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本帖最后由 zxflyc 于 2019-10-15 16:45 編輯
溝通問題而已,老板其實(shí)心里也明白的,。只是出了事必須要一個(gè)人來下臺階,。
指責(zé)老美?A和你們老板都完,,而且別人不一定沒給圖,。
直接說A或你老板,都意味著合作不愉快,。
這兩個(gè)彈簧沒幾個(gè)錢,,貨沒出的話。你假如情商高就說當(dāng)時(shí)忘了問彈簧長度,。 大家都可以借坡下驢
其實(shí)你也應(yīng)該問的,。A也應(yīng)該幫你問的。
美國人一般不愿攬活干,,但你問了,,他們要么不說(不愿理,自己也不知道),,要么會給很靠譜回答,。這是我同歐美白人打交道的印象。而且寄了樣品,,一般你不催他們,,他們也不急著確認(rèn)。誰沒有一堆事情要處理,?
另外,。我在五百強(qiáng)見到的美國圖紙同你不一樣。我見到美國工程圖,,一般會有一張未壓縮的彈簧圖,。或者在裝配圖里面有一虛線位置,。而且他們在BOM上會寫的清清楚楚,。
當(dāng)然,美國有很多小公司,。你就不要太勉強(qiáng)了,。
另外20多年前。我在一家洋行工作時(shí),,供應(yīng)商設(shè)計(jì)完,。我們看了不確定。我們會寄一個(gè)磁盤到美國客戶那邊確認(rèn),。那個(gè)時(shí)候還沒有email
其實(shí)你把你的設(shè)計(jì)圖紙發(fā)給A轉(zhuǎn)給客戶double check就很好了,。出了事,,你也就順便推進(jìn)這合作。把壞事變成好事
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