機(jī)加行業(yè),，如何降成本

總點(diǎn)外賣先生

機(jī)加行業(yè),，如何降成本,？各位大佬提提有什么好想法
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曉昀

跟居家過日子一樣,，精細(xì)化管理,，全員參與，杜絕浪費(fèi),。

oldpipe

先弄清楚你的成本構(gòu)成,。
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譬如朝露

其實(shí)這個(gè)跟老板的格局有關(guān),。首先,，利潤(rùn)并不全由成本決定，這點(diǎn)決策者應(yīng)該有所覺悟,。其次,，就成本而言，最明顯的一個(gè)是由地主來做制造業(yè),。這樣,，制造業(yè)就不會(huì)受地主隨時(shí)漲廠租的威脅。員工有了房,，也不會(huì)因背負(fù)強(qiáng)大的房貸而找企業(yè)主要高薪。這明顯是個(gè)大頭,。從技術(shù)上提高工藝性,，提高效率也會(huì)低成本。但若變成低價(jià)傾銷,，對(duì)提高利潤(rùn)也幫助不大,。最后回到首先，金融的掠奪,，比如通脹,，貨幣政策變動(dòng)也會(huì)轉(zhuǎn)個(gè)彎降低利潤(rùn)。其他行業(yè)的掠奪,，比如現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng),，也會(huì)變著彎降低利潤(rùn)。這是個(gè)斗智斗勇的時(shí)代,，你制造業(yè)老大沒有全局觀,，沒有足夠的知識(shí)儲(chǔ)備,，挺危險(xiǎn)的。當(dāng)然有些是底層無法左右的,，想也沒用,。

Dandylian

這個(gè)問題有點(diǎn)大，企業(yè)存在的目的就是創(chuàng)造價(jià)值,，這里只講經(jīng)濟(jì)價(jià)值,，有兩條途徑：提高效率；降低成本,！企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是圍繞這兩點(diǎn)展開的,！提高效率目前通行做法：使用高效設(shè)備和高效工裝，比如專機(jī)或?qū)Ｓ霉ぱb等,，降低成本：這個(gè)涉及到制造成本,，管理成本及銷售成本等等，如何降成本,？這是一個(gè)系統(tǒng)工作,，首先要管理成本，其次才能談到降低成本,，沒有成本管理怎么降成本,？這就是中國老板動(dòng)不動(dòng)降工資 ，降采購價(jià)格等等,，但最終還是垮掉了的原因,！

韓寒11

1,、加工后廢料頭別扔，按照材質(zhì)劃分儲(chǔ)存起來,，說不定什么時(shí)候會(huì)有不帶料加工的訂單
2,、刀具是細(xì)料，機(jī)加工的易耗品,，也最貴,，廢棄的刀片很多是可以再次利用的，不能精加工,，但是粗加工是沒有問題的
3,、多接點(diǎn)訂單吧，讓機(jī)床飽和的 運(yùn)轉(zhuǎn),，員工閑著才是一大浪費(fèi)

kayex

降低成本最好的辦法就是降低老板亂花錢的費(fèi)用

okmeiyou

接批量單就能降低成本,，都做散客，散圖,，成本高,，累死,，返工多。

未來第一站

我的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)空轉(zhuǎn)和內(nèi)耗是一大浪費(fèi)。

小卞

請(qǐng)一個(gè)什么都懂得大師傅,，然后下面一堆學(xué)徒,，肯定能降成本。