你們設(shè)計(jì)完了的后續(xù)

喝酒不吃肉

三維里不是可以運(yùn)動仿真,？ 運(yùn)動仿真走一遍不就發(fā)現(xiàn)問題了,。,。,。

未完待續(xù)000

一包煙的事,，另外自己不去組裝 修改幾次,，你不知道自己的失誤對后續(xù)工作造成了多大的影響，所以最終的目的是讓設(shè)計(jì)方案做的更仔細(xì),，出錯(cuò)的點(diǎn)更少,。

南天橫翼

對于你說的這些改動，一般設(shè)計(jì)之初要盡量考慮到,，盡量給自己留些余地,，我一般不確定的地方都會預(yù)留安裝孔位，至于我用不用,，那是我的事情,。還有你應(yīng)該干的事非標(biāo)設(shè)備,，既然安裝完成后別人不管，那還不如自己組裝,，安裝的時(shí)候出現(xiàn)問題立即修改,，我想你們公司機(jī)加的總有吧？開會的時(shí)候就要申請機(jī)床調(diào)配權(quán),，我們是有個(gè)生產(chǎn)車間,，60臺加工中心里面有2臺床子是研發(fā)的，但由生產(chǎn)管理,，研發(fā)下的單子第一時(shí)間這兩臺床子安排,，哪怕是修。這兩臺床子配個(gè)技術(shù)過硬的操機(jī),，考核研發(fā)各個(gè)項(xiàng)目組考核,。你月月給他考核滿分或者多給幾分，他干活很好的,。最最重要的,，既然干非標(biāo)，沒項(xiàng)目獎(jiǎng)金估計(jì)很難下去,。沒有激勵(lì)機(jī)制,，大家都會去磨洋工。

letu825

如果是試制設(shè)備,，出現(xiàn)來回修改的問題很正常,，只要不是大改，,，單位內(nèi)部肯定也都已經(jīng)溝通好了,，不應(yīng)該還是這么麻煩的。如果是量產(chǎn)設(shè)備的話,，應(yīng)該都是一些小的設(shè)計(jì)變更,，各部門按照設(shè)計(jì)變更內(nèi)容跟進(jìn)，也不會存在那么多實(shí)際操作的情況呀,。所以樓主說的這種情況,，讓人不太理解到底是什么狀態(tài)下的設(shè)備了...

wn464574401

看回復(fù)的人大部分人都是搞量產(chǎn)產(chǎn)品的啊，真是心疼了題主這個(gè)搞非標(biāo)的,。

LIUYASHAN

會調(diào)試才是鉗工存在的意義,，僅僅是裝配隨便找一個(gè)傻逼都可以擰螺絲

想飛的鳥~~

aban 發(fā)表于 2020-6-14 10:14
我們原理樣機(jī)自己要裝配1臺,，電氣同事負(fù)責(zé)測試，工程樣機(jī)自己裝配8臺,，軟件,、電氣同事負(fù)責(zé)調(diào)試，涉及的更改 ...

搞非標(biāo)的,，哪有什么樣機(jī),？術(shù)業(yè)有專攻，要是不講總體效率那隨意,！

北冥鳥的天空

      先說一下造成你現(xiàn)在狀態(tài)的原因可能有一下幾種：
1,、可能是新手，能力有限,，改動次數(shù)多了,，工人肯定有意見；
2,、你剛才提到了簽字,，估計(jì)也會有工時(shí)、項(xiàng)目之類的考核,。人家簽字了,，如果再改動，是沒有錢的,，估計(jì)沒人愿意,；
3、裝配工人對公司某一制度的抵觸,，例如：公司制度會認(rèn)為這種改動是裝配錯(cuò)誤造成的,，不管這種改動是否扣工人工資,，工人抵觸的是這種制度,。
      你自己能做到的，只有平時(shí)多看,，去車間看師傅們加工,、裝配，設(shè)計(jì)時(shí)多想,，多推敲,，少犯錯(cuò)誤。另外，去車間看師傅們加工裝配時(shí),，不要光站著,，能讓你動手的情況下，多動手,，幫他們干點(diǎn)活,，聊聊天，虛心一點(diǎn),，和師傅們熟悉了,，以后即便是你的設(shè)計(jì)問題，他們也會幫你改,，給你提意見,，讓你提高。
      另外,，就是制度了,。有些工廠的制度就是：不管正常生產(chǎn)還是改動，都需要工藝部,、生產(chǎn)部定工時(shí),、簽字……手續(xù)很麻煩，但是工人不會說什么,，畢竟拿著簽字的單子就可以拿錢的,，而且這種改動的活，工藝部都會提高工時(shí)的,，工人干著也會樂意,。
      還有，我曾經(jīng)在的一家工廠,，有研發(fā)部,，研發(fā)部配技術(shù)不錯(cuò)的師傅，有自己的一些設(shè)備,，產(chǎn)品量產(chǎn)之前,，設(shè)計(jì)的過程中，研發(fā)部的師傅也會提意見,，裝配時(shí),，工程師也會動手。
      總之,，不管是什么原因,，你們現(xiàn)在這種狀況很不健康，是影響公司效益的,。

home099

有些小改動是可以馬上做好的,，做好一件就放下一件，安排交待下去不管是程序上的需要還是溝通的需要得會花費(fèi)更多的精力和時(shí)間。反而我覺得是自己親自上手之后更能覺察出這個(gè)改動出現(xiàn)的原因是什么,，更能牢記一些設(shè)計(jì)準(zhǔn)則,，設(shè)計(jì)思路。

2020重新開始

|wn464574401發(fā)表于 06-15 13:27看回復(fù)的人大部分人都是搞量產(chǎn)產(chǎn)品的啊,，真是心疼了題主這個(gè)搞非標(biāo)的,。

終于有個(gè)懂行得了