一個項目,,方案設(shè)計是關(guān)鍵,方案設(shè)計花的時間也最多,,方案設(shè)計沒大問題,,細節(jié)設(shè)計的方法很多,只要能達到目的就行,。
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基層設(shè)計工程師干好基本設(shè)計就行,,有了基礎(chǔ)就可以大膽提自己的設(shè)計思路和想法,基礎(chǔ)不具備最好少說話,,不要操經(jīng)理的心,;經(jīng)理級的中層就管理好部件設(shè)計,原理設(shè)計,,關(guān)鍵部件的設(shè)計這一層,,不要操總工級領(lǐng)導(dǎo)的心;總工級領(lǐng)導(dǎo)管理好中層經(jīng)理級和老板,,解決工作中的疑難問題和硬骨頭問題,,幫老板做好決策和把控技術(shù)方向,。大家各司其職才能共同進步。
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! B& W9 z' N: b: }0 | P抱怨別人沒做好,,是個死循環(huán),,老板抱怨管理人員,管理人員抱怨基層干活的,,大家都沒得提升,,沒得機會,沒得飯吃,。7 D; h3 I# F" }- ~
1 H8 n) }# M" v$ ]感覺崗位不適合自己,,公司文化不適合自己,盡快離職,,對公司,,對己都有好處。在一個不適合自己發(fā)展的單位呆著的確憋悶,,窩火,,還不如痛痛快快找好的平臺,人一生就那么幾十年好時光,。 |