! h# j/ }. E) o& z( ~5 I [我非常贊同您的觀點。并且非常共鳴,。& [0 g0 s7 N! I7 y& j; g" B2 Z
機(jī)械技術(shù)人員,,是跟著產(chǎn)品所屬行業(yè)、跟著項目,、跟著產(chǎn)品,、跟著企業(yè)平臺走的。1 r7 M- M- p' e, T, Y F% C
一般來講,,市面上有很多民營企業(yè),,他們是在生存線上,進(jìn)行著短線的搏殺,,而很多機(jī)械工程師在這樣的民營企業(yè)中,。
# l% w7 ?+ B; h0 g一個公司的機(jī)械技術(shù)團(tuán)隊本身的任務(wù)就是,以項目為核心,,確保從技術(shù)層面,,配套的生產(chǎn)層面確保項目能夠落地,從無到有的這個階段是最值錢的,。
- [. N K$ U7 F9 W g做機(jī)械產(chǎn)品的一般都是重資產(chǎn)運(yùn)作,,需要土地、資金,、人力,、技術(shù),而且回報周期長,,不確定性較大,,利潤空間小,所以,,一旦產(chǎn)品出來了,,市場上賣地比較好,那么公司的重點就是怎么樣把產(chǎn)品多賣出去,,盡快變現(xiàn),,以便更大程度上搶占市場,,賺取利潤,到了這個階段,,工程或者技術(shù)團(tuán)隊的工作核心變了,,成為了救火隊,1.要確保生產(chǎn)產(chǎn)能,,2.進(jìn)行品控,,3.場外救火做售后,
1 q7 N+ N% Q4 x" M9 o# j/ O而且一旦某一產(chǎn)品開始火爆,,市面上就會涌現(xiàn)出一大批同類產(chǎn)品,,甚至以前的工程人員或者技術(shù)團(tuán)隊自立門戶,開始同質(zhì)化競爭,,技術(shù)團(tuán)隊開始做的工作就是如何“偷工減料”,,降低成本,或者把以前產(chǎn)品的漏洞補(bǔ)上,,為什么,,因為市場大概率事件不買高價貨。這個時候機(jī)械技術(shù)人員會因為行業(yè)或特定產(chǎn)品再次得到翻身的機(jī)會,。
" e: w, _. D2 @, z0 P5 L+ ?2 a( e: }對于某一行業(yè)或特定產(chǎn)品,,特定功能的需求變化或者升級的周期較長,特別長,,沒有利潤回流的刺激,,投資者就會減緩?fù)顿Y,新產(chǎn)品研發(fā)和老產(chǎn)品的升級成了一句空話,,于是整個公司如果沒有大資本的支持,,就成為了一個收拿鐮刀的割韭菜的機(jī)器,割完一波就行,,不會去管什么產(chǎn)品升級,,反正老板是掙到錢了,該建廠房建廠房,,該換行當(dāng)換行當(dāng),。直到機(jī)械技術(shù)人員被流放,自生自滅,。6 B6 Z( ]1 m, i# y/ }4 N* l/ ^$ \/ Q
這一波一過就可能10年了,。如果你跟的行業(yè)很景氣,你會掌握很多資源,,通過傳幫帶,,你能掌握很多知識,讓你的段位升級,,如果不然,,那可能就廢了10年,。
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而相對的一線加工工人,支撐他們的是某些通用手藝,,比如車床,、鉗工、焊工,,這些手藝非常通用,,有很多是計件的,多干多得,,發(fā)展方向和機(jī)械技術(shù)人員的方向不同。: U' l+ e. u& A
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5 O; Z' Q5 A% h: q* h$ ]4 c3 `$ X6 t但是話又說回來,,真的沒有出路嗎,?還是有的,首先,,多上論壇,。哈哈。其次,,跟對行業(yè),,跟對平臺,這對機(jī)械技術(shù)人員來看很重要,!真的要跟大企業(yè),,大平臺。這才能夠走地穩(wěn)走地遠(yuǎn),,因為只有大平臺才有實力往長遠(yuǎn)發(fā)展,。) O; s5 y1 C0 c. H
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