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太理想化了,這樣對(duì)打工人和老板都沒(méi)好處,;打工人這樣不穩(wěn)定,,哪個(gè)項(xiàng)目黃了賠了,或者接不到項(xiàng)目應(yīng)聘了,,只能喝西北風(fēng),。老板那邊也會(huì)考慮質(zhì)量、售后問(wèn)題,,很多時(shí)候不是說(shuō)你拍屁股走了,,剩下沒(méi)接觸過(guò)的一看明白思路就知道問(wèn)題出在哪該怎么辦, 這是個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)東西,,他想要解決就要花時(shí)間去了解你這套系統(tǒng),,了解對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)環(huán)境、工藝,,再摸排問(wèn)題點(diǎn),;你說(shuō)的這種項(xiàng)目轉(zhuǎn)包的,,大公司轉(zhuǎn)包熟悉熟識(shí)的小公司,,或者小團(tuán)隊(duì),這個(gè)很常見(jiàn),,一直也有這種模式,;不過(guò)這種轉(zhuǎn)包也有前提,轉(zhuǎn)包也是轉(zhuǎn)包給專(zhuān)業(yè)人,,非標(biāo)設(shè)計(jì)說(shuō)白了干3C的他干不了汽車(chē)的項(xiàng)目,,干汽車(chē)的你讓他去搞貼標(biāo)機(jī)、包裝設(shè)備,,他可能也要手忙腳亂,。1 y2 f+ w3 V' ]9 r
總的來(lái)說(shuō)術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻,放到個(gè)人身上,,你讓他以項(xiàng)目制去公司應(yīng)聘,,干完再走,那對(duì)他有啥好處,?他有這種能耐,,為啥不自己去創(chuàng)業(yè)干項(xiàng)目呢,?- V% k+ E+ h% d7 O* y$ E2 |' l3 O
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