銷售與技術(shù)沒(méi)有明確界線

同創(chuàng)達(dá)-葉工

這么說(shuō)吧,，個(gè)人感覺(jué),，技術(shù)型銷售適合搞定小客戶,，因?yàn)樾】蛻敉�往需要技術(shù)支持,。純銷售適合搞定大客戶,，特別是大公司，里面門(mén)道,、潛規(guī)則太多

譬如朝露

還在糾結(jié)銷售讓你兩臺(tái)設(shè)備搞成一臺(tái)？
6 z) N4 L/ M( J( r你可以直接拒絕銷售的無(wú)理的要求,。
3 k9 t2 N1 @, a; O! q5 E! Y$ g! z也可以將技術(shù)難點(diǎn)稍微梳理下,，別太仔細(xì)，表明你的觀點(diǎn)就行,，不能做就不能做,。能做，工作量大,，耗時(shí),，有風(fēng)險(xiǎn)這些都要先講清楚。如果老板愿意承擔(dān)這成本,，那就做,。
再來(lái)，換個(gè)思維，如果銷售說(shuō)他能賣高價(jià),，你也可以鼓動(dòng)你老板加大研發(fā)投入,，和銷售一起騙你們老板嘛。銷售開(kāi)心,，你做技術(shù)也開(kāi)心,。至于你家老板那250，有錢(qián)折騰,，你干嘛替他省著呢,？
% E+ h, e$ M& I. q2 j" t. O9 \當(dāng)然你們還可以再騙大點(diǎn)，造個(gè)更大點(diǎn)的蛋糕,，鼓吹更大的市場(chǎng),，由你家老板和銷售，你也可以上（但一般知道得多的人比較謹(jǐn)慎）鼓動(dòng)客戶再投錢(qián),。成功了,，這樣你們企業(yè)從老板到銷售到你技術(shù)大家都開(kāi)心了，客戶有下家,，他賣出去了,，他賺了也開(kāi)心了。如果中間騙斷線了,，誰(shuí)最后接單誰(shuí)倒霉了,。估計(jì)你也就騙到你老板那層，能騙幾年工資騙幾年,，剩下的也操心不了

翱翔天際

在占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的銷售面前,，技術(shù)就是屁笑話。

魍者歸來(lái)

銷售比較滑,，技術(shù)比較軸,，各有利弊。

遠(yuǎn)祥

那肯定是的,，這種法線只是理想的狀態(tài),，實(shí)際是沒(méi)有的！

Robby11

只要能拿到訂單,，領(lǐng)導(dǎo)自然重視,。