機(jī)械社區(qū)
標(biāo)題: 設(shè)備成本過高原因分析 [打印本頁]
作者: 東東2012173 時(shí)間: 2015-10-26 14:17
標(biāo)題: 設(shè)備成本過高原因分析
最近看到幾個(gè)新聞：
1.前工信部長(zhǎng)李毅中稱：我國(guó)制造業(yè)成本上升明顯達(dá)到美國(guó)的90%,。
2.富士康決定在印度投資設(shè)廠,。
聯(lián)想到前階段公司做的成本核算,，一臺(tái)設(shè)備機(jī)械加工件和標(biāo)準(zhǔn)件成本竟然和售價(jià)差不多,。心中一驚，長(zhǎng)此以往,，如何了得,。虧得不止稅費(fèi)，還有物流倉儲(chǔ)費(fèi),，設(shè)計(jì)費(fèi),，接待聯(lián)絡(luò)費(fèi)，人工組立費(fèi),。特別人工費(fèi),，現(xiàn)在逐年升高，普通員工,，技術(shù)人員,，工程師。每個(gè)人員創(chuàng)造的價(jià)值一定要大于其每天的收入,。這樣機(jī)構(gòu)才能正常運(yùn)轉(zhuǎn),。才能有盈利。但是實(shí)際發(fā)現(xiàn),，員工努力了,，其收入低于市場(chǎng)平均工資。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),，半夜還在電話,，QQ聯(lián)系。但是設(shè)備價(jià)格又高于市場(chǎng)平均價(jià),。問題已經(jīng)出現(xiàn)：設(shè)備成本太高�,。�
設(shè)備成本高主要是加工件成本高,。按傳統(tǒng)理念加工件成本高可以分為以下幾個(gè)理由：
1.材料費(fèi)用高,。
2.工件太復(fù)雜，設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)不合理,。
3.加工工藝不合理,，加工時(shí)間長(zhǎng)。
4.機(jī)加設(shè)備選擇不合理,，比如本來激光的用線割,。
但是結(jié)合我們公司情況，加工件都是外協(xié),。我分析成本高的原因如下:
1.工件結(jié)構(gòu)復(fù)雜,，設(shè)計(jì)不合理。
2.外協(xié)供應(yīng)商加工工藝運(yùn)用不合理,，報(bào)價(jià)高,。
3.與客戶聯(lián)絡(luò)不明確,，設(shè)計(jì)更改。
4.沒有批量加工,。
如何就成本高的原因進(jìn)行改善呢：
1.就工藝結(jié)構(gòu)復(fù)雜設(shè)計(jì)不合理：工程師所有加工件都要逐一核對(duì),，都要知道價(jià)格。單件高,，高在什么地方,，是材料，還是結(jié)構(gòu),。能簡(jiǎn)單的盡量簡(jiǎn)單，但是也不能全聽供應(yīng)商的,，自己要有判斷,，在不影響功能前提下更改設(shè)計(jì)。這樣能避免很多問題,。
2.就外協(xié)供應(yīng)商加工工藝運(yùn)用不合理,，報(bào)價(jià)高問題：多詢幾個(gè)有資質(zhì)的供應(yīng)商，做到貨比三家,，心中有數(shù),。
3.就與客戶聯(lián)絡(luò)問題：把所有與客戶易產(chǎn)生糾紛的問題，做一個(gè)表格,，逐一確認(rèn),。避免后期返工。
4.盡量批量加工零件,，單件與批量的成本不是一星半點(diǎn),，一個(gè)打火機(jī)一塊錢，一個(gè)指甲剪一塊錢,，如果只做一件,，那不是幾十倍成本，而是成千上萬倍增加成本,。
馬上要去桂林旅游,，雖然很短，要忘掉瑣事的煩惱,，聽首搖滾,，跟著音樂找到彼岸。
作者: 祥云飛魚 時(shí)間: 2015-10-26 14:26
看到你們沉頭孔 就知道原因了
作者: 東東2012173 時(shí)間: 2015-10-26 14:28
祥云飛魚 發(fā)表于 2015-10-26 14:26 
看到你們沉頭孔 就知道原因了
圖片不能代表我們的產(chǎn)品,，
作者: 祥云飛魚 時(shí)間: 2015-10-26 14:45
公司越大 組織架構(gòu)越多 信息交流成本 越高 對(duì)于設(shè)計(jì)者而言 ,，成本控制 其實(shí)就是按照公司固有 標(biāo)準(zhǔn)體系靠攏，成本自然就降低了,。
以前公司200萬 設(shè)備 ,，我們公司連裝配工都知道成本怎么算的,。因?yàn)槲叶ㄆ谧鲑|(zhì)量 成本核算反饋（棒子和鬼子就喜歡搞這些）。
所以現(xiàn)在公司都在建 質(zhì)量體系系統(tǒng) 和成本核算方案 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化,。 其實(shí)一旦成功,，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力明顯增加。
作者: 騎著龍看海 時(shí)間: 2015-10-26 14:58
工藝設(shè)備估計(jì)站的比重大,。
作者: hyr003 時(shí)間: 2015-10-26 14:58
祥云飛魚 發(fā)表于 2015-10-26 14:26
看到你們沉頭孔 就知道原因了
請(qǐng)問沉頭孔有什么問題,？
作者: xiong__007 時(shí)間: 2015-10-26 15:06
我們降低成本的辦法還有：
1、能買到的東西絕不自己加工,；
2,、車床件的零件和銑床件的零件分開做，根據(jù)外協(xié)廠家來看,，（擅長(zhǎng)車床件的外協(xié)廠家發(fā)車床件,，擅長(zhǎng)銑床件的廠家發(fā)銑床件。
3,、零件精度要求高的和一般要求的零件分開做,。
4、研發(fā)時(shí)數(shù)量少的零件,，和批量設(shè)備零件搭配著下單外協(xié)廠家,。做批量零件的同時(shí)要幫忙把零散零件搞定。
作者: wpc 時(shí)間: 2015-10-26 15:09
個(gè)人觀點(diǎn)：
所謂“成本高”的原因是用高精尖設(shè)備加工低附加值產(chǎn)品,。
技術(shù)人員沒有充分發(fā)揮積極性,，沒有創(chuàng)造出更多的價(jià)值。
用數(shù)控設(shè)備加工普車,、普通銑床就能加工的產(chǎn)品成本怎么能不高,？
員工加工產(chǎn)品只圖方便省事，設(shè)備用最好的,，刀具用最好的,，編程參數(shù)選系統(tǒng)默認(rèn)，加工工時(shí)也不控制,。成本怎么能不高,？
產(chǎn)品生產(chǎn)成本的組成有很多方面。降低加工成本,、設(shè)備成本,，增加產(chǎn)品利潤(rùn)最好的方法就是先做PFMEA再加工。
作者: 輝輝在飛12138 時(shí)間: 2015-10-26 15:53
一道道的工序要好好分清楚啊
作者: 東東2012173 時(shí)間: 2015-10-26 15:54
xiong__007 發(fā)表于 2015-10-26 15:06
我們降低成本的辦法還有：
1,、能買到的東西絕不自己加工,；
2、車床件的零件和銑床件的零件分開做，根據(jù)外 ...
大俠的方案可實(shí)施性較大
作者: 東東2012173 時(shí)間: 2015-10-26 15:55
wpc 發(fā)表于 2015-10-26 15:09
個(gè)人觀點(diǎn)：
所謂“成本高”的原因是用高精尖設(shè)備加工低附加值產(chǎn)品,。
技術(shù)人員沒有充分發(fā)揮積極性,，沒有創(chuàng) ...
數(shù)控車等設(shè)備比普車普銑加工費(fèi)還便宜
作者: 杭州泰電 時(shí)間: 2015-10-26 17:34
我可以打個(gè)廣告嘛？我公司做非標(biāo)設(shè)備的,，更多的是檢測(cè)設(shè)備,。如果有需求，可以聯(lián)系我們,，交個(gè)朋友一起發(fā)展,。不敢自夸行業(yè)最低，絕對(duì)物美價(jià)廉,！
作者: 江南遙望漠北 時(shí)間: 2015-10-26 17:40
我也算是做非標(biāo)類設(shè)備的
覺得做大時(shí)成本不在于材料
1.成本高在沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力,，利潤(rùn)最高莫過于核心競(jìng)爭(zhēng)力，以我的行業(yè)為準(zhǔn) 一臺(tái)比較貴的設(shè)備,，陳本最貴的莫過于激光器 CCD DD馬達(dá) 伺服電機(jī) 控制卡（含軟件）,，這些東西貴在你不會(huì)做 或者做不好 。還有就是公司的產(chǎn)品的性能,，換成我們公司就是設(shè)備的穩(wěn)定性和壽命，在能完美實(shí)現(xiàn)功能的前提下,，設(shè)備最大限度的保證穩(wěn)定性和高壽命,，沒臺(tái)設(shè)備都如此。那么你的設(shè)備經(jīng)過考驗(yàn)后,，價(jià)格上浮多些 ,，客戶也是愿意買單的，從他們的角度考慮,，優(yōu)質(zhì)的設(shè)備,，省去了維修，省去了停產(chǎn)時(shí)間,，加長(zhǎng)了壽命,，這就是節(jié)省成本。
2.效率成本 我一直覺得管理過程太繁冗要不得 會(huì)阻滯過程進(jìn)度,。人員工作的態(tài)度也是一大病癥,，一天的活要做2天 這部分成本就增加了一倍。公司沒有行業(yè)積累,，人員流動(dòng)厲害,，10年如一年，這是極大的成本損失,，前人跌過的坑 ,，新人繼續(xù)撞上去，好的設(shè)計(jì)，做完了也就完了,，從設(shè)計(jì)角度考慮,，沒有去蕪留精的過程，就是在原地踏步,，就是成本一直再那,。
作者: shootbomb1 時(shí)間: 2015-10-26 18:19
現(xiàn)在國(guó)內(nèi)民用產(chǎn)品生產(chǎn)，一切都以量為前提,，量上不去就不用多折騰了
有量看具體情況,，可以全部?jī)?nèi)做，也可以外協(xié)加工自己組裝
自己加工要舍得一次投資買好設(shè)備
外協(xié)就是保證質(zhì)量逐年往死里壓價(jià),，有單不怕沒人做
作者: 東東2012173 時(shí)間: 2015-10-26 19:55
江南遙望漠北 發(fā)表于 2015-10-26 17:40
我也算是做非標(biāo)類設(shè)備的
覺得做大時(shí)成本不在于材料
1.成本高在沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力,，利潤(rùn)最高莫過于核心競(jìng)爭(zhēng)力 ...
大俠是從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮
作者: 東東2012173 時(shí)間: 2015-10-26 19:56
shootbomb1 發(fā)表于 2015-10-26 18:19
現(xiàn)在國(guó)內(nèi)民用產(chǎn)品生產(chǎn)，一切都以量為前提,，量上不去就不用多折騰了
有量看具體情況,，可以全部?jī)?nèi)做，也可以 ...
單價(jià)太低,，也不好呀,，要讓供應(yīng)商有搞頭
作者: 卓森 時(shí)間: 2015-10-26 23:14
本帖最后由 卓森 于 2015-10-26 23:29 編輯
就說一下我將要離職的公司吧
坐標(biāo) 深圳
設(shè)備成本高原因如下：
1.內(nèi)部加工單位報(bào)價(jià)虛高；
2.財(cái)大氣粗,，設(shè)計(jì)零件結(jié)構(gòu)時(shí)不太注重加工工藝和產(chǎn)品確切所需的精度,；
3.簡(jiǎn)單設(shè)備復(fù)雜化了；
4.標(biāo)準(zhǔn)件選型盈余太多了（反正選差了設(shè)備出問題找我,，選好的貴了又不找我掏錢,，控制得當(dāng)，設(shè)備開發(fā)的好又沒我一分錢）,；
5.大公司流程繁瑣,，從設(shè)計(jì)投單后，加工件→本單位生管→加工單位業(yè)務(wù)→加工單位生管→現(xiàn)場(chǎng)加工,；
標(biāo)準(zhǔn)件→本單位請(qǐng)購→本單位采購/集團(tuán)中央采購→供應(yīng)商→（比價(jià),？）
流程長(zhǎng)，交期長(zhǎng),，人員多,；
那不是有一張圖叫什么。,。,。
就是描述設(shè)備開發(fā)中，設(shè)計(jì),、采購,、組裝、調(diào)試等工段對(duì)設(shè)備成本的影響嘛
設(shè)計(jì)對(duì)設(shè)備的成本影響占70%的比重，然而設(shè)計(jì)成本卻只占30%,，大概就這個(gè)意思啦,；
有看到圖的請(qǐng)遠(yuǎn)程我。
作者: 番茄西瓜 時(shí)間: 2015-10-26 23:21
外協(xié)并非最終出路,，建立良好的供應(yīng)關(guān)系才能夠保持較好的發(fā)展
作者: 鞏賀 時(shí)間: 2015-10-26 23:34
一般性要求的東西你壓壓價(jià)可以,，虧本的生意總是沒人做的吧，反正你壓你的價(jià)我省我的工,。高要求的東西價(jià)沒有那么好壓的吧,，幾百萬的設(shè)備背后都是有靠山的，一次兩次幫幫忙可以,，時(shí)間長(zhǎng)了就不和你玩了,。建立良好的供應(yīng)關(guān)系大家有錢賺，你發(fā)單也不讓你為難.
作者: zms9439 時(shí)間: 2015-10-27 08:51
支持一下,，寫得不錯(cuò)
作者: 彼岸之花 時(shí)間: 2015-10-27 09:07
一年就忙幾個(gè)月,，剩下的時(shí)間就是打混，坐等拿工資,，人力浪費(fèi)
作者: wjiafu72 時(shí)間: 2015-10-27 10:23
找兩本精益生產(chǎn)的書來看下,，成本過高的原因遠(yuǎn)不止這些。
作者: 高偉121 時(shí)間: 2015-10-27 11:01
借鑒借鑒
作者: 海邊民工 時(shí)間: 2015-10-27 22:49
都是分析加工方面原因,，為什么不分析一下研發(fā)方面呢,。一臺(tái)設(shè)備賣的價(jià)格跟成本一樣高的話，個(gè)人覺得要不市場(chǎng)已經(jīng)飽和,，要不這設(shè)備很爛，這樣的設(shè)備已經(jīng)沒有必要做了,，把時(shí)間精力和資金投到研發(fā)去,，比苦苦去敲詐價(jià)格成本強(qiáng)多了。
作者: 東東2012173 時(shí)間: 2015-10-28 17:31
海邊民工 發(fā)表于 2015-10-27 22:49
都是分析加工方面原因,，為什么不分析一下研發(fā)方面呢,。一臺(tái)設(shè)備賣的價(jià)格跟成本一樣高的話，個(gè)人覺得要不市場(chǎng) ...
大俠,，思想獨(dú)到,，但是設(shè)備有市場(chǎng)需求，公司有不想放棄這個(gè)單,。
作者: 陳云奇哥 時(shí)間: 2015-10-29 11:26
受教了
作者: 毛血旺的尖叫 時(shí)間: 2015-10-29 11:58
這種好帖就應(yīng)該多一點(diǎn),。
作者: 廊坊金信 時(shí)間: 2015-10-31 11:52
我是河北廊坊的 做自動(dòng)化零件一站式采購的業(yè)務(wù)。 現(xiàn)在真是機(jī)械行業(yè)成本計(jì)算很重要 要質(zhì)量還要低價(jià),，不容易滿足生產(chǎn)型廠家的需求了,。我的QQ 有需要對(duì)比采購價(jià)格的 可以加我 284075916
作者: 廊坊金信 時(shí)間: 2015-10-31 17:12
祥云飛魚 發(fā)表于 2015-10-26 14:45
公司越大 組織架構(gòu)越多 信息交流成本 越高 對(duì)于設(shè)計(jì)者而言 ，成本控制 其實(shí)就是按照公司固有 標(biāo)準(zhǔn)體系 ...
現(xiàn)在面對(duì)客戶的要求 價(jià)格沒法上調(diào)，但是產(chǎn)品質(zhì)量還在一直的追求高品質(zhì),。所以造成很多企業(yè)感覺利潤(rùn)空間越來越的小,，再加上現(xiàn)在人工費(fèi)等等一切都在上調(diào)。 要是從零件采購到組裝跟上現(xiàn)在一站式采購的腳步大企業(yè)是會(huì)降低很多成本的,，采購成本,，縮短交期，質(zhì)量還有保證,，一般一站式采購是會(huì)提供零件的CAD圖紙等等一系列參數(shù) 對(duì)于工程人員能更快的完成組裝和改裝,。總的說就是節(jié)約時(shí)間變相降低人工費(fèi),。
作者: 遇見未來01 時(shí)間: 2016-6-28 17:52
非標(biāo)這個(gè)行業(yè)已經(jīng)惡性競(jìng)爭(zhēng)給搞黑了
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