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原創(chuàng) 管理機(jī)械廠的日子(持續(xù)連載)

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1#
發(fā)表于 2019-10-9 21:20:05 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
本帖最后由 xkf5625 于 2019-10-9 21:58 編輯 % \, Q' J  M4 C9 Q: g
" E8 ^1 E- v3 h6 L2 }
    寫在前邊:在離開機(jī)械廠的時(shí)候,我準(zhǔn)備寫一本管理沉思錄,,主要對(duì)我在這段時(shí)間管理的過程做一個(gè)全面的反思,,那些決策做對(duì)了,那些是決策是失誤的,。面試的時(shí)候,,對(duì)我印象深刻的是老板一段話‘我們要從賣鐵變成賣技術(shù),我們要從賣技術(shù)變成賣品牌,,我們要從賣品牌變成賣文化,。’人越缺什么,,越重視什么,,越覺得什么重要。從上身赤膊的加工組裝員工,,到揮汗如雨的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,。能把鐵賣好,就是一大關(guān)啊,。
    以前聽過一老師說過:很久很久的習(xí)慣,,才能夠成一點(diǎn)點(diǎn)的傳統(tǒng),很久很久的傳統(tǒng),,才能夠成一點(diǎn)點(diǎn)的歷史,,很久很久的歷史,才能夠成一點(diǎn)點(diǎn)的文化,。從習(xí)慣,,到傳統(tǒng),從傳統(tǒng)到歷史,,再到文化,,需要的是時(shí)間的沉淀。而這一切,,都要從好的習(xí)慣開始,。
    讓員工從入職那一天起,就要有好的習(xí)慣,,你的工號(hào),,是你的放口杯的位置號(hào)碼,是你衣帽間位置號(hào)碼,,是你吃飯坐位號(hào)碼,。這樣,就沒有一個(gè)格子放3個(gè)杯子,,另外一個(gè)格子沒有杯子,,這樣,就不會(huì)在吃完飯后飯?jiān)し旁谧郎蠜]有人收拾,。一切都有規(guī)距,,養(yǎng)成良好的習(xí)慣。我們從這里開始……
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參與人數(shù) 1威望 +50 收起 理由
陸小雞 + 50

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2#
發(fā)表于 2019-10-9 21:34:38 | 只看該作者
關(guān)注中,!
3#
發(fā)表于 2019-10-9 22:04:35 | 只看該作者
習(xí)慣的力量是無(wú)窮的,!有了規(guī)矩的習(xí)慣,就會(huì)形成良好的文化,。很可以,,很多時(shí)候,人們走著走著被身邊人或事誘惑而忘了初心,,很難以形成良性的習(xí)慣,。
4#
發(fā)表于 2019-10-10 08:26:51 | 只看該作者
馬克下,等待更新
5#
發(fā)表于 2019-10-10 08:31:35 | 只看該作者
本帖最后由 彭貴飛 于 2019-10-10 09:09 編輯
# J" W* E3 A. a( q, \! a+ v
/ _4 S3 R, E0 q2 K0 }6 z昨天想當(dāng)版主,,這回管機(jī)械廠,。
6#
發(fā)表于 2019-10-10 08:48:06 | 只看該作者
坐等更新!
7#
發(fā)表于 2019-10-10 09:06:49 | 只看該作者
持續(xù)關(guān)注,!
8#
發(fā)表于 2019-10-10 10:03:22 | 只看該作者
關(guān)注中
9#
發(fā)表于 2019-10-10 10:06:27 | 只看該作者
馬克下
10#
發(fā)表于 2019-10-10 12:19:30 | 只看該作者
馬克下

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