頭疼的供應(yīng)商

韓寒11

一個(gè)小學(xué)生呀 發(fā)表于 2021-7-21 13:55
非常贊同9樓 的回答！
有問題先分析清楚,，問題出在哪里。
9 f% n6 J  v/ C, Y& o) }" [3 {3 Z使用部門 提出使用要求時(shí) 說明了不允許漏水了沒 ...

; h  @9 j+ _" E8 k都不容易,，等到把這些部門都驚擾了以后,，結(jié)果肯定是退貨，領(lǐng)導(dǎo)的臉色會(huì)很難堪的

凱思特

學(xué)會(huì)處理                     

sgxap666

韓寒11 發(fā)表于 2021-7-21 21:08
" q& m+ x& r4 e有的時(shí)候,，沒有關(guān)系戶的供應(yīng)商也敢這樣的

  s; K2 c) c- g4 _# {7 s6 y2 a就問他想炸天了

Sean2020

曉昀 發(fā)表于 2021-7-20 22:39
背后有看不見的手在阻撓,，弄不好就把某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)得罪了。供應(yīng)商這么囂張,，一定有內(nèi)鬼撐腰,。

內(nèi)鬼,？難道他是余則成？
- t6 f1 B: i& ~- g9 J

天津泰倫特銷售

有關(guān)系就是好,，,，沒關(guān)系的打破頭也進(jìn)不去,，找個(gè)采購聯(lián)系方式都要不到

yc1990717120

樓主好：
% Y8 {0 X- Z+ W! g1 y     問一下你的工作職責(zé)是啥,？設(shè)計(jì)，開發(fā),、SQE,、采購？還是啥,。
( x0 `' n/ t9 r3 u  [/ `     1,、這種情形下，有問題首先要通報(bào)見光,，不要底下操作講什么人情,；按照章程分問題等級，拒收隔離,、或停線,，該怎么辦就怎么辦；
/ j1 _; p" }4 r* Y0 l% R2 o     2,、領(lǐng)導(dǎo)要放行,，可以的，填讓步特采,，誰要放行誰簽字,，留好記錄，出貨批次留底,。
/ i+ ~! K" t; _' p' l9 \. i     3,、自己要愛惜羽毛，不要有什么把柄或人情在別人手里,。關(guān)鍵

譬如朝露

供應(yīng)商不需要你（普通技術(shù)人員）對付他,。因?yàn)樗麄儾徽夷阋�錢。領(lǐng)導(dǎo)發(fā)話用,，那就用,，至于扣不扣供應(yīng)商的錢，你也不知道,。正常公司的正常流程是：即便技術(shù)人員簽了超差代用,，那也是要扣供應(yīng)商的錢。不然返修的錢誰出,？這種事情,，技術(shù)人員不會(huì)有太大責(zé)任,。寫明超差代用原因，處理方法,。算錢的事兒自有相關(guān)部門處理,。你撈過界了。等你有權(quán)力退貨時(shí),，再研究如何規(guī)范供應(yīng)商的問題吧,。說白了，你沒權(quán),，供應(yīng)商無需看你臉色

韓寒11

sgxap666 發(fā)表于 2021-7-22 08:11
就問他想炸天了

在有技術(shù)的供應(yīng)商面前只能這樣了
3 Y: d" Q- ~% H6 E& K

韓寒11

yc1990717120 發(fā)表于 2021-7-22 11:50
樓主好：
     問一下你的工作職責(zé)是啥,？設(shè)計(jì)，開發(fā),、SQE,、采購？還是啥,。
& \4 A" Q5 E/ H# A" z# n" b     1,、這種情形下，有問題首 ...

領(lǐng)導(dǎo)助理的工作吧,，什么都能做,，又什么都做不了

韓寒11

譬如朝露 發(fā)表于 2021-7-22 13:24
供應(yīng)商不需要你（普通技術(shù)人員）對付他。因?yàn)樗麄儾徽夷阋�錢,。領(lǐng)導(dǎo)發(fā)話用,，那就用，至于扣不扣供應(yīng)商的錢,， ...

: x: _! Q! V/ ^8 j0 z8 C" `是的,，聽說返修或者讓步使用都會(huì)有扣錢的