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生產(chǎn)管理求助

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1#
發(fā)表于 2020-11-10 10:13:34 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
各位大佬,,產(chǎn)能分析需要分析個什么東西,需要什么數(shù)據(jù),?比如如何判斷車間產(chǎn)能不足還是過剩,?還是處于正常水平?我們公司目前是按工時(工藝部門定額)來統(tǒng)計產(chǎn)能。添置新設(shè)備,,更換舊設(shè)備,怎么計算理論上產(chǎn)能能提高多少,?
2#
 樓主| 發(fā)表于 2020-11-10 10:14:24 | 只看該作者
時間緊迫,,說得比較簡單。邊討論邊請教,。
$ m1 F0 Y; r9 U! ^1 ~5 ^9 k  m- I
3#
發(fā)表于 2020-11-10 10:25:22 | 只看該作者
看工時系數(shù)是多少,,1:1的嗎?不是,,就折算成1:1的實際工時計算,,滿編8小時能做多少活就清楚了,這個就是理論工時產(chǎn)能,。實際上因為工序混排和部門協(xié)作,,產(chǎn)能是有波動的,這個要看企業(yè)的水平和評估者的經(jīng)驗了,。

點評

可以認(rèn)為是1:1  發(fā)表于 2020-11-10 10:32
4#
發(fā)表于 2020-11-10 10:39:01 | 只看該作者
精益生產(chǎn),。有空學(xué)一下。
5#
 樓主| 發(fā)表于 2020-11-10 11:02:48 | 只看該作者
河豚會吹泡泡 發(fā)表于 2020-11-10 10:39
+ [3 M' x& o/ _& T* B6 B精益生產(chǎn),。有空學(xué)一下,。
8 d: z5 G+ s9 \, K4 ^: Q
這個是不是太專業(yè)了一點
6#
發(fā)表于 2020-11-10 16:46:14 | 只看該作者
河豚會吹泡泡 發(fā)表于 2020-11-10 10:399 J2 @! T) H8 T* A0 R
精益生產(chǎn)。有空學(xué)一下,。

1 [3 j! D5 ~: ?! J" }很多小廠很難做 啊
3 C# U/ s, L/ a" q- I+ m6 l  m

點評

大膽點,,國內(nèi)企業(yè)9成9做不到  發(fā)表于 2020-11-10 21:39
7#
發(fā)表于 2020-11-10 17:25:32 | 只看該作者
無敵小蔣 發(fā)表于 2020-11-10 16:46
6 {( E# J7 j3 ^  Z4 w很多小廠很難做 啊

& z  L# O/ e0 E" T% R# Q" l  N去繁求精。很多人認(rèn)為精益生產(chǎn)是大廠的做法,,其實小廠也可以的,。你是沒有見過精益生產(chǎn)的高手是如果計算效能。
" |" I6 v, R" V- N7 b. M# C
8#
發(fā)表于 2020-11-10 19:29:21 | 只看該作者
樓主好:
4 A# `# n- M0 t2 k% {      產(chǎn)能分析主要是對流水線作業(yè)而言的,,需求量/(標(biāo)準(zhǔn)工時✖單位時間下線數(shù)✖產(chǎn)線稼動率✖合格率✖該產(chǎn)品在該產(chǎn)線的占比)
* m& y4 {0 ]6 _& h( Q% O      提高產(chǎn)能的方式多數(shù)為查找瓶頸工序(可以理解為最費時,,或最影響稼動率或合格率的工序),進(jìn)行改善,,
0 k, M: J* I5 o+ C1 L3 ]      增加作業(yè)人員或設(shè)備,,提高工序合格率等方式。
& z* C' q3 \' k      對于作坊式生產(chǎn),,就要另行計算了,,' C0 L" a! l6 F+ r9 F% D
      
9#
發(fā)表于 2020-11-11 20:14:29 | 只看該作者
產(chǎn)能分析即對生產(chǎn)能力的分析,一般指分析一個公司或者集團(tuán)一年或者一個月的總生產(chǎn)能力,是評估該企業(yè)產(chǎn)值的一個標(biāo)準(zhǔn),。
10#
發(fā)表于 2020-11-12 15:59:58 | 只看該作者
介紹詳細(xì)點,,是生產(chǎn)線還是多品種還是隨機(jī)產(chǎn)品?生產(chǎn)線就畫圖就行了,,每個工位每個人員每個設(shè)備的生產(chǎn)效率標(biāo)注出來,,反復(fù)的核對,哪個環(huán)節(jié)最慢解決哪個環(huán)節(jié),。
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