即將年末,,鼠年即將結(jié)束,。突然想提起筆嘮叨兩句。畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)3年多了,,一直從事非標(biāo)這行,,中間也曾想離開這煩人又讓人討厭的工作。但是最終還是留在這個崗位上,因為年輕的我們沒有太多選擇,,現(xiàn)在這個時代最需要的還是Money。為了Money,,咱不得不放棄陪父母的時間,,丟了自己的愛好,錯過美麗的旅程,。 由于經(jīng)濟環(huán)境不穩(wěn)定,,自動化這個行業(yè)貌似得了一場感冒,時而發(fā)燒,,時而凄涼,。接觸過這么多的客戶,作為乙方的我們不得不接受來自甲方的各種變態(tài)需求,,一直說的笑話:甲方是上帝,,顧客是爸爸。 最近在項目中,,發(fā)現(xiàn)一個普遍的現(xiàn)象,,好多客戶看到Apple及小米黑燈工廠后,自己也想把自己的公司升級成這個樣子,。殊不知,,人家為了實現(xiàn)自動化付出多少代價。很多不知名的小公司一直認(rèn)為是設(shè)備打造產(chǎn)品,,而不是產(chǎn)品決定設(shè)備,,其實說到這里,他們就犯了一個很盲目的錯誤,。產(chǎn)品工藝決定著設(shè)備規(guī)劃,,一個產(chǎn)品的最初思想都沒有一點自動化的概念,談何輕輕松松上自動化線,,怎能那么容易變成智能工廠,。看到這的朋友若是有在甲方的,,我希望你們在走自動化的過程中,,多多將自己的產(chǎn)品設(shè)計合理,在這一點可以像Apple學(xué)習(xí),,他們是如何設(shè)計產(chǎn)品的,,人家一個工藝SOP寫了多少張實質(zhì)性的技術(shù)要求。要結(jié)合自動化設(shè)計產(chǎn)品,,考慮產(chǎn)品的公差(一致性),、取、放、定位,、組裝,、檢測等等一系列自動化理念。 當(dāng)然,,我們在實現(xiàn)自動化時,,可以從半自動化步入全自動化。一步登天,,只會摔得很慘,。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,道路是曲折的,,工業(yè)4.0這個概念需要我們很多人的努力及辛苦付出,,嘴巴說大家都會,概念性的東西只是幻想,,如泡沫一樣,,一觸就破,多來點實質(zhì)性的東西,,這樣感覺踏實,。 閑聊兩句,不喜勿噴,,做技術(shù)的朋友可以多多留言,,管理層、規(guī)劃層,、概念層的boss的請Pass,!
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