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標(biāo)題: 倉庫領(lǐng)料問題 [打印本頁]

作者: 賣瓜的獵人 時間: 2021-8-13 11:16
標(biāo)題: 倉庫領(lǐng)料問題
倉庫備料到車間領(lǐng)料生產(chǎn) 這一環(huán)節(jié)如何細(xì)致優(yōu)化。我們老是倉庫備料說足夠了到車間生產(chǎn)又說不夠。頭很疼

補充內(nèi)容 (2021-8-14 15:16):
不只是單單一單的問題,，自古以來的問題,；例：我從倉庫領(lǐng)料1000個東西，簽字了,。做到車間后面發(fā)現(xiàn)少了，互相扯皮，要如何根治這個問題,。求大神指導(dǎo)一下

作者: hellodaniu 時間: 2021-8-13 11:19
有沒有生產(chǎn)計劃和物料BOM管理？

作者: 賣瓜的獵人 時間: 2021-8-13 11:29

hellodaniu 發(fā)表于 2021-8-13 11:191 W) Z" j8 |% e5 |# Y! f
有沒有生產(chǎn)計劃和物料BOM管理,？

都有的,，清點數(shù)量的問題

作者: sunbetterwu 時間: 2021-8-13 11:45
干活是有技巧的，涉及到了三個部門了,，你作為中間部門的話,，溝通很重要
給你出個主意，你把庫房和生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人拉到一起,，三方開個會,，說下這個事兒，讓庫房闡述下他們認(rèn)為備料夠的理由,，再讓生產(chǎn)說下備料不夠的理由,，你就靜靜地看著他倆扯皮就行了，末了,，你就出個會議紀(jì)要就行了,，找他們簽字確認(rèn)，完事兒,，以后再有這樣的屁事兒,，都這么干

作者: hellodaniu 時間: 2021-8-13 11:54

賣瓜的獵人發(fā)表于 2021-8-13 11:295 Z2 Z2 ?5 R; F$ ~- x: Z8 f T
都有的,，清點數(shù)量的問題

清點數(shù)量是盤點工作，配料和領(lǐng)料是生產(chǎn)的工作,，不一樣的,。
配料和領(lǐng)料的數(shù)量有沒有票據(jù)跟蹤？
扯皮的時候把流程梳理看看,，當(dāng)然,，如果你是組織者，你得掌握一些第一手的現(xiàn)場資料,，免得被兩頭耍,，完了還不明不白的

作者: 受不了了 時間: 2021-8-13 12:04
還是我們公司好，需要啥東西隨便去倉庫拿,，字都不用簽,，倉庫里沒貨了讓老板娘打電話外面送一車過來，那些配件也不值錢,，稍微值錢的你也揣不到兜里,，比如幾米長的直線導(dǎo)軌，幾個千瓦的伺服電機

作者: 譬如朝露 時間: 2021-8-13 12:04
覺得你們家出這種問題應(yīng)該不奇怪,。你看,，你家?guī)旆颗c生產(chǎn)或者系統(tǒng)問題，你不去現(xiàn)場找原因,，跑來問一群無關(guān)的人,。你家生產(chǎn)以后發(fā)現(xiàn)料不夠，你直接告訴他不用找?guī)旆�,，也不用找你,。發(fā)一帖，找一群懵逼的解決,。不找你,，你就不頭疼了

作者: kayex 時間: 2021-8-13 12:26
先把倉庫的人開了

作者: andriycike 時間: 2021-8-13 12:46
首先要明確問題出在哪個環(huán)節(jié),，倉庫說夠了的依據(jù)是什么,，生產(chǎn)說不夠的依據(jù)是什么

作者: 鐘sir. 時間: 2021-8-13 13:39
一個說夠了，一個說不夠,，那就讓說不夠的去找說夠了的要就行

作者: 令人費解 時間: 2021-8-13 14:50
入庫記錄領(lǐng)料誰來誰簽字就行了這有啥對不上的

作者: 南山樵子* 時間: 2021-8-13 16:13
數(shù)量多少領(lǐng)料時有字據(jù)啊,，這還能扯皮？這要是能扯,，建議每天不用干活,，去銀行取錢，就說錢沒給夠

作者: 賣瓜的獵人 時間: 2021-8-13 16:36

南山樵子* 發(fā)表于 2021-8-13 16:13
& v& c E3 r/ ^4 n) s數(shù)量多少領(lǐng)料時有字據(jù)啊,，這還能扯皮,？這要是能扯,，建議每天不用干活，去銀行取錢,，就說錢沒給夠

我料領(lǐng)走了領(lǐng)料單確認(rèn)簽字,。可到線上發(fā)現(xiàn)不夠,，這罰誰,，苦惱啊

作者: 賣瓜的獵人 時間: 2021-8-13 16:37

令人費解發(fā)表于 2021-8-13 14:50
# L: y4 h3 I& b8 [6 P入庫記錄領(lǐng)料誰來誰簽字就行了這有啥對不上的

問題就是線上發(fā)現(xiàn)料不夠怎么辦罰誰好

作者: 漫游宇宙 時間: 2021-8-13 16:50
算一算那里少了不就行了？只要有記錄怎么可能少

作者: 未來第一站 時間: 2021-8-13 21:02
難道生產(chǎn)計劃不參與,？

作者: hellodaniu 時間: 2021-8-13 21:21

賣瓜的獵人發(fā)表于 2021-8-13 16:366 i3 j8 _5 q( s
我料領(lǐng)走了領(lǐng)料單確認(rèn)簽字,。可到線上發(fā)現(xiàn)不夠,，這罰誰,，苦惱啊

先不著急罰誰，把問題搞清楚先,，問題不清楚當(dāng)然苦惱,。

作者: 賣瓜的獵人 時間: 2021-8-14 15:11

譬如朝露發(fā)表于 2021-8-13 12:04
T2 X2 Y. x; l1 F覺得你們家出這種問題應(yīng)該不奇怪。你看,，你家?guī)旆颗c生產(chǎn)或者系統(tǒng)問題,，你不去現(xiàn)場找原因，跑來問一群無關(guān)的 ...

誰不知道原因啊,，親,。問題是解決辦法我們討論不出來啊，發(fā)論壇就想看看有沒有更好的辦法,，無語,。。,。,。

作者: 令人費解 時間: 2021-8-16 14:13

賣瓜的獵人發(fā)表于 2021-8-14 15:11
& S9 h4 x, U% ^+ v, ?! D1 E誰不知道原因啊，親,。問題是解決辦法我們討論不出來啊,，發(fā)論壇就想看看有沒有更好的辦法，無語,。,。。,。

這肯定不能找員工的問題啊罰倉庫主管就行了跟自己利益相關(guān) 就會用心做這東西還得自上而下

作者: 龍馬lm 時間: 2021-8-17 15:34
管理上做到,，崗位職責(zé)要分清，流程設(shè)置要明確
再加上合適的軟件的輔助,，基本沒問題了,。
推薦一個迷你ERP:[attach]523347[/attach]

作者: ccw一讀 時間: 2021-8-17 15:48
車間首先需要確認(rèn)準(zhǔn)確的生產(chǎn)數(shù)量并留出余量,，給庫房提出備料申請單。備料申請單中注明使用材料名稱,、數(shù)量,、型號、外形尺寸等基本數(shù)據(jù),，然后填寫上用料日期,，包括分批階段性使用或者一次使用的日期。具備以上信息后,，將備料單轉(zhuǎn)到庫房確認(rèn),，庫房如果有料，會跟你簽字確認(rèn),，如果沒有料會在你投入生產(chǎn)前給你備好料,。庫房出料時，庫房會接受領(lǐng)料單并做好出庫記錄,，車間根據(jù)領(lǐng)到的實際數(shù)量派發(fā)班組,。
如果因為庫房賬目不清或者不作為，你就可以根據(jù)你們公司現(xiàn)有的程序文件進行申訴了,。如果因為車間里廢件或者丟料造成損失,，你也可以根據(jù)你們公司程序進行處罰。
總的來說一句話,，物料進出有記錄,，責(zé)任分清楚，誰的事情誰來抗,。

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