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標題: 防錯設(shè)計概論探討 [打印本頁]
作者: 遠祥 時間: 2021-7-18 19:07
標題: 防錯設(shè)計概論探討
最近在和同事討論編輯焊接工裝銷售給客戶的表單,，談?wù)摰搅斯ぱb上面對于產(chǎn)品的防呆,、防錯問題；同事堅持認為防呆就是漏裝產(chǎn)品,，防錯就是錯放產(chǎn)品,；但這兩者其實沒有嚴格意義上的區(qū)分,，工裝上面的問題不僅僅是產(chǎn)品漏裝和錯裝的問題，而且問題點很多；
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為什么有這么多的問題呢,？主要是人為錯誤的比例高,！
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從上表可以看出，在錯誤的原因中,，人占了絕大部分（77.8%），其次為作業(yè)方法和設(shè)備原因,。
. Z: ^/ n4 V5 j. Q4 U0 a. ?而差錯會導(dǎo)致產(chǎn)品缺陷,，缺陷多了會導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)，甚至倒閉,！
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這也是我們?yōu)槭裁葱枰厘e的原因~
, R6 y) _: i0 v _& I6 u+ _那我們需要對防錯進行定義,，查資料是這樣描述的；
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防錯的關(guān)鍵是預(yù)防,，這個需要：正確的流程和分析方法
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現(xiàn)實生產(chǎn)中防錯也無法一步成功,，需要持續(xù)改善！而且生產(chǎn)工作現(xiàn)場做防錯已經(jīng)是亡羊補牢,，很差的現(xiàn)象,！所有防錯工作應(yīng)該在產(chǎn)品設(shè)計階段、工藝設(shè)計階段和工裝設(shè)計階段,！
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防錯案例：
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最后分析一下個人心得：
先知先覺~盡可能把問題解決在設(shè)計階段,，多幾分鐘的數(shù)模檢查也許會給現(xiàn)場少幾個小時的彌補；
后知后覺~發(fā)現(xiàn)問題需及時解決,，盡量不影響生產(chǎn)計劃,；
不知不覺~如果不能及時彌補和對應(yīng)，只會讓問題越來越糟,；
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作者: 曉昀 時間: 2021-7-18 22:55
記得上大學時期,，講機制工藝的教授說了一句話：你們多點或者少點幾下鼠標的事，車間師傅可能要多費半天或者幾天功夫,。意思是,，設(shè)計時就要考慮加工和制造的工藝性。
作者: 未來第一站 時間: 2021-7-18 22:58
學習了
作者: 魍者歸來 時間: 2021-7-19 08:03
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同一門機制，同一批教授
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作者: 同創(chuàng)達-葉工 時間: 2021-7-19 08:06
* O* N5 m; o P& C- @* @; U0 G, x是的，不考慮生產(chǎn)工藝的設(shè)計都是扯淡,。特別你有在一線實習的經(jīng)驗,，感受會特別明顯1 P; V7 _- r3 K, m# L1 P! o
作者: 無敵小蔣 時間: 2021-7-19 08:15
學習
作者: W節(jié)奏 時間: 2021-7-19 08:34
學習了，十分感謝。
作者: xingqier 時間: 2021-7-19 09:28
學習了
作者: move3309 時間: 2021-7-19 09:38
" y6 j+ N, t* x& U2 ~
如今的年輕人，大學老師的話能記住多少不知道,，有沒有在車間長期的實習不知道,，被工人罵過多少次不知道，只知道有好多發(fā)展到了與工人勢不兩立的地步,。
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作者: xylinchunsheng 時間: 2021-7-19 10:47
總結(jié)的很細致,。
作者: shentu 時間: 2021-7-19 14:56
碼這么多字，我卻沒興趣看,。,。。,。是心態(tài)問題,，我的問題，但我也不想改,，也沒打算改,。
作者: xcrww 時間: 2021-7-19 16:57
學習了
作者: m2006410 時間: 2021-7-19 17:00
學習了，我工作就時常經(jīng)常出錯,，看錯,，寫錯，沒檢查,，沒重復(fù)間隔檢查,，沒實驗，沒進行反饋,，" N. S$ e3 t# _; H
有時候害怕,，只能求助同時，幫助看看有沒有錯誤,。
作者: 遠祥 時間: 2021-7-19 18:50
% S) Z2 Q) ? Q7 Z4 r& N1 M. I0 O確實如此,，特別是某個零件幾十件的情況下,，錯一個孔，現(xiàn)場就需要花幾天時間去返修,。,。。0 t; a" P3 ~# w5 F
作者: 遠祥 時間: 2021-7-19 18:51
* U/ ^( S1 d5 ~/ w& I互相學習~
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作者: 曉昀 時間: 2021-7-19 18:54
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所以說，工藝上行不通,，就做不出來,，你設(shè)計的再合理，實現(xiàn)不了,，變不成實物,。5 l; H/ h; t) {1 c, j8 |& t: c& ? P4 q
作者: 遠祥 時間: 2021-7-19 18:56
/ z% f! }. z$ L+ I客氣了,，互相學習~
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作者: 遠祥 時間: 2021-7-19 18:58
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也是可以的,，當樓主干到老總的位置,，就能有這個底氣；誰提問題就怒誰,，也不會擔心被誰打壓,。。,。
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作者: 遠祥 時間: 2021-7-19 18:59
; ]' _7 u* x6 D" M前期工作如果有拿不住的地方,，也可以請教老師傅，或者領(lǐng)導(dǎo)評審設(shè)計方案,，有好的建議就改之
作者: lonnie86 時間: 2021-7-19 20:10
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作者: TBRocker 時間: 2021-7-20 08:27
請問一下行動遲緩導(dǎo)致的錯誤具體有哪些�,�,？可以舉例一下嗎？這個我不太能理解
作者: wugehaoniu 時間: 2021-7-20 08:40
好,。真好,。謝謝分享。點贊支持
作者: 18539934826 時間: 2021-7-20 15:38
有沒有相關(guān)的案例,，可以學習一下
作者: 遠祥 時間: 2021-7-21 01:54
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行動遲緩是什么工況下的,，這個多半會導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下的問題。,。,。
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作者: huaxiaoshuai 時間: 2021-7-21 09:14
感謝分享
作者: 圖圖3 時間: 2021-7-23 11:19
資料總結(jié)的特別細致
作者: 熱青茶 時間: 2021-7-24 11:29
本帖最后由 熱青茶 于 2021-7-24 11:37 編輯
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. u' r. j9 o+ B3 U0 ]% m, q: g" v樓主寫得很細，其中有些概念有不同的看法,，討論一下,。
- A! t& }6 \2 o* d; @防呆和防錯是有明確區(qū)別的，針對錯誤的處理方式也是不同的,，對象不同,，投入成本也不一樣，而不是樓主說的沒有實際嚴格意義上的區(qū)分,。
4 h* o2 ?$ Q# x. C% o防呆是指本工序就無法完成,，就是錯不了。樓主舉例的電路板和盒子安裝就是典型防呆,。
) ^) D9 j! ^: v防錯是指本工序是存在一定錯誤的概率的,，能正常完成，但可以通過后面工序和檢測100%發(fā)現(xiàn),。( e# a7 Y( B/ `1 Y( C4 o
防呆一般是通過設(shè)計來完成的,。比如4個安裝孔，設(shè)計為不對稱分布,，在安裝時是不可能裝上的,。多數(shù)是零部件發(fā)生變化。產(chǎn)生的費用是設(shè)計變更,，比如改模,，改工裝。及后續(xù)的零部件同以前生產(chǎn)的產(chǎn)品無法通用,，售后維修造成一定的麻煩,。當然設(shè)計時就考慮是很優(yōu)秀的工程師。9 R4 n% e4 [3 o* P2 c$ s1 Y) c( q
防錯一般是本工序完成以后,，后工序無法完成了,，或無法通過檢測設(shè)備來發(fā)現(xiàn)的,。不會對零部件本身進行更改，費用是返工費和檢測工序及設(shè)備費用,。針對具體的錯誤,，綜合性考慮成本及后續(xù)影響，再決定是使用防呆還是防錯,。& L* z% Q% ^: X J+ }* l
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作者: xsh9051 時間: 2021-7-24 11:38
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偷懶的老師傅,，業(yè)余的領(lǐng)導(dǎo)會讓你明白，他們的好建議對你絕不是什么好建議! g0 F2 U6 w- F! K6 a5 P' y* ~
作者: gfzms2590 時間: 2021-8-2 15:30
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學習了,，十分感謝
作者: 馬云龍 時間: 2021-10-10 16:47
謝謝分享
作者: 馬云龍 時間: 2021-10-10 16:54
很專業(yè)
作者: z424385518 時間: 2021-10-12 16:42
牛呀; u) R }- j$ u' { O
作者: 想愛學習的懶人 時間: 2021-11-22 16:01
學習了
作者: 好學2008 時間: 2021-11-25 09:52
學習了,，十分感謝
作者: 林汐771k 時間: 2022-3-24 16:44
學習
作者: guwq0724 時間: 2022-8-21 12:02
感謝樓主分享，學習了
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