鼓足勇氣，拋棄顧問

向宏

我們公司請的技術顧問終于把我氣毛了,，非要按他想當然的方法改方案,，最終不是用戶想要的,，反而不改的話就合適,。最后,，我就把顧問甩一邊，直接和用戶溝通改好技術方案,。這回要得罪介紹他來的副總了,，反正我下決心了，寧愿離開,，也不再窩囊,，你們說，我這樣做對嗎,？

韓寒11

爽了一時,，不如等客戶逼著公司找你改的時候就好了

廣州粵研鐘彥華

這樣的結果可能會吃力不討好,，我在老東家就干過這樣的蠢事：當時要設計一條生產線,，共有8臺設備，技術副總要求我全部圖紙設計完才能下圖,，那樣設備全部制造調試完就要晚幾個月，獎金全沒了,；我就跟生產副總商量,，先把機架部分下圖，因為這些材料采購加工的周期比較長,，最后提前完成了項目,，結果技術副總很生氣，說圖紙下了他都不知道,，不聽安排,，獎金還是沒有了，而且后來一直在工作中找茬,，不聽領導的話后果很嚴重,，就是有老板罩著也沒有，因為老板還是更重視領導
  u, ?$ b- F- \( ]" d0 C) e

曉昀

用科學的態(tài)度對待技術問題,，做的對就堅持,！

鈑金準專家

大俠是性情中人

wahoxing

你行,，你上,，我不打下手。心態(tài)很重要,，合理的要聽,，不合理的也要聽。但做下去盡量選合理的,。上萬條路通羅馬,，心態(tài)很重要。

3983596

建議理性提出自己想法，把丑化說在前,，然后不多說一句話,，坐等墻倒后自然會找到你，客戶和公司都不著急,，你著急個甚,，客戶和公式都不激動，你激動魯莽什么,，有時候公司不失敗一回是不會體現(xiàn)出你價值的,，為了一個假顧問和無聊的副總把自己搭進去，自己就那么不值錢,，動仄拼命三郎,，與張飛何異

wugehaoniu

好，贊,。一切以實際使用為準,。做技術的不能光看臉面

XGQ201531

激動了，這個不能太認真,，雖然從小受到的教育這樣說不對,，但是生活就是這樣。浪費的人力,、物力,、財力對公司來說可能沒感覺。

一個小學生呀

職場上這樣做還是有點沖動了。
+ ~. r9 A* j$ V6 [: `) o, h! Y為什么不讓客戶替你發(fā)言了,，比如客戶直接說這個案子的方案就按某工程師的設計來,，
7 P% `: P; O2 f3 ]  q- z又顯得你的能力得到了客戶充分的肯定，又把你公司的顧問攔在了一邊,。