設計人員的能動性,，要靠獎勵和提成來調(diào)動。

尹志春

扯蛋,，當年老板月初說的,，月底出貨3.5W套，給一套獎金1塊錢,，當年3.5W是大錢,，一套價格是65-150，到了25號,，已出3W還差5000,，半成品做好有1.5W，只要一天就能完成,，我笑了,，以為月底獎金準時拿，老板26號發(fā)工資放假4天,，操蛋,，從哪以后，出貨絕對不能讓他超過2.5W,，就算再好做,，我也要想辦法不讓他出貨，不出貨,，月月拿獎金,，老板請大保鍵，要是出3.5W,，老板以為很輕松,，想拿獎金，想屁吃
不要扯沒用的,，絕大多數(shù)老板是這樣的,，為什么給3.5，放假600人的廠,，能省工資6W,，07年時，又省3.5W獎金,，包二奶能包兩年,，

gobine

一款成功的產(chǎn)品有很多評價指標，有的是性能指標，有的是質(zhì)量穩(wěn)定性,，有的是交付周期,，有的是成本，有的是公司口碑...偏向不同,，公司的績效激勵方向就不一樣,。私企往往更加偏向于交付周期，成本,，而國企研究院更加偏向于性能指標,。在強調(diào)交付周期和成本的公司大談多做項目賺大錢就是找死，因為中高管理層就是專門研究這個的,，給你安排的任務一個接一個,，上個項目1個月，那下個項目領導就敢喊25天,。

菜雞攻城獅

尹志春 發(fā)表于 2022-8-30 19:29
扯蛋,，當年老板月初說的，月底出貨3.5W套,，給一套獎金1塊錢,，當年3.5W是大錢，一套價格是65-150,，到了25號 ...

$ f* j! [6 l/ [" E支持春哥的,，能輕松完成的任務要表現(xiàn)出勉強完成，能勉強完成的要表示出付出巨大代價,，老板只會不斷壓榨人工,，哪個工人要搞壞市場咱就搞死他。工作就是要簡單輕松的完成,，誰想增收就搞副業(yè)去,，可別把人給卷沒了。

防彈蝸牛

卷,，使勁卷,。。,。

) T2 I; m2 T+ Y5 A/ C! n當年面試過的一家自動化小企業(yè),，老板和老板娘兩個人親自下場干活，每天干到11點那種,。,。。

歸航

卷,，繼續(xù)卷,，卷到?jīng)]人給你干為止