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你們?cè)O(shè)計(jì)完了的后續(xù)

[復(fù)制鏈接]
11#
發(fā)表于 2020-6-15 08:15:18 | 只看該作者
三維里不是可以運(yùn)動(dòng)仿真,? 運(yùn)動(dòng)仿真走一遍不就發(fā)現(xiàn)問(wèn)題了,。,。,。
12#
發(fā)表于 2020-6-15 08:54:23 | 只看該作者
一包煙的事,,另外自己不去組裝 修改幾次,,你不知道自己的失誤對(duì)后續(xù)工作造成了多大的影響,,所以最終的目的是讓設(shè)計(jì)方案做的更仔細(xì),出錯(cuò)的點(diǎn)更少,。
13#
發(fā)表于 2020-6-15 11:00:05 | 只看該作者
對(duì)于你說(shuō)的這些改動(dòng),,一般設(shè)計(jì)之初要盡量考慮到,盡量給自己留些余地,,我一般不確定的地方都會(huì)預(yù)留安裝孔位,,至于我用不用,那是我的事情,。還有你應(yīng)該干的事非標(biāo)設(shè)備,,既然安裝完成后別人不管,那還不如自己組裝,安裝的時(shí)候出現(xiàn)問(wèn)題立即修改,,我想你們公司機(jī)加的總有吧,?開(kāi)會(huì)的時(shí)候就要申請(qǐng)機(jī)床調(diào)配權(quán),我們是有個(gè)生產(chǎn)車(chē)間,,60臺(tái)加工中心里面有2臺(tái)床子是研發(fā)的,,但由生產(chǎn)管理,研發(fā)下的單子第一時(shí)間這兩臺(tái)床子安排,,哪怕是修,。這兩臺(tái)床子配個(gè)技術(shù)過(guò)硬的操機(jī),考核研發(fā)各個(gè)項(xiàng)目組考核,。你月月給他考核滿分或者多給幾分,,他干活很好的。最最重要的,,既然干非標(biāo),,沒(méi)項(xiàng)目獎(jiǎng)金估計(jì)很難下去。沒(méi)有激勵(lì)機(jī)制,,大家都會(huì)去磨洋工,。
14#
發(fā)表于 2020-6-15 12:47:53 | 只看該作者
如果是試制設(shè)備,出現(xiàn)來(lái)回修改的問(wèn)題很正常,,只要不是大改,,,單位內(nèi)部肯定也都已經(jīng)溝通好了,,不應(yīng)該還是這么麻煩的,。如果是量產(chǎn)設(shè)備的話,應(yīng)該都是一些小的設(shè)計(jì)變更,,各部門(mén)按照設(shè)計(jì)變更內(nèi)容跟進(jìn),,也不會(huì)存在那么多實(shí)際操作的情況呀,。所以樓主說(shuō)的這種情況,,讓人不太理解到底是什么狀態(tài)下的設(shè)備了...
15#
發(fā)表于 2020-6-15 13:27:57 | 只看該作者
看回復(fù)的人大部分人都是搞量產(chǎn)產(chǎn)品的啊,真是心疼了題主這個(gè)搞非標(biāo)的,。

點(diǎn)評(píng)

uuk
是的,,非標(biāo),,前無(wú)參考,后無(wú)再來(lái)一套,,目前做的都是有且僅有的一臺(tái)設(shè)備,,時(shí)間節(jié)點(diǎn)緊張,又不能犯大錯(cuò),,如果機(jī)加,、安裝再外包,,難哦  發(fā)表于 2020-6-22 14:39
16#
發(fā)表于 2020-6-15 14:11:49 | 只看該作者
會(huì)調(diào)試才是鉗工存在的意義,僅僅是裝配隨便找一個(gè)傻逼都可以擰螺絲
17#
發(fā)表于 2020-6-15 14:24:11 | 只看該作者
aban 發(fā)表于 2020-6-14 10:14
我們?cè)順訖C(jī)自己要裝配1臺(tái),,電氣同事負(fù)責(zé)測(cè)試,,工程樣機(jī)自己裝配8臺(tái),軟件,、電氣同事負(fù)責(zé)調(diào)試,,涉及的更改 ...

搞非標(biāo)的,,哪有什么樣機(jī),?術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻,要是不講總體效率那隨意,!
18#
發(fā)表于 2020-6-15 14:49:56 | 只看該作者
      先說(shuō)一下造成你現(xiàn)在狀態(tài)的原因可能有一下幾種:
1,、可能是新手,能力有限,,改動(dòng)次數(shù)多了,,工人肯定有意見(jiàn);
2,、你剛才提到了簽字,,估計(jì)也會(huì)有工時(shí)、項(xiàng)目之類(lèi)的考核,。人家簽字了,,如果再改動(dòng),是沒(méi)有錢(qián)的,,估計(jì)沒(méi)人愿意,;
3、裝配工人對(duì)公司某一制度的抵觸,,例如:公司制度會(huì)認(rèn)為這種改動(dòng)是裝配錯(cuò)誤造成的,,不管這種改動(dòng)是否扣工人工資,工人抵觸的是這種制度,。
      你自己能做到的,,只有平時(shí)多看,去車(chē)間看師傅們加工,、裝配,,設(shè)計(jì)時(shí)多想,多推敲,,少犯錯(cuò)誤,。另外,去車(chē)間看師傅們加工裝配時(shí),,不要光站著,,能讓你動(dòng)手的情況下,,多動(dòng)手,幫他們干點(diǎn)活,,聊聊天,,虛心一點(diǎn),和師傅們熟悉了,,以后即便是你的設(shè)計(jì)問(wèn)題,,他們也會(huì)幫你改,給你提意見(jiàn),,讓你提高,。
      另外,就是制度了,。有些工廠的制度就是:不管正常生產(chǎn)還是改動(dòng),,都需要工藝部、生產(chǎn)部定工時(shí),、簽字……手續(xù)很麻煩,,但是工人不會(huì)說(shuō)什么,畢竟拿著簽字的單子就可以拿錢(qián)的,,而且這種改動(dòng)的活,,工藝部都會(huì)提高工時(shí)的,工人干著也會(huì)樂(lè)意,。
      還有,,我曾經(jīng)在的一家工廠,有研發(fā)部,,研發(fā)部配技術(shù)不錯(cuò)的師傅,,有自己的一些設(shè)備,產(chǎn)品量產(chǎn)之前,,設(shè)計(jì)的過(guò)程中,,研發(fā)部的師傅也會(huì)提意見(jiàn),裝配時(shí),,工程師也會(huì)動(dòng)手,。
      總之,不管是什么原因,,你們現(xiàn)在這種狀況很不健康,,是影響公司效益的。
19#
發(fā)表于 2020-6-16 10:09:02 | 只看該作者
有些小改動(dòng)是可以馬上做好的,,做好一件就放下一件,,安排交待下去不管是程序上的需要還是溝通的需要得會(huì)花費(fèi)更多的精力和時(shí)間。反而我覺(jué)得是自己親自上手之后更能覺(jué)察出這個(gè)改動(dòng)出現(xiàn)的原因是什么,,更能牢記一些設(shè)計(jì)準(zhǔn)則,,設(shè)計(jì)思路,。
20#
發(fā)表于 2020-6-16 11:09:27 | 只看該作者
|wn464574401發(fā)表于 06-15 13:27看回復(fù)的人大部分人都是搞量產(chǎn)產(chǎn)品的啊,真是心疼了題主這個(gè)搞非標(biāo)的,。
終于有個(gè)懂行得了

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