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實(shí)際上我們很多人都想碰到并且以后成為S一樣的人,，用自己感染人，但是根據(jù)我的經(jīng)歷,，一定是在大環(huán)境都屬于有一定素質(zhì)的情況下,，就像樓主說到C總工，說你會(huì)心疼他,，這說明樓主是一個(gè)素質(zhì)和情商到一定程度的,，能夠理解和感知他人。,。,。但是很多企業(yè)里你謙虛他真的會(huì)認(rèn)為你不行，你和藹他覺得你好欺負(fù),，實(shí)際上我總結(jié)如果進(jìn)公司要開心工作確實(shí)要尋找團(tuán)隊(duì),，一定要這個(gè)團(tuán)隊(duì)文化素質(zhì)學(xué)歷背景和自己差不多，這才有溝通和建立這種合作感覺的可能,。我最早在體制內(nèi)工作的時(shí)候,，基本上和樓主說到S部長(zhǎng)的情況一樣，有言傳身教的好領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)高手,，有一起工作一起玩笑的好同事,，不管遇到什么棘手的任務(wù)大家第一反應(yīng)就是一起合作把任務(wù)完成，從來只有建議沒有借口只有迎難而上沒有逃避推諉,，后來我自己做貿(mào)易,，和形形色色的中小企業(yè)和各種類型的人打交道，我現(xiàn)在才慢慢緩過來,，記得第一次失態(tài)就是一個(gè)產(chǎn)品的表面是噴塑后再車加工有劃痕,，我的客戶是不接受的，當(dāng)時(shí)圖紙技術(shù)要求還特別提到表面不能有劃痕,，我到供應(yīng)方廠里真的是一臉誠(chéng)懇說“這個(gè)劃痕,，XXX說不行，能不能麻煩處理一下”,，我一直以為有問題大家會(huì)一起想辦法解決問題,，實(shí)在解決不了那也沒辦法，結(jié)果那個(gè)廠的經(jīng)理說“這怎么弄,？這沒法弄,！”，包括老板也過來說，都是這樣的,，不可避免的,，然后幾個(gè)人圍著我好像給我科普一樣，鐵屑如何如何,，噴塑如何如何,，感覺我就是個(gè)二百五，當(dāng)時(shí)真的沒忍住,，我說“圖紙要求沒達(dá)到別人不要�,。「艺f這些有什么用,？,！當(dāng)初講好的，圖紙明明白白,！你答應(yīng)了沒做到說這些有什么用,？！這樣我肯定不要了”,，看我發(fā)火了,，那個(gè)廠老板很不情愿拿去自己處理，不知道什么辦法最后搞定了,。,。。這么多年下來也不知道為這類事激動(dòng)多少次,，有些人真的沒辦法講道理的,，如果你態(tài)度不堅(jiān)決聲音不大，真的很多人會(huì)覺得哪怕破爛你也能接受 我上次看到一句話特別有意思,，對(duì)有些人,，你話說輕了在智商上他理解不了，話說重了在情商上他接手不了,。,。。所以選擇和自己有共同文化基礎(chǔ)和理念的人是很重要的,，要干一起干,，要逃避一起逃避，大家才能相處愉快 |
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樓主: lsl4510441
發(fā)表于 2019-10-10 17:00:48
樓主
