- 5月15號在美國封鎖華為一周年之際繼續(xù)升級對華為的封殺,從僅在美國封殺升級為全球封殺,。針對華為的封殺,華為回復了三十三字,,那就是:沒有傷痕累累,,哪來皮糙肉厚,英雄自古多磨難,。
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過去的一年華為沒有因為美國的制裁而屈服,,更沒有因為美國的制裁而衰退,反而啟用了備胎計劃,。按照美國去年的打擊力度,,華為不僅不會被打殘,更有可能成為擁有完整體系的一家巨無霸公司,。這是華為值得尊敬和驕傲的地方,。 然而仔細分析和研究發(fā)現(xiàn)華為今天的困境與其戰(zhàn)略錯誤是息息相關的。個人覺得華為存在如下戰(zhàn)略錯誤從而導致麻煩不斷,。 - 第一個戰(zhàn)略錯誤是過早地露出獠牙,,過早布局國際市場,5G技術為什么遇到前所未有的阻礙和拒絕,,原因在于華為過早顯示出它的雄心壯志或者野心,。作為中國極少的能夠超越全球技術的5G技術,正常的做法應該是先國內再國際,,先在國內布局,,等到國內都用上后,再視情況向有關國家推廣,,而且還要甄別判斷,,讓別人求著咱們,我們還要揣著視對方的態(tài)度好壞以及對中國是否友好才決定是否在對方國家布局5G技術,,所有發(fā)達國家在高科技領域都是這樣操作的,,同時也要檢查是否存在高科技出口管制問題,是否允許出口等,�,?墒侨A為是怎么做的呢?國內布局都沒開始,,就像賣大白菜似的到處推銷了,,本來是高科技產品卻要求著別人來買,,將高科技產品做得這么沒有尊嚴,也是極少的例子,。其結果是不僅沒有拿到訂單反而提前喚醒別人的恐懼,。
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- 第二的戰(zhàn)略錯誤是不知己也不知彼,華為不僅僅是一家智能手機公司,,更是一家世界排名第二的電信巨頭,,其影響力不能孤立看待而要綜合評估,對于這點華為對自己和對其對手們的反應都沒有做出正確的評估和認識,。也許是以前慣性思維和操作的原因,,華為的崛起得益于海外市場的開拓和發(fā)展,以前在技術沒有超過對手們之前,,其發(fā)展思維先海外再國內或者海外和國內同時進行都沒有什么問題,。但是5G技術不一樣,是超越全球技術的先進技術,,其布局不僅僅是給大家?guī)肀憷膯栴}那么簡單,,而是對現(xiàn)有格局進行全面重組,對國內來說也許不是什么大不了的事情,,但是對于國際上的既得利益集團那是釜底抽薪的行為,,不僅打破了國際發(fā)達國家的技術壟斷,更重要的是讓既得利益集團的現(xiàn)有利益和未來利益都面臨極大的喪失危險,。其危險不僅僅涉及智能手機一塊,,而且涉及到方方面面的利益,說白了這是場技術革命,,要革既得利益集團的命,。可是華為并沒有認識到這點,,而是一廂情愿地向別人灌輸用5G技術的美好情景,,因此既不知己又不知彼,受到圍堵和封殺就是非常正常的事情了,。
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- 最后也是最本質的原因是中國還不夠強大,,假如華為的5G技術誕生于美國,或者說中國今天是美國的地位,,華為怎么做都是對的,,不服就打到服為止,,或制裁或胡蘿卜加大棒,,可是中國還沒有那么大的能量為自己的企業(yè)保駕護航。
- 因此如何在現(xiàn)有國力和格局下發(fā)展企業(yè),,就非�,?简炂髽I(yè)的能力了,,不僅僅是經營和發(fā)展企業(yè)的能力,還有企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略戰(zhàn)術問題,。華為的例子也給其他企業(yè)敲響了警鐘,,當企業(yè)的某項技術超越全球技術時該怎么應對問題。
- 假如華為能夠先做好國內的5G布局,,在國內先展示5G技術的美好,,做好示范作用,然后坐等別人來求合作,,不僅可以減少對方的敵意,,而且可以更快地拓展市場,有些可以通過合作共贏,,有些可以獨立發(fā)展,,結局可能更好。同時可以在國內使用5G技術的同時完善它并且盡可能多的申請專利,,那么也就無異于技術壟斷了,,可能又是另外一種場景了�,?墒菓�(zhàn)略錯了就麻煩不斷了,,不僅丟失了市場而且遭到全面封殺和圍堵。
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