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面對(duì)這樣的領(lǐng)導(dǎo),,你會(huì)怎么辦,?

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發(fā)布時(shí)間: 2012-8-29 10:42

正文摘要:

各位社友,,不知道大家有沒(méi)有碰到這樣的領(lǐng)導(dǎo):在遇到問(wèn)題想從領(lǐng)導(dǎo)那里得到些幫助和指點(diǎn)時(shí),,他會(huì)說(shuō)一大堆廢話,,像打太極一樣,聽(tīng)得你云里霧里的時(shí)候才進(jìn)入正題,,但感覺(jué)幫助不大,,你會(huì)怎么辦?請(qǐng)各位大俠各輸己見(jiàn),!

回復(fù)

781995655 發(fā)表于 2013-4-18 22:50:58
781995655 發(fā)表于 2013-4-15 18:58
6 e, k$ b8 t# G4 `  I高招�,。∥铱次覀兝习暹聽(tīng)得進(jìn),,而且按他的意思去做,,錯(cuò)了他也不怎么怪誰(shuí)。我就直接給他說(shuō):沒(méi)事就不要來(lái) ...

# k/ y( u" ~7 x4 R. z, |4 O  f呵呵,,不光是領(lǐng)導(dǎo),,還是老板啊。當(dāng)然了,,和他說(shuō)的原話不是這樣的,。但是大概意思是這樣的。他當(dāng)然不希望我走了,,ISO9001是我主持搞過(guò)去的,;我們玩的那個(gè)設(shè)備,核心部分是我擴(kuò)展的,。要不他們就只能玩一種規(guī)格的,,而且那種規(guī)格也是測(cè)繪來(lái)的。
" ?! D  u3 v7 e5 K
CHICLYXU 發(fā)表于 2013-4-18 16:41:07
領(lǐng)導(dǎo)是管理的,,調(diào)度的,。畫(huà)圖是我們的工作!
5 P; D7 v( E7 g" K9 c- W7 Z  z1 A想問(wèn)意見(jiàn)最好問(wèn)總工,,如果沒(méi)有總工  那你自己就是總工,!
趙廣收 發(fā)表于 2013-4-18 15:23:25
遇到問(wèn)題自己解決 0 O* c) e1 t. U! W+ I
) D# r2 d0 e- b2 D# ~: E, k. d
沒(méi)什么大不了
: S  S/ B5 ?- M: C3 r9 X1 t% y1 ^: T; {再就是 提問(wèn)題 要簡(jiǎn)潔 一針見(jiàn)血的提
軸研小草 發(fā)表于 2013-4-16 13:11:21
當(dāng)頭的就是那,畫(huà)個(gè)圈讓你在圈里轉(zhuǎn),。
781995655 發(fā)表于 2013-4-15 23:03:55
本帖最后由 781995655 于 2013-4-15 23:11 編輯 5 m; q, {0 [! `9 f( E
. v7 ?& i' |, x
       是的,,很多時(shí)候很多人都怕做砸了,要扣自己的錢,,就不敢說(shuō)話,。這樣,久而久之,,他就變成畫(huà)圖工去了,,純的。在設(shè)計(jì)的時(shí)候,,保證工程師的獨(dú)立自主性和保證設(shè)計(jì)的進(jìn)度,、合理性,,是個(gè)大課題。
5 o; Z  d3 _0 i, F       拋磚引玉,,希望各位大俠各抒己見(jiàn),。

點(diǎn)評(píng)

鄙人放棄月薪一萬(wàn)的工作,就是不想成為一個(gè)會(huì)畫(huà)圖的機(jī)器人,。  發(fā)表于 2013-4-18 15:45

評(píng)分

參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
逍遙處士 + 1

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781995655 發(fā)表于 2013-4-15 18:58:13
WUHANLIST 發(fā)表于 2013-4-15 18:06
0 w+ x7 i. g9 |* r2 E  r在以前的公司,有一個(gè)副總,,是我上司的上司,,總是喜歡給我們指點(diǎn)指點(diǎn),最后必然會(huì)加上一句,,“我只是提個(gè)見(jiàn) ...
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高招�,。∥铱次覀兝习暹聽(tīng)得進(jìn),,而且按他的意思去做,,錯(cuò)了他也不怎么怪誰(shuí)。我就直接給他說(shuō):沒(méi)事就不要來(lái)JJYY了,,按你的做沒(méi)有一次成功的哦,!。果然現(xiàn)在他少提意見(jiàn)了,。

點(diǎn)評(píng)

天下竟然有你那樣開(kāi)明的領(lǐng)導(dǎo),?能容忍哪怕一丁點(diǎn)兒的逆鱗之詞?  發(fā)表于 2013-4-18 15:44
我以前的老板也是這樣罵副總的,,讓他不要指指點(diǎn)點(diǎn),,不合工程師的意  發(fā)表于 2013-4-15 22:09
WUHANLIST 發(fā)表于 2013-4-15 18:06:28
在以前的公司,有一個(gè)副總,,是我上司的上司,,總是喜歡給我們指點(diǎn)指點(diǎn),最后必然會(huì)加上一句,,“我只是提個(gè)見(jiàn)意”,。不按他的做,等著挨訓(xùn),,按他說(shuō)的做砸了,,他說(shuō)只是個(gè)建議,沒(méi)說(shuō)讓你按他的做呀,。時(shí)間久了,,我只能這樣對(duì)付他,他說(shuō)的時(shí)候,,我不斷點(diǎn)頭,,表示認(rèn)同,。他一轉(zhuǎn)身,我就不鳥(niǎo)他了,。按自己的想法做,。領(lǐng)導(dǎo)一天到晚到處指點(diǎn),哪里有時(shí)間盯著你做事,,不過(guò)是碰上了隨便說(shuō)說(shuō)而已,,根本不需要負(fù)什么責(zé)任的。沒(méi)準(zhǔn)過(guò)幾天他就記了這事,。

點(diǎn)評(píng)

差不多是這么回事,。  發(fā)表于 2013-4-18 15:43
粒粒小米 發(fā)表于 2013-4-15 17:12:42
hnxxh97211 發(fā)表于 2012-8-29 11:13
. K7 p7 w3 p+ m, [$ w領(lǐng)導(dǎo)就這樣,你成功了說(shuō)是領(lǐng)導(dǎo)有方,,失敗了他說(shuō)意見(jiàn)只供參考
6 ~; R2 T9 \' [5 X" {3 C: q
     你說(shuō)的好像就是我們領(lǐng)導(dǎo)吧 ,。 連最基礎(chǔ)的機(jī)械原理都不通,天天在那瞎指揮,,圖紙經(jīng)常被他改的一塌糊涂,,按他說(shuō)的去制造,最后快做好了發(fā)現(xiàn)行不通,,又改過(guò)來(lái),,還埋怨你沒(méi)提醒他。
2 I0 N. l4 h/ P! V     前段給客戶定制個(gè)微型的定量喂料機(jī),,公司之前從未接過(guò)這種機(jī)器的單子,,我根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)又查了資料,決定一端雙軸承支撐,,另一端懸臂出料,,(軸的總長(zhǎng)就260mm),就畫(huà)了簡(jiǎn)圖給他確認(rèn),認(rèn)可了再畫(huà)細(xì)圖,;結(jié)果非要我把有軸承的那端改成單軸承,,還說(shuō)這么短,一個(gè)就行,,我說(shuō)這樣做不符合最基礎(chǔ)的原理,,做出來(lái)就費(fèi)掉了,他說(shuō)你們這些書(shū)呆子就知道原理,,就不能變通點(diǎn),,不會(huì)錯(cuò)的;結(jié)果試機(jī)時(shí)正好客戶過(guò)來(lái)看,,軸搖擺不定,,葉片與殼體摩擦,唧唧哇哇響個(gè)不停,,丟死人了.....$ f" N! W# B. M8 u
liangh 發(fā)表于 2012-9-6 15:16:43
過(guò)錫爐治具,?

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