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樓主: wryp
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怎樣說服工人自信的尺寸也必須檢驗?

[復(fù)制鏈接]
31#
發(fā)表于 2020-6-13 11:58:51 | 只看該作者
偏差0.01扣五塊錢,。簡單明了????
32#
發(fā)表于 2020-6-13 12:19:14 | 只看該作者
檢驗員只對常務(wù)副總負(fù)責(zé),這是企業(yè)質(zhì)量管理的基本原則。% o! t4 q6 J. M" |: }( m

點評

體系文件里有出處嗎,?  發(fā)表于 2020-6-13 13:28
33#
發(fā)表于 2020-6-13 13:26:33 | 只看該作者
周一就把工人調(diào)質(zhì)保部做一個月,;一個月后他還會找你聊這個工人加工尺寸不合格,哪個工人自檢數(shù)據(jù)偏差
34#
發(fā)表于 2020-6-13 22:03:35 | 只看該作者
按文件體系執(zhí)行肯定是可以,,他覺得這個尺寸沒必要檢,,那是他認(rèn)為的,從檢驗角度看肯定有必要,,但是卻可以考慮頻次的問題,,抽樣比例可以降低啊,以提高效率,,檢驗員認(rèn)真檢驗也是對操作者負(fù)責(zé),,對他的加工結(jié)果再次確認(rèn),難道不是對他更有好處嗎,?
35#
發(fā)表于 2020-6-16 15:35:28 | 只看該作者
遠(yuǎn)祥 發(fā)表于 2020-6-12 18:323 n  J6 |& F8 q  R
當(dāng)標(biāo)準(zhǔn),,檢測規(guī)范與獎懲掛鉤,真金白銀搞起來,,就會有成效�,。�
: a" _0 j: \$ c4 `
我以前公司里,,裝配中如果發(fā)現(xiàn)零件有問題是有獎勵的,,然后相應(yīng)的,質(zhì)檢主任需要扣工資,,如果是確定性,,明顯的問題,主任直接扣1000.之后質(zhì)量就上去了,。
36#
發(fā)表于 2020-6-16 20:05:45 | 只看該作者
本帖最后由 魍者歸來 于 2020-6-17 11:26 編輯 8 Z4 p5 n" }. }3 G( G# Q
/ [' O+ m. n( [" s9 d& O
公司的質(zhì)量管理體系文件應(yīng)該分成多個部分,,包括但不限于《質(zhì)量手冊》《質(zhì)量管理體系程序文件》《支持性文件》7 Z- X" \; n8 k
其中:
6 {1 s2 B3 C+ y* e《質(zhì)量手冊》應(yīng)明確各職位的職能,也就是誰該干什么,。比如:' _* S; C; X# [" N  L
加工人員應(yīng)完成自檢和首件送檢,,軍品自檢應(yīng)做好記錄;2 x1 ?5 l, j4 h3 M+ C
檢驗人員應(yīng)完成首檢,、抽檢,、批量檢測和復(fù)檢,并做好記錄,;. z/ [* O; K/ f- v5 r" x6 E5 d1 @
庫管人員應(yīng)憑借檢驗合格記錄入庫,;
3 W" q3 O' i9 f  G  W9 J' ^生產(chǎn)調(diào)度人員應(yīng)憑借工序檢測合格記錄推進(jìn)工序。
# t& y  }" @$ g  h! @8 l7 a$ }* y! B( H
《程序文件》應(yīng)明確各職能部門的具體操作流程,,也就是活該怎么干,。1 j+ y7 U! C! `' W- r
比如:* V4 x" W& X6 w5 {" ^
加工人員應(yīng)該在每道工序完成后進(jìn)行自檢,首檢完成后批量加工開始前主動送檢,;/ W9 d) R& o  U) a9 y9 z; r+ U# ]
檢驗人員應(yīng)該如何首檢,,何時抽檢,,批量檢測的幾率是多少……/ @! R- A! F4 E; n$ h
各職能部門發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)交給誰處理,如何處理,。& J0 Z/ u  u, ?# F
) l: s5 e  p% x5 w
《支持性文件》應(yīng)列舉體系需要的詳細(xì)規(guī)定,,對應(yīng)的表格是怎樣的,文件應(yīng)該如何處理和歸檔,,也就是要干到什么程度,。& J+ {9 p1 Y: p
比如:  L, \/ W: [! ?5 S+ h- v5 V7 r0 @3 O
加工人員自檢應(yīng)嚴(yán)格按照工藝指導(dǎo)書的加工順序進(jìn)行;/ U+ m- |  i8 ]% m2 ?' f1 t
檢驗人員首檢檢測應(yīng)100%檢驗圖紙尺寸,,抽檢應(yīng)符合怎么的分布曲線,,抽檢件應(yīng)100%驗證關(guān)鍵尺寸和配合尺寸,非關(guān)鍵尺寸抽檢率應(yīng)達(dá)到百分之多少,。3 x; {) H1 b+ j# w2 H% E
不合格品如何申請報廢處理,,不合格品如何申請二次加工,不合格品如何申請變更物料(比如大件改小件),,不合格品如何申請讓步使用,,二次加工后合格的產(chǎn)品如何變更新的物料進(jìn)入下一道工序,,產(chǎn)品如何追溯等等,。5 Z+ y+ L& K9 e0 ]8 X
9 f) H) Y, M) v
9 |) i7 E8 H7 X, X3 j$ m
是不是很麻煩,?大企業(yè)一般來說會解決這些問題,,小企業(yè)會解決提出問題的人。, P0 j# x( J( ?3 E; p* B, G

+ l! G. P6 W9 B) K# F

點評

謝謝,!終于等到了我想看到的,。學(xué)習(xí)《質(zhì)量手冊》.  發(fā)表于 2020-6-17 10:59
37#
發(fā)表于 2020-6-17 10:55:45 | 只看該作者
湖泊凌 發(fā)表于 2020-6-13 12:19
! [, V6 M" D* \檢驗員只對常務(wù)副總負(fù)責(zé),,這是企業(yè)質(zhì)量管理的基本原則。
# d( F5 k6 ]# Q: |3 Y, _% _* E3 f
體系文件講的很詳細(xì),。樓主用心的看一下就明白了,。檢驗員相當(dāng)于是裁判,即使錯判也要執(zhí)行,。
6 D% D: r- x. m: [5 g
38#
 樓主| 發(fā)表于 2020-6-17 11:05:50 | 只看該作者
魍者歸來 發(fā)表于 2020-6-16 20:05
" C7 L$ }9 g2 p! @公司的質(zhì)量管理體系文件應(yīng)該分成多個部分,,包括但不限于《質(zhì)量手冊》《質(zhì)量管理體系程序文件》《支持性文件 ...
- {! F: p7 W* L$ e4 K
這個不是麻煩。而是按著這個去走出錯的概率會小很多,。很多小工廠的不知道這一套的重要性,,總是想當(dāng)然。正規(guī)的企業(yè)難道是傻嗎,?這么麻煩還要去搞,?沒用處誰去自找麻煩?倒是小工廠一些人,,你看他天天在忙,,其實效率很低:今天這里錯了,,明天那里錯了,今天改這個,,明天修那個,,推進(jìn)速度并不快!
0 G5 U" U+ |) b  ]& [2 b3 u/ ~% o
39#
發(fā)表于 2020-6-17 16:34:04 | 只看該作者
這個必須不是工人說他加工出來的產(chǎn)品合格就合格的,,檢驗員參與了,,必須配合,沒啥需要說服的,,不同意就強制執(zhí)行
40#
發(fā)表于 2020-6-18 17:17:48 | 只看該作者
執(zhí)行力的問題,!
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