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實(shí)際上去中心化的趨勢(shì)越來(lái)越明顯，也就是誰(shuí)都不顯得重要,，從資本開(kāi)始到技術(shù)到銷售,，大家都是螺絲釘，誰(shuí)都可以被替代,，包括造車現(xiàn)在都是模塊化,，也就是說(shuō)只要一個(gè)東西從設(shè)計(jì)到制造固定下來(lái)，生產(chǎn)就是搭樂(lè)高一樣,，無(wú)非就是注意大規(guī)模生產(chǎn)時(shí)候的品控,，以前信息不發(fā)達(dá)技術(shù)不先進(jìn)會(huì)有很多壁壘，可能有些人掌握的獨(dú)家小竅門可以傳承很久,，但是現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代尤其是互聯(lián)網(wǎng)思維已經(jīng)慢慢滲透進(jìn)制造業(yè),，我們這代人在這種思維影響下要想有一碗比較好吃的飯,，只有一條路就是不斷學(xué)習(xí)新東西挑戰(zhàn)人類大腦極限去創(chuàng)新，過(guò)去所有的技能很快就會(huì)模塊化進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)中,，需要的時(shí)候任何有基礎(chǔ)的人就跟看說(shuō)明書(shū)一樣就可以把前人的成果復(fù)制出來(lái),，而且這個(gè)“說(shuō)明書(shū)”會(huì)越來(lái)越簡(jiǎn)單、越來(lái)越能讓普通人讀懂,。我之前駐廠的時(shí)候反復(fù)告訴供應(yīng)商廠里的技術(shù)人員,，要做宏觀設(shè)計(jì)，比如出了一個(gè)問(wèn)題從源頭上解決然后固定下來(lái),，也就是所有的工作只做一遍,，所有看到的新東西馬上記錄下來(lái)做成“說(shuō)明書(shū)”，以后再也不會(huì)有同類問(wèn)題,，即使十年八年后碰到現(xiàn)在的問(wèn)題可以馬上找到資料對(duì)癥解決,，但是好像他們并沒(méi)有聽(tīng)懂或者接受，所以總是在同樣的問(wèn)題上犯錯(cuò)誤,，比如前年碰到換了新的擠壓模具產(chǎn)生的內(nèi)外壁同心度問(wèn)題,，每次要表面處理好到最有一次車加工才能發(fā)現(xiàn)，實(shí)際上六七年前新模具已經(jīng)出現(xiàn)過(guò),，做著做著過(guò)了幾年就忘記了,，再換模具依然用的最開(kāi)始的尺寸，我就說(shuō)想個(gè)檢具在冷擠壓后馬上就可以發(fā)現(xiàn),，從老板到技術(shù)員一遍又一遍找借口最后說(shuō)哎呀?jīng)]關(guān)系的改回來(lái)就好了,，這次改了過(guò)幾年繼續(xù)犯。,。,。我可能接觸的都是中小企業(yè)，很多都在重復(fù)犯錯(cuò)重復(fù)改錯(cuò),，無(wú)論從效率還是成本,，我是想不通為什么不去模塊化，可能還是素質(zhì)問(wèn)題吧,，當(dāng)然我們也是需要這類工廠的,，都發(fā)展起來(lái)成了大公司就沒(méi)有小廠了，沒(méi)有小廠也不行 |
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樓主: 隨遇而安168
發(fā)表于 2020-4-20 08:22:10
樓主
