覺著被針對(duì)排擠了,，提離職。申請(qǐng)仲裁的話,，沒必要,。3 _! B3 D7 ]* }
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個(gè)人覺得,，工作上的這個(gè)進(jìn)度不慢了，應(yīng)該是和空降的所謂領(lǐng)導(dǎo)在觀念上的不合導(dǎo)致這樣的憋屈結(jié)果,，能理解,。這種人是習(xí)慣性吹風(fēng)，從而以此邀功,，掠奪果實(shí)的心態(tài),。: X4 d: u( k# A' w% U& `2 j
# Z9 D% x* w0 D我過去也經(jīng)歷過類似的事情，做法比你極端,，直接就是對(duì)方安排和調(diào)度的事情全盤不接,，甚至抵制。彼此不和諧,，導(dǎo)致自己被勸退,，但也算不上破罐子破摔，針鋒相對(duì)的結(jié)果自己必須承受,，畢竟自身也是肇事方之一,。老板不是瞎子，他會(huì)權(quán)衡這種競(jìng)爭(zhēng)性優(yōu)勝和結(jié)果,，若對(duì)方有能力,，你也只能吃下這種惡果。若對(duì)方只是說說,，那么在非標(biāo)這個(gè)行當(dāng),，他也很難混的下去。
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其實(shí)搞設(shè)計(jì),，如果是直接與老板對(duì)接的話,，還是要與老板多溝通，對(duì)事不對(duì)人,，那么即使是類似的上級(jí),，他也很難為難到你，因?yàn)樵诶习迕媲�,，你完全可以就事與其針鋒相對(duì),。對(duì)于項(xiàng)目，他可以背地里吹風(fēng),，你也是可以私底下在老板面前發(fā)表意見的,，千萬不能因?yàn)樗巧霞?jí)，就確切的認(rèn)為項(xiàng)目就是他說了算,。在非標(biāo)企業(yè),，行政架構(gòu)上的隸屬關(guān)系并不等于他能決定你的工作作為，你們只是合作關(guān)系,，項(xiàng)目怎么做,，工作流程,、細(xì)節(jié)都是彼此互相討論后得出的結(jié)論，由老板拍板實(shí)施,。至于進(jìn)度和細(xì)節(jié)匯報(bào),，換成現(xiàn)在的我，我會(huì)和老板提議,，抽時(shí)間所有人到場(chǎng)進(jìn)行研討會(huì),，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、面對(duì)面,，放開了說,，從而避免投機(jī)。老板不同意?那就走人,，讓他們慢慢玩吧1 j- W/ M) D* g m
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類似的事情,，很多設(shè)計(jì)師埋怨被針對(duì)和被坑，很大程度上,，便在于私下的不作為,，導(dǎo)致自身任由對(duì)方施為和拿捏，最后憤然離場(chǎng),。6 ?& ?% D3 v: i s2 o: ^+ ~
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樓主: 195529647
發(fā)表于 2022-5-13 11:03:50
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