覺(jué)著被針對(duì)排擠了，提離職,。申請(qǐng)仲裁的話,，沒(méi)必要。4 j4 }$ ~/ M M: x4 b/ Y+ X9 c9 ^
5 f2 }3 @2 [3 D' l8 `+ s, Y, S% {個(gè)人覺(jué)得,，工作上的這個(gè)進(jìn)度不慢了,，應(yīng)該是和空降的所謂領(lǐng)導(dǎo)在觀念上的不合導(dǎo)致這樣的憋屈結(jié)果,，能理解。這種人是習(xí)慣性吹風(fēng),，從而以此邀功,，掠奪果實(shí)的心態(tài)。$ g9 s) ^/ v: }! f, N: G
H. n' Z! R9 u! i) M5 |( L我過(guò)去也經(jīng)歷過(guò)類似的事情,，做法比你極端,，直接就是對(duì)方安排和調(diào)度的事情全盤不接，甚至抵制,。彼此不和諧,，導(dǎo)致自己被勸退，但也算不上破罐子破摔，針鋒相對(duì)的結(jié)果自己必須承受,，畢竟自身也是肇事方之一。老板不是瞎子,，他會(huì)權(quán)衡這種競(jìng)爭(zhēng)性優(yōu)勝和結(jié)果,，若對(duì)方有能力，你也只能吃下這種惡果,。若對(duì)方只是說(shuō)說(shuō),，那么在非標(biāo)這個(gè)行當(dāng)，他也很難混的下去,。3 d _# p# U2 W. |% T# w# h
" d: ?9 w( g) O其實(shí)搞設(shè)計(jì),，如果是直接與老板對(duì)接的話，還是要與老板多溝通,，對(duì)事不對(duì)人,，那么即使是類似的上級(jí)，他也很難為難到你,，因?yàn)樵诶习迕媲�,，你完全可以就事與其針鋒相對(duì)。對(duì)于項(xiàng)目,，他可以背地里吹風(fēng),，你也是可以私底下在老板面前發(fā)表意見的，千萬(wàn)不能因?yàn)樗巧霞?jí),，就確切的認(rèn)為項(xiàng)目就是他說(shuō)了算,。在非標(biāo)企業(yè)，行政架構(gòu)上的隸屬關(guān)系并不等于他能決定你的工作作為,，你們只是合作關(guān)系,，項(xiàng)目怎么做，工作流程,、細(xì)節(jié)都是彼此互相討論后得出的結(jié)論,，由老板拍板實(shí)施。至于進(jìn)度和細(xì)節(jié)匯報(bào),，換成現(xiàn)在的我,，我會(huì)和老板提議，抽時(shí)間所有人到場(chǎng)進(jìn)行研討會(huì),，點(diǎn)對(duì)點(diǎn),、面對(duì)面，放開了說(shuō),，從而避免投機(jī),。老板不同意?那就走人，讓他們慢慢玩吧
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3 S5 ]$ K4 I f% u: n類似的事情，很多設(shè)計(jì)師埋怨被針對(duì)和被坑,，很大程度上,，便在于私下的不作為，導(dǎo)致自身任由對(duì)方施為和拿捏,，最后憤然離場(chǎng),。
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樓主: 195529647
發(fā)表于 2022-5-13 11:03:50
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