希望能走向這樣的一種理想的生產(chǎn)模式,。通過政府投入人力物力強行調(diào)整操作上難度太大同時也違背了市場自由經(jīng)濟的原則。但這是中國機械制造業(yè)未來的必然發(fā)展方向,。

1.一個企業(yè)走專業(yè)化路線可以提高生產(chǎn)效率保證產(chǎn)品質(zhì)量同時也解放了企業(yè),，

2.裝備型企業(yè)也希望能從配件生產(chǎn)中解脫出來,，成為一個純裝配型企業(yè)，專注于成套產(chǎn)品的開發(fā),、市場推廣,、降低成本。

3.中國是一個世界工廠,，所生產(chǎn)的機械裝備具備了一定的量,，構(gòu)成機械裝備的每一種類型的配件都可能達到一定的規(guī)模，如這些本可以走上規(guī)�,；a(chǎn)的配件讓其還處于現(xiàn)在的一種分散型生產(chǎn)方式將是一個對人力物力的具大浪費,，

思路具體方法：

1.構(gòu)建一個機械配件信息化平臺產(chǎn)品資源網(wǎng)，按可能有的配件類型分類創(chuàng)建好配件目錄,，目錄下的具體內(nèi)容表達方式必須要有工程圖形和尺寸參數(shù),，在這特別強調(diào)是帶參數(shù)的機械工程圖，任何一個只有一個產(chǎn)品外形的彩畫對機械來說是沒有任何的作用,。

2.配件生產(chǎn)型企業(yè)將自己生產(chǎn)的配件以帶尺寸參數(shù)的工程圖方式上傳到產(chǎn)品資源網(wǎng),，所上傳資料并不屬于企業(yè)所有，只代表有這樣一種類型的產(chǎn)品存在,，所有生產(chǎn)本類型產(chǎn)品的供應(yīng)商都能在本產(chǎn)品下注冊供貨信息,。同一類型產(chǎn)品信息資料只有唯一的一條，所以不允許配件型生產(chǎn)企業(yè)上傳重復(fù)的內(nèi)容,。

3.裝配型企業(yè)需要某種配件時,，可以直接在產(chǎn)品資源網(wǎng)查詢到正在生產(chǎn)此類型配件的生產(chǎn)企業(yè)，將訂貨需求發(fā)放給這類企業(yè),，那么這個企業(yè)將可能成為生產(chǎn)某類產(chǎn)品的傳業(yè)生產(chǎn)廠家,。

4.這樣一種構(gòu)思，只要能促成配件生產(chǎn)型企業(yè)將所生產(chǎn)配件的資料上傳到本資源網(wǎng),，就代表能收集好所有要用到的機械配件類型,，配件型生產(chǎn)企業(yè)通過資料上傳同時注冊可供貨能力也是用最適當(dāng)?shù)姆椒ń鉀Q了配套型生產(chǎn)企業(yè)不知在具體做什么的關(guān)鍵問題。當(dāng)搭建好這一個全參數(shù)化的產(chǎn)品資源網(wǎng)后,，同時也為裝配型企業(yè)提供了一個最直接簡單的方法尋求到專業(yè)化生產(chǎn)配件的供應(yīng)廠家,，有利于加速配件生產(chǎn)型企業(yè)從零散型生產(chǎn)向于專業(yè)規(guī)模化發(fā)展,。

5.本產(chǎn)品資源網(wǎng)有別于傳統(tǒng)的交易網(wǎng)模式，能起到交易網(wǎng)的作用,，但本網(wǎng)強調(diào)的是以產(chǎn)品為主體,，收集的是產(chǎn)品資料，嚴格要求信息資料的準確性和實用性,，

八,、中國機械業(yè)未來的發(fā)展模式---專業(yè)化

新思維的信息化平臺產(chǎn)品資源網(wǎng)不是“加法資源網(wǎng)”將之變?yōu)榱爽F(xiàn)實,，就是其它更有實力的網(wǎng)站將之變?yōu)榱爽F(xiàn)實，這樣一種信息平臺的誔生,，因機械配件信息的公開將徹底改變機械企業(yè)的發(fā)展模式,，走上專業(yè)化發(fā)展之路，也將從根本上扭轉(zhuǎn)中國機械裝備業(yè)無規(guī)�,；托噬a(chǎn)的一個現(xiàn)況,。

配件生產(chǎn)型企業(yè)因過去無法將自己在具體生產(chǎn)什么的信息傳達出去時，不得不為生存擴大生產(chǎn)總體規(guī)模而不斷的開發(fā)新品種而成為零散型生產(chǎn)企業(yè),，零散型生產(chǎn)方式生產(chǎn)出來的配件不論是成本或者產(chǎn)品質(zhì)量都無法與走專業(yè)化生產(chǎn)路線生產(chǎn)出來的配件相竟爭,，所以走專業(yè)化生產(chǎn)模式生產(chǎn)一個或幾個類型的配件是配件生產(chǎn)型的企業(yè)的發(fā)展方向，這樣一種模式下的配件生產(chǎn)企業(yè)將從過去的工作重點開發(fā)新產(chǎn)品轉(zhuǎn)向于如何用更好的方法提高生產(chǎn)效率,、產(chǎn)品質(zhì)量,。

裝配型企業(yè)還在走“大而全”的運作模式高成本低效率來辦企業(yè)也將會是死路一條，還在想將一個配件作為知識產(chǎn)權(quán)保護起來防止其信息公開化本身就說明其缺乏技術(shù)能力,，

企業(yè)不在于做多少,，只做一個品種做精、做強,，做到質(zhì)量最好,、價錢最低，誰敢與共,？通過這樣一種產(chǎn)品資源網(wǎng),，你就是一個產(chǎn)品的代表，當(dāng)客戶需要時還會去找別人嗎,？

九,、每年為中國節(jié)省100個億

先看看下面幾組數(shù)據(jù)：

1.軸承是已標準化的機械配件，一套普通的205軸承單價為5元,，如果采用零散形的能用設(shè)備生產(chǎn),，做1000套，每一套賣30元可能會虧大了,，質(zhì)量就沒得比了,。

2.加法機電實業(yè)公司現(xiàn)有員工100人，年產(chǎn)值叁千萬元,，其中材料投入1800萬元,，生產(chǎn)配件品種不少于200個，如果只做10個品種,，達到同樣的生產(chǎn)產(chǎn)值,，只需要員工50人，每人工資1200元,，年節(jié)省工資支出78萬元,，材利用率提高2%,，合計材料節(jié)省36萬元，共計節(jié)省114萬元,，如果中國有壹萬家企業(yè)從零散型走上專業(yè)化作業(yè),，每年就可節(jié)省114個億。

3.如果中國有十萬個配件生產(chǎn)企業(yè),，每十個企業(yè)生產(chǎn)一種類型的配件,，那么應(yīng)基本上能滿足機械裝配企業(yè)所需要的各種各樣的配件。機械裝配企業(yè)設(shè)計的新配件也基本上可以找到專業(yè)生產(chǎn)廠家,。如新需求的配件都直接轉(zhuǎn)移到專業(yè)化廠家生產(chǎn),，則不成在新產(chǎn)品開發(fā)問題，如個每個企業(yè)每年少開發(fā)20個品種,，每個品種的開發(fā)費500元,，則可節(jié)省開發(fā)費用10個億。

作者: 孤酒 時間: 2008-12-10 11:34
太長了

作者: 龍游大海 時間: 2008-12-13 12:12
大規(guī)模生產(chǎn)是保證質(zhì)量,降低成本的唯一方法

作者: 梟龍 時間: 2008-12-14 10:55
樓主的文章里用了太多的"如果",想要文章有說服力,沒有充分的調(diào)查是不行的!

作者: 宋家大少 時間: 2008-12-14 11:06
需要合作啊,，最近有很多大企業(yè)正在收購快倒閉的企業(yè),，這是個好現(xiàn)象啊

作者: 古城浪子 時間: 2008-12-27 15:14
想法好,但是不好辦

作者: 目言 時間: 2008-12-27 23:12
好好讀讀拿板凳來

作者: 窮小子的奮斗 時間: 2013-1-5 13:56
果斷的有點長

作者: cvn_77 時間: 2013-1-5 15:45
大規(guī)模的前提是同質(zhì)化，同形化,，失去特色,。大規(guī)模生產(chǎn)毫無疑問必須存在，但只能做社會基礎(chǔ)工業(yè)存在,，滿足基本需求,。但地球人有60多億了，每個人需求都不同,，你怎么辦,？只能通過差異化生產(chǎn)來滿足每個人不同的需求。所以說,，大規(guī)模生產(chǎn)的目的不是為了大規(guī)模生產(chǎn),，應(yīng)該是為了差異化，這樣才真正有意義,，否則,，不過是生產(chǎn)出一堆沒人要的破銅爛鐵而已啊

作者: dhf654 時間: 2013-1-5 16:07
下下來看

作者: 平淡無罪 時間: 2013-1-6 19:22
說的好專機的效率質(zhì)量是加工無法比的深有體會我曾經(jīng)用車床和銑床做工裝比加工中心效率還高

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