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邊緣化的設(shè)備管理崗位,何去何從

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發(fā)表于 2020-11-28 08:23:28 | 只看該作者
有售后,,多么強大的危險隊伍,。不怕,有責任心就好,。多少是個官啊
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發(fā)表于 2020-11-29 22:45:13 | 只看該作者
干幾年可以找個大廠去了,。
23#
 樓主| 發(fā)表于 2020-11-30 07:50:10 | 只看該作者
廣州粵研鐘彥華 發(fā)表于 2020-11-27 18:56) _5 u! V. [! F2 Y; z8 q4 c
表示這棵樹永遠都不會長大,因為生產(chǎn)環(huán)境太差了

) b' J. M* s1 I. W& C- L扎心了~謝謝老哥回復
7 B: Q  I. G' z: i4 S1 h" ]5 r
24#
 樓主| 發(fā)表于 2020-11-30 07:51:05 | 只看該作者
魍者歸來 發(fā)表于 2020-11-27 20:59
4 Y# w+ c0 C( T9 w2 w& ^錢給得好,,咋的都行,。錢給得不好,就直接去他大爺?shù)�,,這就是個受氣的活計,,不干也罷
3 X* [9 V0 ]; q$ l- k. l. A# \' l
男默女淚~謝謝前輩回復1 Q! l% N. d2 t) |$ J  W9 R
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 樓主| 發(fā)表于 2020-11-30 07:52:27 | 只看該作者
曉昀 發(fā)表于 2020-11-27 22:155 ^  p% [/ R4 v" m3 U; w, j% z& ^/ r
跟領(lǐng)導好好談一下,把你面臨的問題困難都講給領(lǐng)導,,沒有幫手,,看一個人管理很多設(shè)備也挺窩火。
, R( [# l7 C* F) [9 b3 }4 B* h  Q) i9 ^- f! I$ D2 a
以前公司 ...

4 s- x$ A6 M; |我領(lǐng)導也是一個人兼多個部門的領(lǐng)導,,估計他自己也自身難保,。受教了,謝謝前輩的回復
26#
 樓主| 發(fā)表于 2020-11-30 07:54:21 | 只看該作者
brcd 發(fā)表于 2020-11-28 08:020 B2 G! u6 ?5 |. z, A% r
設(shè)備管理油水多,,你這是得了好處還賣乖,;維保單位的茶水費是少不了的,,買點東西還有返點;最好你一個人干,, ...
: {) U$ ^5 z" d9 W
前期先不想這個了,,我還是想先把活干好的。油水這玩意啊,,混不長久啊
4 S5 p- Q8 }1 k9 W+ q9 q7 X/ H' X

點評

扎心了~謝謝老哥  發(fā)表于 2020-12-12 08:46
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 樓主| 發(fā)表于 2020-11-30 07:56:56 | 只看該作者
wugehaoniu 發(fā)表于 2020-11-28 08:23+ f- X8 |6 W  t6 ^6 P8 O
有售后,,多么強大的危險隊伍。不怕,,有責任心就好,。多少是個官啊

: O) N  x) y% r  |9 [多么強大的危險隊伍~形容的好啊。今年老板對高昂的專業(yè)售后費用都產(chǎn)生質(zhì)疑了~我就是夾心餅,。謝謝前輩的回復
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 樓主| 發(fā)表于 2020-11-30 08:00:07 | 只看該作者
韓寒11 發(fā)表于 2020-11-27 21:063 g$ o" `* ?0 n. u0 k- E
有設(shè)備讓你搗鼓,,多好,我一個同事的經(jīng)歷和你一樣,,目前也是一地雞毛,,工藝轉(zhuǎn)設(shè)備管理,屬實跨度有點大,,公 ...

/ F5 t6 a$ I& b/ @6 F: L5 y生產(chǎn)不愿意管設(shè)備,,不然找不到人扯皮。工藝部就接下這活了,。理由是設(shè)備屬于生產(chǎn)工藝裝備就是工裝,,美曰也歸工藝管~是挺沒勁了,看著一起進來的已經(jīng)可以獨立負責項目了,。我還在為一地雞毛的小事糾結(jié),。這才是最內(nèi)耗的事情。謝謝前輩的回復
- ?6 P2 w/ ?4 z1 [9 y& x* _; h9 H' \
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發(fā)表于 2020-11-30 10:50:40 | 只看該作者
我畢業(yè)后的第一份工作就是設(shè)備管理,,當時啥也不懂也沒人帶,,都是自己摸索學習,也是在當時找資料學習來的社區(qū),。
( r1 T  |' m3 x" G樓主的情況我很能體會,,小企業(yè)人少分工不明確,公司上下只要是帶電的或者什么機器都歸設(shè)備部門管,,設(shè)備臺賬,、設(shè)備大修計劃、特種設(shè)備,、設(shè)備保養(yǎng)等等都要搞,。不過小企業(yè)也有好處就是可以學到很多東西,不懂就自己網(wǎng)上找資料,問群友,。很多時候困難與機遇并存的,那時候公司很多制度不完善,,設(shè)備管理的流程很多還是以前老的一套,,我就開始慢慢改善,2009年當時我就說服了公司領(lǐng)導上了設(shè)備管理系統(tǒng),,然后自己構(gòu)架導入設(shè)備資料和信息,。當時真的學到很多東西,也為自己后面換工作去大公司打下了基礎(chǔ),。3 y  n# Q, p$ T- x) }* }+ m7 K
2011年回到鄭州,,當時一家國內(nèi)大型家電企業(yè)正在籌建招人,面試很順利,。到了大公司就完全不一樣了,,每個人都有崗位說明書,設(shè)備管理分的很細,,資產(chǎn)管理員,、特種設(shè)備管理員、設(shè)備技術(shù)員,、能源管理員,、備件管理員等等,以前一個人做的工作變成很多人做,。' S. C1 i4 Y) N8 V3 |1 K! P  [# J
最后建議樓主先多學習打好基礎(chǔ),,以后換工作也可以多加些談判的砝碼。
30#
發(fā)表于 2020-11-30 11:00:57 | 只看該作者
樓上的說的挺好的,,% h' z1 L3 r1 I) H/ S. w0 A
可以的話,,再招幾個人培養(yǎng)成自己的心腹,有能力的那種,,
( G; G7 M" m4 o6 U機器劃分到個人也很有必要

點評

扎心了~謝謝老哥  發(fā)表于 2020-12-12 08:47
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