本帖最后由 魍者歸來 于 2020-7-9 11:24 編輯 2 s0 P1 B$ s3 g' w/ M \
/ W+ i! ]( G- J" b# t- \( R, P一個概念: 在建模和出圖之前,,是要有一個確認(rèn)設(shè)計參數(shù)和要求的過程的(當(dāng)然,質(zhì)量管理體系中這玩意要復(fù)雜得多),,我們就把這個敲定參數(shù)和要求的過程叫做「設(shè)計輸入」,。如果要講整套輸入文件,那肯定要死兩個人的,,我是累死的,,你是煩死的。所以我們把這個過程簡化到兩個步驟——技術(shù)協(xié)議(合同)和設(shè)計變更紀(jì)要,。
o( f% i" [0 C! P6 r" g! ]技術(shù)協(xié)議: 簡單點兒說,,就是把甲方爸爸的要求都落到紙頭上,事無巨細(xì),,不要嫌麻煩。協(xié)議里有的,,我都(盡最大可能)滿足(或者忽悠),,協(xié)議里沒有的就不用太在意。協(xié)議可以訂正,、刪減,、補充,只要甲方爸爸愿意,,愛咋折騰就咋折騰,,前提是每次簽訂和修改都要用印,,最少也要讓甲方簽上「李狗蛋」這樣的大名!
( ^! t) |$ ^* s3 W; w) I設(shè)計變更紀(jì)要: 正常需要的是設(shè)計輸入評審文件和相應(yīng)的報告,,但小公司沒那必要,,直接上干貨就得了。領(lǐng)導(dǎo)今天又出什么幺蛾子了,,采購又嗶嗶哪個配件買不到了,,車間主任又說哪個工序太費工了……自己做個表格,記錄,,誰說的就讓誰簽字,。老子是設(shè)計,要么聽我的,,不聽我的那你倒是簽字啊,,唉——別跑啊,!
2 Z1 Y! V! R& |$ n J設(shè)計變更紀(jì)要要點: 起止時間(精確到分鐘,,以后還能成為加班的證據(jù),我簡直太壞了๑乛◡乛๑,,更壞的是可以一式兩份,,先只填日期,自己留的一份補上精確的時間) 地點 設(shè)計變更的具體要求(分條陳述,,列舉最終的變更結(jié)果,,誰提的要求都要注明) 提要求的相關(guān)人員(簽字) 領(lǐng)導(dǎo)(簽字)
1 r3 q7 ~* R0 Q6 k! s' Y! U% Y說直白點兒,技術(shù)協(xié)議是避免背上大鍋,,畢竟甲方爸爸是這樣要求的,,可不是我一個小畫圖工要瞎得瑟;設(shè)計變更紀(jì)要(或者說叫死亡筆記也行)是避免掉進(jìn)大坑,,免得一群213指點完江山就把這茬兒忘了,,最后雷劈到設(shè)計頭上,白紙黑字,,誰也別耍賴,。 1 x4 y& Q! L+ N7 P$ T9 }
設(shè)計變更紀(jì)要還有一個「副」作用——我最喜歡的恰恰就是這個。比如主管愛折騰的,,非要下班跟你討論「劇本」的,,行啊,那就討論,,直接白紙黑字讓他簽,,不簽就別浪費咱的時間,誰還每個酒局咋的,?真簽,?行啊,,一個項目下來,主管反轉(zhuǎn)了800回的方案,,這一打證據(jù)可要留好了,,延期了都是誰的鍋,咱可以跟大老板說道說道了,。就算不玩這種腹黑背刺的手段,,主管下回想過嘴癮之前,也會掂量掂量,。
0 i2 S( T& B( B2 R( e一個忌諱: 年輕人剛點兒很正常,,畢竟不是七八十年代那會兒了。不過在翅膀還沒硬起來之前,,該認(rèn)的慫還是要認(rèn)的,,別最后套路玩明白了,卻撲街在技術(shù)上,,那就丟大人了,,得罪了上上下下,腹背受敵都是輕的,,棒子這東西,,高高舉起,輕輕放下才能實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),。 ( s7 E5 X+ a; T p( Z
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