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先花1-3個(gè)月時(shí)間把市場(chǎng)考察下1 Z" p1 T" A! s; C2 z B" |( H2 F4 X1 R
考察不是坐電腦前網(wǎng)上搜
$ a w# e( z& O& x5 f" u是用腳走出來的考察,，實(shí)地看看,，和老板聊聊天，哪怕花點(diǎn)錢請(qǐng)吃飯喝酒都可以,，摸清套路. {8 ^" a0 e! J0 R( r, g
最好是能找到頂尖的那一波人,，能混進(jìn)圈子最好$ s8 q% N1 J6 ?$ J
然后再花1-3個(gè)月，把行業(yè)有關(guān)的所有書新聞等等全部看一遍,，做好筆記理清楚
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% Q( d) k' F4 T這樣半年下來你要做到行業(yè)內(nèi)所有實(shí)際情況了解清楚5 i- I2 r. U+ F* z$ u
9 a! m7 b2 Y/ [$ i6 R然后看看國(guó)家大事,，看看政策規(guī)劃，甚至要看看世界形式,，看你的悟性,，理清行業(yè)的大周期。8 p( p$ t; k' [" j7 R1 c$ u- k
6 w q# R3 t* M$ G( ?7 u這是從微觀角度和宏觀角度理清整個(gè)行業(yè)大趨勢(shì),，未來的發(fā)展方向，微觀的小周期,，未來的可能性,，
, q3 R+ w2 j& V/ i3 R; G( F8 x然后找到你要走的方向,。
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0 s& }4 O2 ~# V/ ^( ~有方向了再做好GPS規(guī)劃，也就是路徑,，需要學(xué)習(xí)點(diǎn)商業(yè)知識(shí),，管理知識(shí)，了解人性和一般經(jīng)濟(jì)原理,。% Q8 s# y, C2 z! k. F7 i
根據(jù)你的方向制定好路徑規(guī)劃,，也就是商業(yè)模式，然后看看你需要哪些資源,，缺哪些資源,，需要哪些人，然后找人找錢,。% J$ e+ L2 {& @, y# t' N0 D
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創(chuàng)業(yè)就三件事,，找人找錢找方向而已。) R; k1 p/ c- U9 ~
確立商業(yè)模式,，組織架構(gòu) 這分別是公司組織內(nèi)和組織外利益分配的規(guī)則,，然后就是愿景使命價(jià)值觀，這是為了用來聚人的,，人有了錢自然就會(huì)有,。用大格局網(wǎng)絡(luò)人用的。
0 r) U2 [4 n6 e7 O; W( s0 @1 @6 }. c. f請(qǐng)注意,，這里不是只有一套方案,，至少要有A B C D E 5套方案，隨時(shí)有切換的可能,。, s9 |+ H7 l' h/ k" F7 f1 n
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然后虛的部分就做完了,，大概需要2-3年的時(shí)間，然后開始正式干活,，先確定最小規(guī)模,，一切不需要的都舍棄，最小規(guī)模,，拿到市場(chǎng)上試點(diǎn),，商業(yè)模式跑通了再擴(kuò)大，比如你有絕佳的配方,，需要開個(gè)餐飲店,，先5平米租個(gè)房子，家里弄點(diǎn)鍋碗瓢盆先自己燒,，弄出來賣,，就板凳露天的都可以，不要裝修,，不要雇人,，就幾個(gè)創(chuàng)始人自己上,，得到市場(chǎng)認(rèn)可了再投錢擴(kuò)大裝修啥的，先測(cè)算現(xiàn)金流,。
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這樣0-1的部分就完成了,。
) g3 s5 Y. e s2 O簡(jiǎn)單說創(chuàng)業(yè)就是一個(gè)從虛到實(shí)的過程，你先把腦子里的方案想明白了,，然后寫出來,，和朋友等溝通宣傳，慢慢的找到高人,，得到行業(yè)里牛人認(rèn)可就可以了,，如果僅僅是沒賺過錢的一般人認(rèn)可你，那這個(gè)項(xiàng)目不能干,，得到賺過錢的牛人甚至是賺到大錢的牛人認(rèn)可,，才是真的可以，不要相信那種自己都沒賺到過錢的專家的意見,。
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這里有個(gè)悖論,，但凡是專家學(xué)者型的人，對(duì)你的方案認(rèn)可99%都沒用,，他會(huì)去糾結(jié)剩下的1%,，實(shí)干型成功的人只關(guān)注99%甚至是90%就可以了，剩下的不會(huì)去關(guān)心,。打個(gè)比方,，你問小學(xué)生1+1等于幾，大家都會(huì)回答你2,，你問一個(gè)大學(xué)教授1+1等于你,，他會(huì)說你是個(gè)好問題，拿100萬研究經(jīng)費(fèi)出來我們來研究下,。知識(shí)越多越容易沒有智慧,，智慧不需要知識(shí)，什么是智慧,？在大是大非面前堅(jiān)持常理不糾結(jié)細(xì)節(jié)就是智慧,。
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: G: |7 F! f/ G, e+ g( {你也不動(dòng)擔(dān)心你的方案告訴牛人后他自己去干，這你放心好了,。
% L* Z! x& z" N, }2 }$ ~" |/ f聽說過巴菲特說不要把雞蛋放進(jìn)一個(gè)籃子嗎,？這話什么意思我敢說論壇里99.99%的人都不知道，什么要有房產(chǎn),，銀行存款,，股票BLABLA不要把投資放進(jìn)一個(gè)籃子里，扯淡，這是把所有行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)照單全收,，這么做只會(huì)虧錢不會(huì)賺錢,。
4 a# ], Y/ V" ~( X這句話的意思是，我認(rèn)知比你高,，我能看清世界運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律，我能預(yù)判未來的趨勢(shì),，然后我看中了某幾個(gè)行業(yè)未來會(huì)增長(zhǎng)甚至是爆發(fā),，也就是找賽道。
( L% U) c! ?8 l1 R }. Y' G0 W( S然后我根據(jù)我的資金,，選擇最優(yōu)秀的1-2個(gè)賽道甚至更多,，在這個(gè)賽道里，有多少家企業(yè)我就投多少家企業(yè),，全部投到一個(gè)不漏,，這叫不把雞蛋放在一個(gè)籃子里。/ y' }7 q0 ?7 c: t8 M9 }
因?yàn)槭袌?chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)還有政策風(fēng)險(xiǎn)是不可控的,，最后能跑出來的是哪家企業(yè)你不知道,，因?yàn)槭澜绲谋举|(zhì)是不確定性，只有方向,，沒說在這個(gè)方向上跑就一定是你贏,，可能來個(gè)地震，戰(zhàn)爭(zhēng),，你公司就垮了,，可能得罪了政府部分一紙下令你關(guān)門了也說不定。
6 l( F: G- q' e) j/ g3 t3 F這樣全部投資到,，比如每家投資200萬,，投資了100家，過3年,，看到剩下50家,，虧了1億，我再拿1億出來,，每家再投資400萬,，又過了1年，剩下10家,，我虧了8000萬,，我再拿8000萬出來給每家投資800萬，最后剩下3家,，虧了5000多萬,，我再拿錢出來每家繼續(xù)投資，最終剩1-3家或者上市或者被收購(gòu)了我就撤。這樣才是穩(wěn)賺不賠的,，你可以看下�,？低暤耐顿Y者，他當(dāng)時(shí)投資了大幾百家企業(yè),，最終跑出來了�,？低暎顿Y收益率是2萬5千倍,，真實(shí)收益也在1000倍以上,。& @* l3 q6 t7 |3 Q3 U( _2 g
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你看，投資是靠眼光（找賽道）和概率賺錢的,，這是穩(wěn)賺不賠的買賣,，虧了只是你眼光不行，只要看準(zhǔn)了,，賺錢是一定的,。/ I l2 R6 S% j8 m4 Z$ {
這才叫不把雞蛋放在一個(gè)籃子里。
7 E) f! }+ ^; H8 h% }0 ]所以放心大膽的和牛人交流,，他非但不會(huì)自己去做,，還會(huì)給你錢投資你，這才是正常邏輯,。只要你的商業(yè)模式是正常市場(chǎng)化的,，如果你的商業(yè)模式政商關(guān)系靠政府或者其他什么內(nèi)部關(guān)系的，那么就不能說了,，自己偷偷摸摸干就完事了,。只要是市場(chǎng)化的，就可以大大方方的談,。
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當(dāng)你完成0-1以后,，最難的那步就完成了。面臨第二個(gè)坎
2 j0 Y' m' | m R8 a8 ?9 ?此時(shí)你就要從前鋒,，轉(zhuǎn)變成隊(duì)長(zhǎng)了,，你既要自己會(huì)干，而且要全都會(huì),，是個(gè)全才,，然后還要帶出隊(duì)伍能跟著你干。
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當(dāng)你一年賺錢達(dá)到100萬到200萬左右之間,，就面臨第三個(gè)坎8 S3 H% ~' D; `# |! r" W- V
你要轉(zhuǎn)變成教練,，此時(shí)你自己具體的活不用干了，把你擅長(zhǎng)的部分教會(huì)其他人干,，讓他們?nèi)サ教帍?fù)制就可以了,，把你的規(guī)模虧大。教練就永遠(yuǎn)不能下場(chǎng)了，團(tuán)隊(duì)的四梁八柱必須搭配起來了,，整個(gè)組織架構(gòu)趨于正規(guī)化,，要把所有工作流程固化標(biāo)準(zhǔn)化，這是很難的一個(gè)砍,。 N% ^: E* y) l; s+ n
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當(dāng)你到1000萬以上,，就面臨第四個(gè)坎了
! Z& K: K2 }2 K- w6 y此時(shí)此時(shí)你就是船長(zhǎng)了，只把握方向,，也就是給團(tuán)隊(duì)提供方向,，其他一切靠底下人去干了。這個(gè)時(shí)候就對(duì)你的眼光提出了極高的要求,，要具有極高的認(rèn)知能力，能看清世界的本質(zhì)和人性的根本,，會(huì)制定戰(zhàn)略規(guī)劃,。戰(zhàn)略這個(gè)東西是沒有回頭路的，只要開始執(zhí)行了,，哪怕是錯(cuò)的也無解,，人類7000年文明史在戰(zhàn)爭(zhēng)中改變已執(zhí)行戰(zhàn)略方針的最后無一例外都以失敗告終，有且只有一次特殊成功案例,。1 G6 K/ o o+ L/ L( }
也就是到這一層面,，最難的是你的容錯(cuò)率變成了0，風(fēng)險(xiǎn)極高,，任何一個(gè)失誤都是萬劫不復(fù),，站的高是會(huì)摔死的% {3 k, W, W& O, f" F
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再往上就到了最后一個(gè)砍，也就是你一年能賺1億以上了,，公司價(jià)值幾千億這種了,，比如幾個(gè)耳熟能詳?shù)拇罄?br />
+ A4 n1 F" V% V* L1 o5 z# A這個(gè)時(shí)候就是最后的一個(gè)砍，你連方向都不用看了,，你有極其強(qiáng)大的智囊團(tuán)隊(duì)和戰(zhàn)略規(guī)劃團(tuán)隊(duì),，還有AI 大數(shù)據(jù)等幫你提供戰(zhàn)略甚至戰(zhàn)略模擬了，而且你有錢了,，錢是相當(dāng)?shù)母挥�,，你可以同時(shí)開拓幾個(gè)方向，每個(gè)方向還有各種不同的開拓團(tuán)隊(duì)做著不同的方案,，再不濟(jì)你全失敗了,，還可以收購(gòu)行業(yè)內(nèi)成功的公司，這個(gè)時(shí)候你就是大魚吃小魚基本立于不敗之地了,。
& n0 Q' Y* D6 ]5 ^此時(shí)你要堅(jiān)守的就是企業(yè)價(jià)值觀和愿景,，你要拷貝不走樣，價(jià)值觀墮落了公司就墮落了，價(jià)值觀是靠愿景來支撐的,，你需要堅(jiān)守這個(gè),。此時(shí)最大的考驗(yàn)就是人性，你對(duì)外部世界的理解已經(jīng)超越常人了,，對(duì)內(nèi)對(duì)你自己的理解呢,？這是四大修行中最難的一關(guān)，人要戰(zhàn)勝自己,，能走過這一關(guān)的人幾乎沒有,。
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和你介紹下創(chuàng)業(yè)是怎么創(chuàng)的把，然后看看自己內(nèi)心真實(shí)的需求; B( N7 x. f- Z/ p
1,、如果你只是小富即安,，那么走到一年賺100-200萬之間的收入是最舒服的，不要盲目擴(kuò)大,，失敗了也沒什么,，規(guī)劃好退路，別全部壓上,，不行了就撤,，有人收購(gòu)你價(jià)格合適就賣。階層躍遷基本需要三輩人努力,，你只能打一個(gè)基礎(chǔ),。2 A) _% G. S4 a
2、如果你想做到最大,，那么就要做好修行,，成功了，那么幾輩子都翻身了,，階層躍遷了,，但是在路上的風(fēng)險(xiǎn)就是萬一你失敗了，你全家都要做好在運(yùn)河上飄著的覺悟,，甚至不止你全家,。
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4 q$ G/ ^- h$ I9 A0 A從創(chuàng)業(yè)第一天開始，你要做好覺悟,，沒有上班下班的概念,，7X24小時(shí)都是工作，哪怕晚上睡覺,，在夢(mèng)里,，你的腦子也是不停的，時(shí)長(zhǎng)半夜驚醒是常態(tài),，這個(gè)壓力100個(gè)人里面都可能沒有1個(gè)人能堅(jiān)持的住,。只有當(dāng)你成功的那一天,，一切都理順了，才是你摘果子的時(shí)刻,，成功了,，那么一切都有模式路徑了，你會(huì)很輕松,。
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. l. J2 [, V5 Z9 H如果你僅僅是為了逃避工作的辛苦,，我勸你就省省吧。# C# V, J/ X* k; ?* S3 {
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我的建議,，30歲前先學(xué)一門技術(shù),，保證你哪怕創(chuàng)業(yè)失敗了也餓不死，再去創(chuàng)業(yè),。
0 k. I0 W6 V% x; o, E3 S4 e還有一點(diǎn),，商業(yè)沒有那么干凈和美好，里面有相當(dāng)多的黑暗和骯臟,，商業(yè)的第一天條不是賺錢,，而是保護(hù)自己，要記住,，這個(gè)世界上永遠(yuǎn)強(qiáng)比賺來的快得多。很多時(shí)候沒人和你講規(guī)矩,，講法律,，很多手段你做夢(mèng)都想不到的。就算萬事小心,，人在江湖飄哪能不挨刀,，不要挨致命刀就好了。
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樓主: 劉佳佳111111
發(fā)表于 2022-4-26 23:45:54
