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我已經(jīng)做死了好幾個(gè)客戶了,,不知道怎么說,;一、一些是事先知道做不了,,業(yè)務(wù)硬拉,;
二、還有就是沒人管,,我方案出去,,然后沒下文了,沒人追蹤,,時(shí)間來不急,,工廠就把半成品拉到客戶那一邊組裝一邊調(diào)試;
三,,還有就是我的項(xiàng)目,,領(lǐng)導(dǎo)安排別人細(xì)化出圖,他們怎么改,,我還不能決定,,東西不行,就怪我頭上,,我也就懶得管,,反正虧得不是我的錢;
四,,還有就是工人跟調(diào)試太有想法了,,覺得你設(shè)計(jì)不合理,就亂改,也懶得管了,,很佛系,,他們愛怎么改就怎么改,反正虧得不是我的錢,。
五,,領(lǐng)導(dǎo)太多了,老板覺得每個(gè)月返修費(fèi)用太多了,,叫了幾個(gè)看中的人審圖,,不知道怎么評價(jià),,是個(gè)人都有自己的想法,,他們負(fù)責(zé)審圖,審結(jié)構(gòu),,覺得不合理,,就叫出圖的人去改,改得行不行,,他們不用負(fù)責(zé),,后期還是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),所以,、,、、,、,、、懶得吐槽了,。
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