如何配易損件的才不虧錢?！

遠祥

    我們公司是是這樣定義易損件的,，設備和工裝在正常使用過程中容易損壞和規(guī)定期間必須更換的零部件,。前兩年沒有疫情，經(jīng)濟形勢大好的情況下,，利潤高,，我們給客戶配套機械易耗件，氣動和電氣元件,；現(xiàn)在生意不好做,，原材料成本上漲的情形之下，為了保住那微薄的利潤（從35%降至10%不到）,，只能開源節(jié)流,，易損件也只給的起機械零件，都是定位銷之類的，有時也送氣管和接頭之類的,。本想著這樣總能保住利潤了吧,，但是挨不過客戶生產(chǎn)操作一頓猛如虎！本來是三個月使用有效期包換的,，硬是被干成一個半月,。。,。

定位銷材質(zhì)35CrMo,淬火硬度35～40HRC,、滲碳淬火硬度55HRC，按照12.9級標準制作,；

良心出品的銷子,，奈何一個半月就斷為兩截。,。,。

用的是好材質(zhì)的PU管，也就用一個月被割脈,。,。。

    起初簽銷售協(xié)議的時,，客戶說他們生產(chǎn)每天1班7.5小時,，每周6天；以這個產(chǎn)量,，我們評估的易損件能用三個月,，但現(xiàn)在他們生產(chǎn)量很大，每天3班,，一個月干滿30天,！而且聽說他們生產(chǎn)招了很多新員工，有些新人設備都操作不好,，估計是很多野蠻操作的現(xiàn)象,！這也導致易損件過快損壞的主因了。,。,。

    現(xiàn)在糾結(jié)的不行，雖然極不情愿,，只能硬著頭皮再給客戶寄100個銷子（9.5元/個）和3卷氣管（187.5元/圈）,；就是因為技術(shù)協(xié)議里面寫得三個月！

    以后做設備,，大家記得易損件按使用頻次（1萬次/件）來定義,，千萬不要按時間,！

大白小白

那么問題來了，如何計次呢,？

尹志春

這個應該是設計問題,，

hl90

如果用的頻繁的，要以產(chǎn)量為單位,，比如生產(chǎn)到多少的時候,，損耗件沒壞，也要做更換,。
但是一般的,，還是時間，

浮生若夢Solo

但是有的時候為了后續(xù)訂單,，沒辦法對甲方的無理要求強硬,。

zqh100

感慨你們的利潤真低，一千多就受不了了,！

水管連接哪兒,，應該是結(jié)構(gòu)有點兒不合適，拉扯太兇了,，導致使用壽命驟減,。

我在或不在呢

使用頻次這個東西，除非你是給內(nèi)部做設備,，不然客戶做多少,，一般是不會告訴你的

我在或不在呢

PU管割裂的地方是可以在外面再做一層或者多層保護的

zqh100

35CrMo，滲碳不合適吧,？？

llh2253

三包嘛,，可以學習車企,！

公里數(shù)與時間，滿足一個條件即可,！