角色不一樣,，關(guān)注點(diǎn)不一樣,，遇到懂你的人不容易

是的,，生產(chǎn)出身的老板，大部分對(duì)技術(shù)是苛刻的,，我們公司基本也這樣,！應(yīng)該也有好老板，不過(guò)挺難遇到

           我是設(shè)計(jì),，也是出圖人,，還要出BOM ,老板還想讓我?guī)�兩個(gè)女工裝配，每天出若干臺(tái)機(jī)器呢,。

大公司設(shè)計(jì)與出圖都是分開(kāi),，由兩個(gè)人來(lái)完成的。文中說(shuō)的很清楚,，被考核的都是出圖人員,。
出圖人員能把圖畫的標(biāo)準(zhǔn)就不錯(cuò)了，你還指望他能把圖紙考慮到工藝合理性,，這是設(shè)計(jì)人員應(yīng)該考慮的，這本身是公司的流程不合理,。
設(shè)計(jì)人員畫出合理結(jié)構(gòu),，下一步把圖紙交給出圖人員來(lái)進(jìn)行進(jìn)一步的標(biāo)準(zhǔn)化出圖。
4 P- {8 F8 i8 x, ]% l" q% c9 U- k而這家公司的問(wèn)題就出在是設(shè)計(jì)人員只畫了裝配圖,，然后讓出圖人員你拆圖,，出圖人員都是剛畢業(yè)的大學(xué)生擔(dān)任的，你指望他懂工藝合理性嗎,。
+ |; l* m# V! u  T這種流程明顯是老國(guó)企的流程但是有一個(gè)重大的缺陷,，老國(guó)企的出圖人員都是畢業(yè)生在車間待了三年，有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)又了解到各種工藝合理性才上升上升到技術(shù)部來(lái)畫圖的,。
但是現(xiàn)實(shí)社會(huì)是不存在這種工作方式,，剛畢業(yè)的學(xué)生你讓他在車間待三年人早跑光了，剛畢業(yè)的學(xué)生你讓他去拆拆畫合理的圖紙,，邏輯上就不可行,。
還有一個(gè)問(wèn)題是這些公司使用三維軟件設(shè)計(jì)，但出平面圖不使用三維軟件，而是轉(zhuǎn)化為 dwg格式要寫caxa電子圖板來(lái)出圖,。
6 U# |' l4 k4 f( }這種情況下數(shù)據(jù)之間缺乏關(guān)聯(lián)更容易出錯(cuò),，是公司流程各種的缺陷，最后倒霉的就是出圖人員,。
. S9 C' Q  k! O$ n: f* J* N1 ^所以說(shuō)這些國(guó)內(nèi)企業(yè)這種數(shù)字化轉(zhuǎn)型啊,，什么工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)啊，根本不能執(zhí)行下去,。

北京中車時(shí)代,，打碼沒(méi)打好啊

; D' h$ L3 V2 V  A( V( `' t廣么泰么,，威海市企業(yè)特么工資太低，大部分不交公積金,。

           技術(shù)部集體解散！我們公司前面有個(gè)總經(jīng)理想要把技術(shù)部一鍋端掉,！

andriycike 發(fā)表于 2024-4-3 08:41
生產(chǎn)出身的領(lǐng)導(dǎo)是這樣的，在他們眼中技術(shù)人員屁都不是

對(duì),，天天在辦公室吹空調(diào)浪費(fèi)電,。
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這個(gè)是人員素養(yǎng)和管理的問(wèn)題，缺一個(gè)即懂審圖又懂現(xiàn)場(chǎng)的多技能人員