三十而奕,、落子無悔

大白小白 · 發(fā)表于 2021-1-30 11:55:07

魍者歸來發(fā)表于 2021-1-27 13:56
+ K( f( \9 U9 {& ?. a2 d0 ] _留下的結(jié)果就是慢性自「殺」。1 }* V. P% ]5 _

3 J; P$ B4 y. R/ G/ T/ A出去了，就等于是跟現(xiàn)實(shí)搏命,，生死未知,。

大俠的意思是這個？

無敵小蔣 · 發(fā)表于 2021-1-30 14:57:43

大白小白發(fā)表于 2021-1-30 11:50
; e0 j6 G" F1 m; h從lz支離破碎的片語中了解,，一個是大方向,，一個是股份。
7 J) S/ J1 {) N) c. t0 j; z4 ~' Z
?7 P3 f. ~# E' ^7 S9 W股份的吸引力還是很大的,。但比股份還有更大更 ...

人品這條怎么品,？

大白小白 · 發(fā)表于 2021-1-30 18:01:09

無敵小蔣發(fā)表于 2021-1-30 14:57
* {# G+ K( m( f人品這條怎么品？

人品要細(xì)品,，從細(xì)微之處開始品,。
凡事親力親為，各方面一把抓,，擱有人身上是優(yōu)點(diǎn),，擱有人身上是缺點(diǎn)。不能一概而論,。

人品千萬條,，靠譜第一條。

@歸航 lz前總經(jīng)理的人品,，我覺得是值得優(yōu)先考慮的,。歡迎交流！

歸航 · 發(fā)表于 2021-1-30 20:24:04

本帖最后由歸航于 2021-1-30 20:50 編輯

大白小白發(fā)表于 2021-1-30 18:01$ R x. r `$ {9 B3 J8 J
人品要細(xì)品，從細(xì)微之處開始品,。3 M7 e% X: W% E$ o
凡事親力親為,，各方面一把抓，擱有人身上是優(yōu)點(diǎn),，擱有人身上是缺點(diǎn),。不 ...

見微知著，不能隨意施于人,。對事可窺一隅,，對人，卻是今日難辨明日黃花,。

一個股份制企業(yè),，誰說了算？想做董明珠,，也要看看這家公司的體制容不容你�,，F(xiàn)今，一個制度規(guī)范化的民營企業(yè)除非管理層集體腐敗,、搞小團(tuán)體,，并不會因?yàn)閬G掉一個名譽(yù)上的靈魂人物就會傷筋動骨。作為高管,，想要決定公司大方向,，就一個條件，股權(quán)配比上占優(yōu),。要知道,，格力不是董明珠的格力，但有董小姐的格力,，注定是錦上添花,。中石油、中海油,、中鐵建等等從來沒有因?yàn)樯倭四膫€實(shí)權(quán)派的高層就不是那個中石油,、中海油、中鐵建了,，都是一樣的道理,。

人品，是人與人之間私底下的認(rèn)知,，可于公與私,，咱們是要分開的。前總?cè)似啡绾�,，我們沒打過交道,，是不方便就他的人品下定義或者結(jié)論的。但就樓主的態(tài)度來看,，雙方都是沒大錢卻有大想法的驕子,，一個習(xí)慣事無巨細(xì)一把抓，一個不甘于目前處境要有大作為,，你覺得二者適合合作創(chuàng)業(yè),？合作創(chuàng)業(yè)的前提，咱們要搞清楚,，是各求所需,，彌補(bǔ)不足，這樣才能避免沖突,。而不是你會的我懂,，而我又得給你上個緊箍咒，把你圈定在某個范圍,，讓你在我圈定的范圍內(nèi)做事,。若是這般,，樓主跟他的意義何在？還不如呆著不動,，以現(xiàn)有能力謀一個更穩(wěn)定的前景,。

前總有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)能力強(qiáng),，他知道現(xiàn)階段需要什么樣的人來分擔(dān)事務(wù)和壓力,。樓主也知道自己想要什么，并能清醒認(rèn)識到怎么做更穩(wěn)妥,，不是嗎,？

大白小白 · 發(fā)表于 2021-1-30 21:57:35

歸航發(fā)表于 2021-1-30 20:24# \: R( w6 T3 \0 Q X4 `7 I6 D' U
見微知著,，不能隨意施于人。對事可窺一隅,，對人,，卻是今日難辨明日黃花。: C. R S) `' `# x$ l% T/ ]
' Z4 l( _# }! j
一個股份制企業(yè),，誰說了算,？ ...

細(xì)讀幾遍之后，談點(diǎn)自己的理解,，愿多多指教,，共同提高！

LZ提到的大方向之爭,，我理解為產(chǎn)品研發(fā),、銷售，生產(chǎn)管理等上面的分歧,。
就此,，不涉密的情況下，LZ可以細(xì)說一下,。
企業(yè)越小,，核心人物對方向的影響力越大。
因此以LZ的情況來看,，個人覺得不適合拿格力,，更不適合拿中石化這些來比擬。

前總要另起爐灶來證明自己的大方向是對的,，而lz壓根就沒提到自己對于這個方向之爭的理解,、立場。
LZ更多盤算的是利益,，我認(rèn)為以lz技術(shù)主管的身份,，應(yīng)該是有自身理解的,。
方向?qū)α耍案馐巧俨涣说�,；方向不對,，山會空樹會倒猢猻會散。

假設(shè)LZ對于大方向沒有理解能力,，只能隨波逐流，賭一把,，嫁雞隨雞嫁狗隨狗,，那么就要看重雞品或狗品。

新創(chuàng)企業(yè),，要求股份不過分,，甚至股份多少，稍微投點(diǎn)資意思一下,，都可以謀求更大的股比,。
重點(diǎn)是前總平時說話是否算數(shù)，在財上是否分明,。越是初創(chuàng),，財務(wù)一定要做好計劃，不要燒到?jīng)]錢了再去找金主,，拉人做媒,。

如果以lz與前總的交往經(jīng)歷，覺得前總在本行業(yè)領(lǐng)域眼光和技術(shù)OK,，銷售資源OK,，員工待遇福利上開明，值得靠譜二字,，那是可以一搏的,。

人心會變，以前靠譜,，以后可能不靠譜,；對A靠譜，可能對B不靠譜,。
這就要看LZ自己的招子亮不亮了,。

歸航 · 發(fā)表于 2021-1-30 22:36:57

大白小白發(fā)表于 2021-1-30 21:57
& H w" q( [ u' y# v, \9 i細(xì)讀幾遍之后，談點(diǎn)自己的理解,，愿多多指教,，共同提高！
* d& A; J! s0 X( |. v# I' ~
3 N3 @: w& v( P; O# DLZ提到的大方向之爭,，我理解為產(chǎn)品研發(fā),、銷售 ...

知道為什么前總經(jīng)理已經(jīng)辭職,，而董事長不清兌他的股份嗎？

大白小白 · 發(fā)表于 2021-1-31 00:00:37

歸航發(fā)表于 2021-1-30 22:36
( B5 b6 q6 j% e" s( x知道為什么前總經(jīng)理已經(jīng)辭職,，而董事長不清兌他的股份嗎,？

我碰到過，在職沒離職,，連續(xù)多年也沒有分紅的苦逼的小股東（還是親戚）,。
這種不好說，可能和人品相關(guān),，可能和人品無關(guān),，也可能和董事長人品相關(guān)。

具體要說就是兩條,，

規(guī)則

以及

別人違規(guī)你讓他付出代價的能力,。

lz企業(yè)這種股份，就是一個捆綁工具,，降薪利器,，人品放大鏡。

前總舍得這個股份也要單干,，這是一種以身證道,，市場檢驗(yàn)真理的自信。

愿聽聽你從lz有限的表達(dá)中猜測的想法,。

wjxfchina · 發(fā)表于 2021-1-31 13:39:22

小蔣機(jī)械還是希望�,。靠茨愕拿枋�,，應(yīng)該是小蔣了,，但是小蔣還沒有這么高的銷售額吧，希望也是大坑,，這么多年也沒什么分紅,。
從瑞安的各個機(jī)械公司來說，每個多是一樣的配方,。大股東掌握財務(wù),，沒有分紅或者分個一點(diǎn)點(diǎn)，導(dǎo)致下面的小股東不滿,，然后出去生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品公司,，這樣循環(huán)下去，誰的能力好誰的公司賺錢,，但是小股東沒有錢賺,。
你這個角色跟我原來一個樣。建議出去創(chuàng)業(yè)吧,，但有幾點(diǎn)建議供參考,，1,、工資可能初期沒原來這么高了，但是不能太低,，一定要有生活保障,，起碼一個月一萬以上。2,、股份看股東人數(shù),，如果只有二個人的話，盡量在30%以上,。3,、要有實(shí)權(quán)！,！雖然你是技術(shù)主管，你在現(xiàn)在公司有沒有實(shí)力,，問問自己,，買什么東西，招什么人,，制度怎么定,？如果沒有點(diǎn)權(quán)力，就不用出去了,。

大白小白 · 發(fā)表于 2021-1-31 13:49:20

wjxfchina 發(fā)表于 2021-1-31 13:39. i- p c; n* I- M. ~. G d
小蔣機(jī)械還是希望�,。靠茨愕拿枋�,，應(yīng)該是小蔣了,，但是小蔣還沒有這么高的銷售額吧，希望也是大坑,，這么多年 ...

lz好像做車床的

無敵小蔣 · 發(fā)表于 2021-2-1 09:50:07

大白小白發(fā)表于 2021-1-31 13:49
) T% Q" ]$ n; G8 Q7 klz好像做車床的

有車床,，但不是主營收入，是加工設(shè)備

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