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樓主: 華仔1001
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作為一個技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)問題該不該說

[復(fù)制鏈接]
11#
發(fā)表于 2020-5-9 23:00:36 | 只看該作者
可以反映,,但最好是想辦法和裝配一起,。
12#
發(fā)表于 2020-5-10 00:27:36 | 只看該作者
我的性格是說一次就行,,多說無益,,聽的自然就聽了
" w% b2 [; D5 q, n& T1 n! N1 d2 h
13#
發(fā)表于 2020-5-10 07:50:47 | 只看該作者
大家建議 都是  自己分內(nèi)的事  就說,。否則就是多管閑事 對自己無益,。
14#
發(fā)表于 2020-5-10 09:10:55 | 只看該作者
你的職責(zé)只到通知你的直系領(lǐng)導(dǎo)為止,;
+ T0 D' h% t, |8 a" A真有回扣什么的,沒人搞定你,就別替他們擔(dān)這干系,;+ O* H6 S" E$ m- w% J% l
他們能搞定你領(lǐng)導(dǎo),,把事情壓下去,也沒必要得罪人,。
! t7 ~! M7 x/ ]  F說句勢利的話,,沒人打通自己的干系,就別主動擔(dān)這個事,,只會讓人覺得自己軟弱可欺
15#
發(fā)表于 2020-5-10 20:11:39 | 只看該作者
什么事情點(diǎn)到為止,,提一次即可,后面就不要多管閑事了,,事情遠(yuǎn)比想的復(fù)雜,。
16#
發(fā)表于 2020-5-11 09:16:24 | 只看該作者
個人觀點(diǎn),跟你沒關(guān)系,,別越權(quán)匯報,!
17#
發(fā)表于 2020-5-12 15:14:30 | 只看該作者
最多和直接領(lǐng)導(dǎo)私下說一聲,如果是個維護(hù)手下的領(lǐng)導(dǎo)的話,。
0 C9 i* u1 G4 E- D3 M0 r4 ^多做多錯,,事情可以做但不關(guān)自己盡量少做。別人都想著把責(zé)任往外面推,,就你往手里攬# D# G) R( W/ M5 ~
: @) v8 k" t8 m  b6 S# Y1 G; `2 F
媽的,,我就被坑慘了& ?. g3 B3 |* ^" ^
18#
發(fā)表于 2020-5-13 07:04:01 | 只看該作者
19#
發(fā)表于 2020-5-13 11:35:56 | 只看該作者
這是你的職責(zé),你說需不需要匯報呢,?
8 t* b% ^" i/ w5 N/ l% q! `折中的辦法是告訴采購的說這種是不合標(biāo)準(zhǔn)的8 J( f6 `! F9 |
如果你是負(fù)責(zé)檢驗的你就告訴對方,,這種你不能收,而如果只是經(jīng)理特別要求你查看這批東西的,,那你就直接說經(jīng)理要求你查看,,你必須向經(jīng)理匯報- h9 M. c+ R$ [2 Y/ T& S
你還可以建議對方去找經(jīng)理特批
20#
 樓主| 發(fā)表于 2020-5-14 09:23:45 | 只看該作者
andriycike 發(fā)表于 2020-5-9 15:39
' g: [/ B+ f$ j" r既然是領(lǐng)導(dǎo)交代的那交差就完了,不過你領(lǐng)導(dǎo)讓你一個技術(shù)去管質(zhì)量和采購的事,,無法理解
8 o, |5 G3 v- E9 `
采購不關(guān)我的事,,但是采購回來要我驗收啊,倉庫只看數(shù)量對不對不管配件質(zhì)量方面問題,,而且最近設(shè)備因為軸承出了很多問題$ u8 o! R$ A& c+ V+ m2 d
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