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樓主: wanghy
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帶徒弟應該收費嗎?收多少錢合適?

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11#
發(fā)表于 2021-3-1 12:24:16 | 只看該作者
月舞云袖0 發(fā)表于 2021-3-1 12:14
' [$ J7 [& D2 g可能因為局限性,,我不太了解,,我比較好奇,機械行業(yè)里居然有這么一個神奇的分支,,學徒短期內能超過一個工作 ...
( d0 O3 ?. e8 b$ p8 _. V
也許你真有局限性,,學徒短期內想要超過一個工作多年的人是不太可能。但你忽略了一個問題,,就是你的工作時所需的知識或經驗并不是你想像的那么多,,大多數人每天重復的是單調的工作,混個手熟,。至于老板炒掉老人,,是因為他覺得他可能已以獲取了老人身上大部分數據或經驗。畢竟你們所謂的精益生產講究過程可逆,,所有過程均有文字記錄,。那么老人經驗已被記錄,當然他所謂的知識儲備便再無意義,。即便有遺漏,,對現(xiàn)在的企業(yè)管理者來說,他們至少認為意義不大,。年輕學徒身上旺盛的生命力,,好像才是這個世界精英所青睞的。一說又有人說我修魔道,。難道現(xiàn)在的事實不是這樣的么,?
9 z" f" |# \3 t/ O. z) J

點評

你家老板只需在公司裝個攝像頭,你每次處理異常的信息便會記錄在案,,短時間培養(yǎng)不出來,,不可以遇到問題搜索數據庫么?關鍵這個數據庫在他手中,,他招得高手越多,,這數據庫中數據越多。擱游戲中,,這叫噬魂  發(fā)表于 2021-3-1 17:10
作為干非標7年的我來說,,每換一家公司都是經驗,這些見識和經驗新來的短時間根本學不到,。就是你當下的項目設計經驗可以傳授給他們,,換了一個,他們就不懂了,。  發(fā)表于 2021-3-1 12:45
12#
發(fā)表于 2021-3-1 12:44:41 | 只看該作者
老板讓你帶徒弟,,怎么帶,?手把手帶嗎?聰明人都不用手把手帶,,跟著你干活,,都能學會,當然他自己也得深入思考,,和觀察了,。
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' z! [, U7 @/ |) r沒聽說過帶徒弟還要另收費,你這樣,,老板估計也明白你不愿意帶,。4 L' {/ U0 I& O- B
: b* ~1 E- o: o+ F* ?# U' G
13#
發(fā)表于 2021-3-1 12:47:17 | 只看該作者
帶徒弟不可能收費,我也算呆了第四家非標公司了,,基本每家公司都會來新人,,到時候肯定需要老人帶的。這時候有經驗的老工程師誰有空,,誰帶一下
14#
發(fā)表于 2021-3-1 12:51:54 | 只看該作者
Cavalier_Ricky 發(fā)表于 2021-3-1 11:29
1 ]" ^3 S6 x' m5 [$ I教會徒弟餓死師傅,,原因可能是,這師傅的技術底子也太薄了,,或者,,公司根本就不需要有技術的人才。

1 g( X+ Y, v- V/ y- h【怕餓死】在本質上還是沒有能保證自身處于能力提升的狀態(tài),,如果一直抱著把公司當作成長階梯的心態(tài),,也不怕徒弟如何
: p) @0 ^7 i0 A% M
15#
發(fā)表于 2021-3-1 14:13:09 | 只看該作者
還沒入職就說讓你帶徒弟,這不是明顯套技術,,讓你幫忙培訓人嗎
16#
發(fā)表于 2021-3-1 14:30:53 | 只看該作者
帶徒弟是你走向管理的第一步,,除非你想一直保持現(xiàn)在的狀態(tài),至于要怎么教,,教多少,,自己把握
17#
發(fā)表于 2021-3-1 15:20:44 | 只看該作者
現(xiàn)在資源基本都是互通的,接好人緣就行了,,錢不要去計較吧,,當然你得留三分+ V7 }% W+ B! u* m
18#
發(fā)表于 2021-3-1 15:44:01 | 只看該作者
公司的薪資水平決定了所需人才的水準,不用太擔心新人頂替問題,,如你的個人水平遠超公司水準,而薪資達不到你期望的話,,你也不會長待,。新人也一樣,學習后有較大突破,,他也不會滿足,,新人也會另謀高就。如果只定位打工,大家自然都是會不斷追求適應自己期望薪資的工作,,除非你的能力剛好只滿足公司要求,,而期望薪資剛好又能滿足,新人也是同等情況,,大家才會有同質競爭,。當然個人也是要不斷學習,不斷進步,,才能有讓人不能忽視的本錢,。
19#
發(fā)表于 2021-3-1 15:50:12 | 只看該作者
我們公司有規(guī)定,帶新人只需要帶三個月,,有獎金的,,單人單月2000塊

點評

這么好  發(fā)表于 2021-3-1 19:15
20#
發(fā)表于 2021-3-1 15:52:41 | 只看該作者
譬如唐僧,帶著三徒弟去西天取經……
3 O" _0 R+ p) `" q不同人有不同的理解和做法
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