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在日本做機(jī)械設(shè)計(jì)的感受46:氣罐接頭不足

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發(fā)表于 2020-3-28 18:46:22 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
在日本做機(jī)械設(shè)計(jì)的感受46:氣罐接頭不足
1 I( c9 l$ {$ @1 Q1 m0 Q, w
# k: q. H0 F4 i4 x" \Section 1.& `3 o+ f* w+ X3 A; I/ h
12-34 c- \1 e/ k! `
這天,,我到二層去辦事情,。
/ ^* J$ ]# U) D4 ^0 K3 S* e! T) b事情辦完之后,,因?yàn)殡x小E的座位不遠(yuǎn),,所以我順便到他那里看了看。
) M7 \: [9 D1 @6 [5 n) K小E看到我,,熱情地向我打招呼:子子哥,上次你訂的氣罐接頭已經(jīng)到貨了,。7 B# k; }& {7 l) W# m& s
我問他,,接頭在哪里,在辦公室里么。4 {* m) {  g% O/ @; V0 v
他說,,在的,,他把接頭從倉(cāng)庫(kù)取回來,放在那邊tutor的桌子下面了,。
  ~: g4 A  _# o- T9 E; MTutor那天出差不在,,桌子那里沒人。
5 H& L# c9 j5 ^3 A0 e于是我說,,把接頭拿出來讓我看看吧,。% b. x; S7 H  q% I

- _# g3 C3 i" Z1 M: Q我們倆過去,到tutor的桌子那里,,
2 _1 T5 h  |. N- R小E彎腰蹲下,,從辦公桌下面拖出來一個(gè)紙箱子。
3 N5 F2 P0 v( Z6 l* y: R他打開箱子,,里面有幾個(gè)大大的金屬接頭,,
2 Y7 `6 X# H0 u/ j) o我也蹲了下來,伸手拿出一個(gè)接頭看了看,,挺厚實(shí)的,,就是上次我選的厚壁接頭。
0 \/ O! T/ X7 H# ^$ P- x% O我再往箱子里看了看,,看到另外幾個(gè)接頭,,然后我感覺好像哪里不太對(duì)。" u8 r1 }6 y, m# t3 k$ h8 O
) F+ _& G& z5 b
  N  p" j9 k  p* b: P
8 v! N& e, i: S; `! J0 c- v
我先問小E,,這個(gè)接頭數(shù)量對(duì)么,。( A) [  [5 j5 g4 I3 j
他充滿自信地說,肯定沒錯(cuò),,自己對(duì)著圖紙數(shù)了兩遍呢,。2 r  w: Q. P% q
我在心里盤算了一下:0 q8 _  @2 d" h' Q  u6 _7 p0 I1 N
箱子里面有一個(gè)小盒子,盒子里有幾個(gè)小的接頭,,盒子外有幾個(gè)大的接頭,。& [' S2 w5 F+ _5 [8 W4 R$ [
盒子里的小接頭是那兩個(gè)小氣罐使用的,  e" ~  i3 M* N' @  K' p
盒子外面的幾個(gè)接頭,,估計(jì)是大氣罐用的,,- N) Y6 B4 j/ F( O0 N% \* a  M
但是應(yīng)該還有一個(gè)中型氣罐要用的幾個(gè)接頭,這里貌似沒有,。2 {$ ?) B* l7 p( n0 e4 y, }
我回憶了一下,,中型氣罐的接口是32A的,一個(gè)進(jìn)氣一個(gè)出氣,,至少需要兩個(gè)32A接頭,,
5 F# N% T& h7 }9 v) H但這里一個(gè)都沒有,,估計(jì)是有問題。/ u  I6 _1 O* |/ r( [$ I& t$ F
我對(duì)小E說,,你把圖紙找出來我確認(rèn)一下,。: d1 v: t& R/ f2 ~4 Y
5 r, T/ z9 R7 g6 I" S/ M' K
我們回到他座位那里,
8 {1 y) z7 p! S他拉開抽屜,,在里面翻了翻,,拿出來兩份訂購(gòu)單。
% Y9 o3 H5 \( _  S. h. y% P我看了看,,第一份訂購(gòu)單后面附有兩張圖紙,,第一張是大氣罐,第二張是中氣罐,,- a4 z/ e8 C9 S" H5 i) {% U9 \
圖紙上表示,,中氣罐的接頭有三個(gè)32A的,- \/ ~5 H& x; `
而剛才紙箱子里面一個(gè)32A都沒有,,
. B1 Y$ T: D5 {$ @0 h* i估計(jì)是他只看了附件的第一張圖紙,,只看到了大氣罐的接頭,漏看了第二張圖紙,。
& C8 ?* G/ H) _3 {! Q- r第二份訂購(gòu)單附件只有一張圖紙,里面是兩個(gè)小氣罐,,接頭都在,。6 C5 W/ }. ^- m4 i2 s
我把中型氣罐的圖紙給他看,他看到圖紙里的接頭型號(hào),,# g4 V% o8 W' t6 F) ^
然后回到紙箱子那里數(shù)了數(shù),,這才意識(shí)到確實(shí)缺東西。: B  z, b: L. p0 u/ o. w
然后他說,,馬上會(huì)去找缺少接頭,。
/ t8 N" z7 _8 E. E. f6 a& C9 X6 l1 d
Section 2.
( v0 G7 j; g# \7 q0 j這次是我偶然路過,看了一下接頭,,幸好注意到了這個(gè)問題,。
5 s" ^( ?' _& P+ B9 ~4 Q2 c" |如果我沒去看接頭的話,稍后他的tutor會(huì)把這些接頭拿到外協(xié)單位氣罐廠家那里,,
6 A% r, q" C( _% n然后過一段時(shí)間后,,廠家在焊接氣罐的時(shí)候,就會(huì)發(fā)現(xiàn)缺零件,,; n# Z; }  c8 l- ^; W# p, R1 E
如果那時(shí)發(fā)現(xiàn)的話,,重新發(fā)貨就會(huì)耽誤時(shí)間了,他的tutor也會(huì)批評(píng)他的,。
$ c) E; W2 r+ Y幸虧我看了一下,,小E向我連連道謝,,我也沒說什么。
" N& E: [' V1 n當(dāng)然即使我這次不看,,估計(jì)他的tutor在拿走之前,,也會(huì)拿圖紙確認(rèn)一下的,
+ W/ R- E! U3 {( ?5 X' M到時(shí)也同樣會(huì)發(fā)現(xiàn)問題,,所以我的發(fā)現(xiàn),,也并沒有什么了不起的。
0 p) ~. m( i. N' g" m3 V1 S: E; X/ i0 f; E3 U
雖然我發(fā)現(xiàn)了他的失誤,,但是這種失誤,,屬于新入社員的一般性容易出現(xiàn)的失誤," `6 L% k/ _. u6 o# j, a
這是新員工成長(zhǎng)的一個(gè)必經(jīng)之路,,也是老員工需要確認(rèn)的環(huán)節(jié),,
+ A2 j" Z8 }7 _3 R8 _* k6 i( U如果是我,在剛進(jìn)公司的階段,,也有可能出現(xiàn)類似的“確認(rèn)不足”導(dǎo)致的失誤,。/ c) A6 ]0 J0 h3 v- D% r+ g' n' Z
所以我沒有多說什么。
4 c1 d+ m. j/ J# ^  _; a看到他已經(jīng)意識(shí)到了自己的失誤,,也就夠了,。6 e4 G/ B% V8 @- p/ f  A
我沒有說多余的話。類似于,,“你看你有點(diǎn)粗心,,這幾個(gè)接頭都弄不好,以后這樣干活兒要出問題的,,這樣別人也沒法給你更多的活兒”,,這種責(zé)備的話我一句都沒有說。) r; y5 a& v3 q9 Y! @% ~7 H
如果我是新人,,如果被發(fā)現(xiàn)犯錯(cuò)誤了,,那么我會(huì)自責(zé),同時(shí)我也會(huì)不希望聽到類似的話,。
; S; l* q% p  O7 R0 o6 r) t作為朋友,,我也不會(huì)這樣說他。
+ o: z; L! P# x. U! `. _/ P6 r# y$ a$ x) k: o
發(fā)現(xiàn)別人的失誤之后,,如何去對(duì)待,,這是一個(gè)重要的課題。, k8 c- h5 _( l  C  q$ x0 d
以前我在學(xué)生時(shí)代的時(shí)候,,如果看到別人的錯(cuò)誤,,我還是愿意說兩句的,
1 }  ]3 d$ K2 q8 O& M別人給我寫的信里面如果我發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)別字,,在回信時(shí)我都會(huì)提及一下,,
' W- H$ C, u% g8 B8 S但是來日本之后,,在留學(xué)期間經(jīng)歷過一些事情,看到了老師以及前輩對(duì)待錯(cuò)誤的各種表現(xiàn),,
# A- Z# ^  W' S從而意識(shí)到,,對(duì)別人的錯(cuò)誤抓住不放,并不是應(yīng)該做的事情,。
; Q( g6 Q/ q" ?0 r人都會(huì)有自己失誤的時(shí)候,,也有自己注意到別人失誤的時(shí)候,
) z1 L; f7 [! S/ R2 W% h在“你正確,,對(duì)方錯(cuò)誤”的時(shí)候,,你如何表現(xiàn),將體現(xiàn)出你的器量,。
0 q. p+ `0 x& s! S無謂的“否定”“嘲笑”和“指責(zé)”,,是容易去做的,常被見到的對(duì)應(yīng)方式,,9 {# ?3 D5 w( `7 s/ L
但實(shí)際上,,它們卻是communication里面的三個(gè)不好的方式,
% v& r$ K! |$ y) e7 o9 N) F它們只能帶來一時(shí)的快感,,但是長(zhǎng)久來看卻并不是值得被期待的行為,。. G2 ]& t$ O. B! n5 `( H6 y; w/ t% Y
在前面第29話《錯(cuò)誤指摘》里面,寫過這個(gè)事情,,
# \, g8 H; d' t0 b" Z) |這也是我在日本留學(xué)時(shí)學(xué)到的重要一課,。: R' N5 V: M& E" q* m

; g# D  W6 T+ I4 P/ c當(dāng)你看到了別人的錯(cuò)誤,這實(shí)際是一個(gè)契機(jī),,是一個(gè)Y字路口,! [  n+ g4 C, Z( L+ l
可以選擇去指責(zé)嘲諷從而為自己帶來快感但是會(huì)讓對(duì)方不舒服,,對(duì)方會(huì)記住一份怨恨,;. w$ b/ N+ T4 M7 w# N" _! S# R
也可以選擇去輕輕指出從而讓對(duì)方?jīng)]有阻力順利接受不丟面子,對(duì)方會(huì)記住一份感激,。! W+ h# \" Z6 A9 @% m

) V8 D7 p; ?' j: ]
, ]1 V) B( U) U$ P! p6 }+ \- H4 }所以這次,,我也只是用輕輕的語氣告訴他:
2 E  z( `1 `1 S  E以后在工作中,這類事情要多確認(rèn)一下才好一些,。$ j/ P9 ^1 Q+ `  y" u% j# T1 S
他說,,好的,謝謝子子哥,。& j" G; n  S" {
% X. n) U8 U  H, @7 U# M
事情就這樣了,,我心里唯一在意的是,他是僅僅停留在為這次的事情感到慶幸,,5 H: N8 {+ Q4 b4 K/ p
還是會(huì),,建立一個(gè)意識(shí),,以后干活兒時(shí)會(huì)多留心確認(rèn),長(zhǎng)一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)值,。' i0 y2 b0 g* D
這個(gè)就看他的悟性了,。
/ b+ B2 Z9 X$ ^, Q; [3 X
2 x6 \1 k/ R9 y  B/ D, t9 c% Q前面的對(duì)話里,還有一個(gè)“點(diǎn)”,。
( ~6 b! S" w& C: b3 A6 F& Q" p我問他“氣罐的接頭是否足夠”,,他第一反應(yīng)就是說“沒問題”,事后發(fā)現(xiàn)有漏掉的,。+ ~) a5 P% ]& J6 g5 a2 \* Y
這里就是說,,別人問你一件事情的時(shí)候,不要急著去否定,。
; G/ `8 {! q( [% y如果對(duì)方“不是很離譜也不是很無聊”,,那么,
; r0 ^, e0 i( l6 U對(duì)方既然提問,,就是有在意的事情,,
0 ?/ {; `- i2 Z0 E) ?' ?% M8 J3 v7 u7 g如果自己表現(xiàn)得不在意,那么是不夠合適的,。5 I; P# A& o6 _; [$ X
自己如果隨便就信心滿滿的打包票,,事后有可能翻車的,說話太滿就有翻車的危險(xiǎn),。
- @. _" s  b* U: [這種情況下,,詢問一下對(duì)方在意的地方,才是應(yīng)該去做的事情,。
+ H3 q! n2 }" j2 ]; Q% s這些細(xì)節(jié),,不知道他是否能注意到。: M* i; {  b3 S8 A' M
如果他能夠反思一下,,注意到這個(gè)翻車的事情,,那么他以后說話的時(shí)候就會(huì)更好一些了。3 `$ L# V: q) F+ \
5 W% W3 `$ a! N! l  T" s3 v8 d
話說回來,,上次在自動(dòng)販賣機(jī)那里和他談話的時(shí)候,,我把關(guān)于工作方式的東西介紹給他,
. B5 q. ^6 C+ \我說以前我在松下公司學(xué)到的一點(diǎn)就是“確認(rèn)”,,
9 H9 C' p% A" @5 c那個(gè)時(shí)候他還不以為然,,說是“現(xiàn)在做的工作沒什么可確認(rèn)的”。; P" e2 N9 a% C
經(jīng)過這一次事情,,他也許會(huì)認(rèn)識(shí)到“確認(rèn)”的重要性了吧,。
- n, p/ {( o/ N- |  J5 N( C: V如果他能因此而建立一個(gè)工作意識(shí),那么這個(gè)事情就沒有白白發(fā)生,。9 x3 @+ R. ~. g/ R% D1 i
第一次我們一起吃火鍋的時(shí)候,,我曾對(duì)他說過:“要往自己的身上貼東西”,。& ~  _1 i+ o( B1 f) @# S! k
今天這個(gè)事情,就是他應(yīng)該“貼”的東西,,也就是所謂的“工作經(jīng)驗(yàn)”,,4 w9 ~, y" R$ g3 R, m
在職場(chǎng)中,即使沒能學(xué)到什么技術(shù)上的知識(shí),,# _& l5 S7 ~4 x0 T
如果能把這些工作方式來貼在自己身上,,那么這也將會(huì)是他的收獲了。
9 w7 ^% P) p% @6 }/ Y* s( P+ O% F' b9 m9 P
Section 3.
' d2 Z% v, ^5 H- M+ P
6 W  x1 C6 y1 {5 {8 K. g+ D8 ?之后我又想了想,,小E的這次失誤,,其實(shí)不只是“沒去確認(rèn)”的問題,
- `# s$ _6 t, x) I5 R; w他也去確認(rèn)了,,拿著第一張圖紙,,對(duì)照部品欄,一個(gè)一個(gè)核對(duì)了,,
. s' a$ R9 t2 y7 W/ E8 T8 J% `問題是他沒有注意到第二張圖紙,,$ m* Y# R) I! Q% C
也就是說,這個(gè)問題點(diǎn)在于“確認(rèn)不足”,,或者具體來說是“沒注意到”,。
! `: j. T+ q, {4 r. y; e) p在工作中“沒注意到”是一個(gè)難以對(duì)付的敵人,
* L$ N' f3 Y# _. }' Z“想到”的東西,,可以去進(jìn)行對(duì)比確認(rèn),;但是“沒想到”的東西,就沒法去確認(rèn),。
& M) s) s) X( ]$ n# J$ Q5 @0 _+ A0 b* V, ~# f2 Z7 ^' P1 t* C
想起以前在松下公司的時(shí)候,,出圖之后,要拿著零件列表進(jìn)行核對(duì),,
$ l( N; d% S- b. T0 _" u1 C2 Z  _在零件列表里,,某個(gè)零件如果未使用,那么,,$ U' @2 B( S, }4 m0 ?7 E
不是把他這一行刪除,而是在這一行上畫一條橫線來表示取消,。5 b; E9 x) w- p, w
& F4 o6 C/ l" ~5 O0 N+ e$ o) A2 \
為的就是,,如果直接刪除,那么下次設(shè)計(jì)時(shí)參考這個(gè)列表的時(shí)候,,8 M0 d8 z* D: v: b+ |! R
因?yàn)椤皼]看到”這被刪除的一行,,會(huì)導(dǎo)致沒去考慮這個(gè)零件,導(dǎo)致訂貨疏漏,。" F6 b  P, Z0 X5 g2 O2 M5 h) D
所以寧愿畫一條橫線顯得難看一些,,也不愿意把它刪除,,
  @- t7 j, B4 J# Q$ d* m就是防止下次參考列表的時(shí)候出現(xiàn)失誤。
, _4 z4 Q' u* b. g! l# ]人們對(duì)“看到”的東西都會(huì)受到提醒,,對(duì)于“沒看到”的東西會(huì)不容易去想到,,
  c2 w0 r4 F+ i9 E所以要做一點(diǎn)努力,避免發(fā)生“沒看到”而導(dǎo)致疏漏的事情,。
4 q. J7 U. v2 K9 e4 f
, p( V1 F# z4 ?話說回來,,小E這次的事情,是“沒注意到”一張訂購(gòu)單后面有兩張圖紙,," R$ @# l0 P7 d7 w1 ?  @
至于“再發(fā)生防止”的辦法,,應(yīng)該是建立一個(gè)意識(shí),
3 j) H0 {( C& \' j- r7 b6 J看資料的時(shí)候,,看完之后,,再前后看看有沒有漏掉的。' g/ f! G4 \+ F
這種事情,,經(jīng)歷過了一次,,上心一點(diǎn),以后就可以盡量避免出現(xiàn)類似失誤,。! R+ ^) G4 R+ J  L2 i
  H  T0 ~- F/ S: S. J* i) T0 Q
這么說來,,有一次外協(xié)單位給我電子郵件,附件是一個(gè)PDF文檔,,2 R: @6 j% Y7 ~1 ?" t' n
我在電腦里打開之后,,只看了第一頁就完了,
  t0 [0 ?/ c1 r; c后來打電話時(shí)才知道,,pdf里后面還有第二頁內(nèi)容,。
0 E  ?% b9 ^# {9 K這種情況出現(xiàn)一次之后,以后自己就記得,,看pdf時(shí)往后滾一滾鼠標(biāo),,看看后面還有沒有,, z* u0 m6 ^1 j* Q; o
另外就是,,為了避免對(duì)方出現(xiàn)類似失誤,,/ H4 g/ t; J2 c% O
我在發(fā)PDF的時(shí)候,標(biāo)題一定寫上“某某圖面2枚.pdf”,,
1 B0 C& ?  k# V對(duì)方只要看到了那個(gè)數(shù)字2,,就會(huì)頭腦里建立一個(gè)意識(shí),看pdf的時(shí)候往下走走,,不會(huì)漏看,。  h5 g) P* X' O* Z7 {4 T/ E
這是通過自己的一點(diǎn)努力,來避免對(duì)方失誤而耽誤事情。2 |+ X1 q/ l5 K7 H
4 f; H4 P) B7 y1 _
Section 4." a# k6 l: ]' s" ]' ^4 G
問題被發(fā)現(xiàn)了,,他也說了會(huì)去對(duì)應(yīng),,應(yīng)該就可以了。8 g. B$ c/ B% R1 Y. m6 D( D
但是我想知道,,問題點(diǎn)在哪個(gè)環(huán)節(jié),,有一點(diǎn)小好奇。8 J; k1 Y* W0 y+ G
于是我當(dāng)時(shí)就讓小E在電腦上查一下倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)貨記錄,,( B& {! L; R3 v( V( Z; ]
我想的是:3 J" ^& D  j1 |. V( n
要么是他提出采購(gòu)的時(shí)候,,漏掉了,' R5 V' n: M  @. \' j+ d$ I7 C
要么是他提出采購(gòu)了,,而那位前輩采購(gòu)接頭時(shí),,漏買了,/ V" e& K/ _7 I9 C3 Q. H
要么是接頭全部買來了放在倉(cāng)庫(kù)里,,而他從倉(cāng)庫(kù)提貨的時(shí)候,,忘提了。
6 R% H8 M! H. n% [, p% u8 }& E/ l查一下倉(cāng)庫(kù)進(jìn)貨記錄,,有沒有32A的接頭,,就知道問題出在哪里了。  v- t8 w. H4 D8 K/ P
/ o& X7 r# w2 d; }; X( ?* Y# I
他在電腦里開始查庫(kù)存,,查了幾個(gè)頁面,,沒查到,+ ]0 L' w+ p. F( v
他對(duì)我說,,你先回去吧,,查到了我告訴你。8 p3 s/ v  h. g
我說,,我再看看,。
1 e2 p  ^/ C/ B! {我心里想的是,看看他的業(yè)務(wù)水平怎么樣,。
" O+ ]' ~9 C, L( Q8 r他又查了兩分鐘,,還是沒查到。5 }% x9 F, H- \0 o. T
我心里想,,他是在倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)過一個(gè)月的,,對(duì)入庫(kù)出庫(kù)的操作都是被培訓(xùn)過的。
" X9 B, o1 t$ }. J9 G" i' [7 W$ A上次聊天我問他業(yè)務(wù)上掌握怎么樣,,他說基本沒問題,,那些東西做一次就會(huì)了。7 l% U# h3 V1 b- f0 a+ j
結(jié)果今天到了干正事的時(shí)候,,他卻查不出來,
; R- y9 j8 z( |; u5 ]3 q% v0 W這樣的話,,他的上司也會(huì)在意的,,他上司對(duì)他評(píng)價(jià)不高,,也許是有原因的。6 K( ^+ {4 c& v. }6 s; x
當(dāng)然,,這些事情我沒有向小E說,。
( y8 P' {4 e' ~* a( b) ?我只是說,那我先回去了,,這些業(yè)務(wù)上的東西,,你再更熟練一些會(huì)更好。8 _$ s8 x$ R9 c
他說好的,,查到之后會(huì)發(fā)郵件給我,。4 b, F/ H$ |* @: O8 {5 V4 m5 N

' e  g0 a  [4 j8 b& C& M然后我就走了,快到辦公室門口的時(shí)候,,我想起來那個(gè)裝接頭的箱子,,: x6 E( d. L1 C0 e4 d4 o
如果箱子還在外面,會(huì)影響到別人走路的,,
5 h9 V9 Y% ~- S) F2 {于是我又返回去,,到他tutor辦公桌附近,,探頭看了一眼,,
' n0 X3 T8 [: a) C  q" X, y箱子沒在地中間,已經(jīng)被推回桌子下面了,,我就放心離開了,。
. o3 o* g) \& H
% [& W/ S1 H% ?3 U$ T過了兩天,,小E給我發(fā)郵件,說接頭找到了,,, u3 R: E' ?% U) l5 T0 C
后來見面時(shí),,我問他,是在哪里找到的,,
. c/ l! `# m9 I! o0 G3 G- G他說,,原本已經(jīng)采購(gòu)了,放在倉(cāng)庫(kù)里,,是他去取貨的時(shí)候沒注意,,所以漏掉了。
1 A" V) S5 l5 [我說,,取貨的時(shí)候按照那一批次的訂貨號(hào)去取,,為什么同一批次的其他接頭都拿了,而只缺了那幾個(gè),。9 r( f( F2 S/ D8 D* q% Q/ n
他說,,取貨之前,需要在電腦里對(duì)在庫(kù)的零件一個(gè)一個(gè)進(jìn)行勾選,因?yàn)樗倏戳艘粡垐D紙,,所以那幾個(gè)沒有勾選,。4 [* ^4 x$ \9 j/ m" U
我說,原來如此,。以后在工作中,,還是多確認(rèn)好一些。
0 k/ l+ y; m6 I他說好的,。% C7 k2 }# M! V( c  {7 h
事情就結(jié)束了,。* ^" N. y! |0 T$ Y

; M0 c* l+ C. y8 f- x以上。: n9 W0 e2 K6 M' N4 ]6 S7 T
2#
發(fā)表于 2020-3-28 22:34:46 | 只看該作者
工作中從本部門發(fā)出去的文件或者材料,,一定要仔細(xì)核對(duì),,自己不放心就請(qǐng)同事幫忙核對(duì)一次,如果真到了現(xiàn)場(chǎng)或者客戶哪里,,缺這少那就非常尷尬,,我曾經(jīng)出過一次這樣的錯(cuò)誤,那次是往東營(yíng)發(fā)的設(shè)備備件,,到了用戶那,,發(fā)現(xiàn)料不夠,而且還是等著急用的備件,,料單也在里面,,自從那次之后,每次往出發(fā)的東西,,總是再三數(shù),,再三核對(duì)無誤才發(fā)放。吃一塹,,長(zhǎng)一智,。
3#
發(fā)表于 2020-3-29 04:03:02 | 只看該作者
對(duì)待新人贊同子子大俠的做法,,以前跟一個(gè)日本同事聊天,。- X+ n4 ~. V6 m- i; Z; L
話題是公司中最應(yīng)該善待哪類同事。, E- p% G% X9 B( ~( M
第一類,,與自己聊的來的同事
# X% z9 N2 x' s7 I0 ^0 n6 L9 h第二類,,本部門的同事
+ S7 j% ?' k/ }, D% v$ h9 I" E1 h第三類,掌握自己命運(yùn)的上司$ Z6 t: M4 A) }5 t" O  @
第四類,,需要密切配合的其他部門關(guān)鍵位置的同事
) c* b9 N& y0 M  O+ c# b, N. Q第五類,,所有新人同事" g' `" M3 f, s# l7 s2 p
第六類,,第一印象就討厭的同事: X" ~9 w, a* E6 {
' [0 o, u' ~* Y( j% b7 {
我的優(yōu)先排序如下" J& h, Q+ C& E9 E3 n
第六類最優(yōu)先,接下來是第五類,,第四類,,第三類,第二類,,第一類2 J4 v; D' M* B
4#
發(fā)表于 2020-3-29 08:14:26 | 只看該作者
對(duì)待他人失誤的方式,,反應(yīng)一個(gè)人的情商。高情商的員工,,對(duì)待他人的錯(cuò)誤,,不是批評(píng),,而是找補(bǔ)救辦法,。/ g' U. b9 h/ i/ N# d. y8 j
5#
 樓主| 發(fā)表于 2020-3-29 12:23:41 | 只看該作者
平實(shí)生活 發(fā)表于 2020-3-29 05:03) t% T; [" _* _# B' M2 |
對(duì)待新人贊同子子大俠的做法,,以前跟一個(gè)日本同事聊天。; ]( O4 s" V# ]5 e
話題是公司中最應(yīng)該善待哪類同事,。' T9 [3 V  W  m
第一類,,與自 ...
, ?& k' _3 U: R' F6 p& K
謝謝哥們的回復(fù)~
( w. ^% N: |1 m) f$ D
: z/ L- ?8 [$ G+ x感覺你這順序和你的列表順序是相反的,。
: `0 }* N* t" U4 @1 b( y$ G  q意思是說,,
  B- g% F! V* r: ?$ [6 N不好相處的同事,需要認(rèn)真對(duì)待,,: V& m7 x! z- i0 ?# k6 X5 u7 h7 ]
關(guān)系好的同時(shí),,說話可以不用太注意,* e# r. K) Z! `+ H5 L+ E$ ~
是這樣么,,8 q; [  ]; m* A5 q1 X& j( Q5 J  e

+ D" S/ f( m$ _: {! K& [0 h5 V
6#
 樓主| 發(fā)表于 2020-3-29 12:25:51 | 只看該作者
曉昀 發(fā)表于 2020-3-28 23:34
) ?3 \! P/ E7 N$ Y& v" N1 d" [1 y工作中從本部門發(fā)出去的文件或者材料,,一定要仔細(xì)核對(duì),自己不放心就請(qǐng)同事幫忙核對(duì)一次,,如果真到了現(xiàn)場(chǎng)或 ...
. n& `# V! z$ ^, c7 S/ D4 F
謝謝回復(fù),,看來這種問題確實(shí)是容易發(fā)生的。
$ s8 |0 I8 k& F9 \' m1 Z確實(shí)像你所說,,吃一塹長(zhǎng)一智,,出現(xiàn)過一次之后,多加小心就好了,。; o1 g9 r  c0 H$ f2 k9 f
7#
發(fā)表于 2020-3-29 14:47:49 | 只看該作者
子子61961 發(fā)表于 2020-3-29 12:230 i0 N2 ]1 u8 C  I
謝謝哥們的回復(fù)~0 W% s  X$ T6 U5 L* C. _9 B

5 h' o. r( G9 k, J3 W感覺你這順序和你的列表順序是相反的,。

7 n4 y4 t4 S5 r4 v! }也不是說關(guān)系好就可以隨意說,,畢竟是同事,工作之外的盡量不說,。7 s, n7 @3 ^  M3 [
但是彼此不喜歡的人一定要注意言辭,。我吃過大虧。
( v# M2 T" U" Q& P6 k- U曾經(jīng)以為井水不犯河水,,無視就行啦,。結(jié)果一有機(jī)會(huì)對(duì)方就百般刁難,很難處理,。5 L( E! L2 w8 s% {( ~* H8 q0 r
新人還是會(huì)多照顧些的,,一是將心比心,二是新人會(huì)成長(zhǎng)的,,以后共事會(huì)很融洽,。$ h0 s- x+ \2 c
8#
發(fā)表于 2020-3-29 15:35:41 | 只看該作者
樓主說的一些問題自己經(jīng)歷過,經(jīng)驗(yàn)肯定也是學(xué)到了,,但是時(shí)候卻沒有樓主想得這么細(xì)致
9#
發(fā)表于 2020-3-29 21:35:27 | 只看該作者
帶新人其實(shí)是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于個(gè)人的肯定,,認(rèn)為你不錯(cuò),已經(jīng)出師,,能夠提升個(gè)人的影響力,;也是一種對(duì)于能力提升的機(jī)會(huì)。
10#
發(fā)表于 2020-3-30 11:39:15 | 只看該作者
平實(shí)生活 發(fā)表于 2020-3-29 04:03
9 D% e; }2 K: R  \7 i對(duì)待新人贊同子子大俠的做法,,以前跟一個(gè)日本同事聊天,。
: Z; b! p: n7 k; p4 |! G話題是公司中最應(yīng)該善待哪類同事。
, R* @* R8 P& S+ B& M5 m, U第一類,,與自 ...
2 P7 C0 U6 ?9 Z1 A- |
雖然 個(gè)人不喜歡把人分成三六九等,,或者說出來。
! y: R) q' Y7 R+ B* N* U但是這種做法 無疑是明智的,。
7 E1 X! ^8 W7 E- n) y; F5 w

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