圖紙變更單

毛主

你們產(chǎn)品做的有些問題，比如孔的位置不對,，然后要出變更單嗎
* `1 F3 J6 l* m4 I9 \

魍者歸來

這個(gè)問題也簡單也復(fù)雜,。正常的流程是這樣的,，車間現(xiàn)場或者質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)圖紙有問題，會(huì)和設(shè)計(jì)人員確認(rèn)后,，將問題反饋到質(zhì)監(jiān)部門,。由質(zhì)監(jiān)部門出具《整改通知單》，設(shè)計(jì)人員負(fù)責(zé)出具整改意見（改圖紙）和預(yù)防措施（后續(xù)如何規(guī)避此類錯(cuò)誤，修改工作流程等）,，生產(chǎn)部門根據(jù)設(shè)計(jì)部門的整改意見,，追蹤在產(chǎn)和已入庫的全部產(chǎn)品，按技術(shù)部門的要求返工或更新標(biāo)識(shí),。質(zhì)檢部門重新組織檢測,。

5 U7 F( Q" H! q: d) ~  m設(shè)計(jì)人員修改圖紙需要出具《圖樣修改通知單》，并注明計(jì)劃中,、在產(chǎn)（可能要按工序逐步說明）和庫存零件的處理方法,。

hzzy1228

小問題的話直接忽略不計(jì)了，跟相關(guān)人員說下就好,，大問題么一個(gè)個(gè)領(lǐng)導(dǎo)通知過來,，該怎么處理就怎么處理

曉昀

正確質(zhì)量控制流程是這樣的，圖紙上的任何變更都要有變更通知單,，通知到相關(guān)部門,。

hellodaniu

質(zhì)量管理體系學(xué)習(xí)一下，有些公司只是做做樣子,，有些公司是吸收了很多有用的管理手段,。

andriycike

原則上要出，實(shí)際可靈活處理

人渣乙

一般有個(gè)流程,，確認(rèn)后,，郵件各方

非常

看你這樣問，就是你那里沒有這樣的流程,。
解決方法：
1.你創(chuàng)建個(gè)更改通知流程,，使工作規(guī)范化。記住還要回收錯(cuò)誤的圖紙,，有簽字本每個(gè)責(zé)任人簽(適用公司內(nèi)部加工的),。你說煩不煩，流程就是這樣,。
2.公司小,，不要什么太多流程，就重新做,，直接新圖下去,。
( B! y( k" I, l4 x
8 x8 J: K1 G7 o7 v# Q* ]

未來第一站

不出追究起來問題算誰的？

毛主

就是變更得找領(lǐng)導(dǎo)簽字,，而且有時(shí)候錯(cuò)了了螺紋孔位置要出一份,，少了螺紋孔也要再出一份