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項(xiàng)目負(fù)責(zé)制下的單機(jī)設(shè)計(jì)師的出路在哪里?

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1#
發(fā)表于 2020-6-9 12:37:29 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
公司領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行的是項(xiàng)目管理制,。領(lǐng)導(dǎo)找來項(xiàng)目會(huì)任命一名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,,或者某個(gè)跑商務(wù)的老同志拉拿到項(xiàng)目自己就是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,。
' K  W  l: Z$ Q- X8 ^9 h# b項(xiàng)目負(fù)責(zé)人把任務(wù)分解成單機(jī)形式,會(huì)到處找同事來接分解任務(wù),,做單機(jī)設(shè)計(jì)師,。領(lǐng)導(dǎo)不具體安排分解任務(wù),即單機(jī)任務(wù),。所以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目合同簽定前后會(huì)到處游說同事接分解任務(wù),,即單機(jī)任務(wù)。
6 A* J5 _# @( ?- n7 g" F在這樣的機(jī)制下,,不做項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的單機(jī)設(shè)計(jì)師跟領(lǐng)導(dǎo)溝通會(huì)很少,,變成了領(lǐng)導(dǎo)的下級(jí)的下級(jí),逐漸被邊緣化,。
2#
發(fā)表于 2020-6-9 13:09:19 | 只看該作者
你說的領(lǐng)導(dǎo)是老板,?這種項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人若能給單機(jī)設(shè)計(jì)師利益,,就有話語權(quán),。否則,他算不上領(lǐng)導(dǎo),,沒人聽他的,。說白了,在公司,,一個(gè)能給下屬利益的領(lǐng)導(dǎo)遠(yuǎn)比老板更有話語權(quán),。這也是一些部門經(jīng)理為何離職時(shí)能帶走公司員工。我甚至見過一些公司老板管不了領(lǐng)導(dǎo),,親自下車間催活,,結(jié)果活兒還不出來,沒轍的,。這種情況下,,下下級(jí)有損失么?損失的不過是他們上上級(jí)與上級(jí)博弈間的失敗者,。下下級(jí)反正拿錢干活,,跟誰干不是干。能拿到錢就是老板,。反正不管是在老板眼中還是所謂上級(jí)眼中,,下級(jí)始終是外人,在有些人口中叫馬仔,。經(jīng)常有些領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)時(shí)都會(huì)不加掩飾的說叫你馬仔拿來過,,讓他馬仔去做,。下下級(jí)一般只認(rèn)直系領(lǐng)導(dǎo),那些所謂上上級(jí)若不能駕駕馭他的下級(jí),,事實(shí)上已經(jīng)被架空,。你所謂單機(jī)工程師,若真成了下下級(jí),。那跟你所謂的領(lǐng)導(dǎo)沒有太大關(guān)系了,。說的不好聽點(diǎn),他很可能被架空了,。根本就不是單機(jī)工程師的領(lǐng)導(dǎo)了,。指不定哪天就卷鋪蓋走人了。邊緣化的是他,,單機(jī)工程師再邊緣化,,活兒也是他做出來的,難不成領(lǐng)導(dǎo)自個(gè)兒做單機(jī)工程師,?蠢得真夠可以的,。還真拿自個(gè)兒當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。有夠自戀的,。
3#
發(fā)表于 2020-6-9 13:16:46 | 只看該作者
單干戶
4#
發(fā)表于 2020-6-9 13:47:42 | 只看該作者
無利不起早,,沒利益,愛鳥不鳥,。
5#
發(fā)表于 2020-6-9 14:05:52 | 只看該作者
這樣干你們的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的職權(quán)就很小了,,現(xiàn)在有些企業(yè)就是執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理制,我們單位也是,,這樣領(lǐng)導(dǎo)便于管理,,一般大領(lǐng)導(dǎo)搞管理出身的都想搞項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,,但說實(shí)話搞非標(biāo)設(shè)備并不太適合項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,,除非他是技術(shù)大牛,不然不好干,,很容易被人家架空或者抵制,,外行管內(nèi)行最容易鬧矛盾了。
6#
發(fā)表于 2020-6-9 15:26:58 | 只看該作者
包產(chǎn)到戶,,擺地?cái)偭薧_^
7#
發(fā)表于 2020-6-9 20:34:24 | 只看該作者
只要是能帶領(lǐng)大家賺錢,,誰是負(fù)責(zé)人無所謂
8#
發(fā)表于 2020-6-9 21:07:32 | 只看該作者
從項(xiàng)目和工作角度來說,讓商務(wù)人員做項(xiàng)目經(jīng)理有很大風(fēng)險(xiǎn),,百分之六七十會(huì)把項(xiàng)目干砸了,,一心不能二用,做項(xiàng)目經(jīng)理還是需要專業(yè)技術(shù)支撐的,,不是隨便一個(gè)人都能干,,除非這個(gè)商務(wù)人員是技術(shù)帶商務(wù),。
2 A  f, ^& N% S& [+ M4 \9 C
* k  @+ x  z$ E7 ^8 Y- |樓主不用擔(dān)心,做技術(shù)的心放穩(wěn),,做具體工作,,誰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)咱都是干那些活。

點(diǎn)評(píng)

確實(shí)是技術(shù)和商務(wù)都懂的人在做  發(fā)表于 2020-6-10 18:54
9#
發(fā)表于 2020-6-10 16:04:38 | 只看該作者
只要自己能干,,其他都是瞎掰
10#
 樓主| 發(fā)表于 2020-6-10 18:53:09 | 只看該作者
|丹楓911發(fā)表于 06-09 14:05這樣干你們的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的職權(quán)就很小了,,現(xiàn)在有些企業(yè)就是執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理制,我們單位也是,,這樣領(lǐng)導(dǎo)便于管理,,一般大領(lǐng)導(dǎo)搞管理出身的都想搞項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,但說實(shí)話搞非標(biāo)設(shè)備并不太適合項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,,除非他是技術(shù)大牛,,不然不好干,很容易被人家架空或者抵制,,外行管內(nèi)行最容易鬧矛盾了,。
確實(shí)領(lǐng)導(dǎo)愛用項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,因?yàn)樾枰艿娜松�,,他的工作量小�?/td>

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