關(guān)于項目時間節(jié)點,，大家怎么做的

hl90

時間節(jié)點的前提是對設(shè)備要足夠熟悉,，對自己要設(shè)計的東西要心里有數(shù),，雖然方案很粗糙,，但是結(jié)構(gòu)細化要扣時間，比如兩天可以搞定,，項目節(jié)點要多一到兩天,，保不準(zhǔn)方案是這樣,，實際細化的時候發(fā)現(xiàn)這個機構(gòu)并不是那么回事,，大概按照結(jié)構(gòu)模塊給自己留時間，然后匯總到整體,，細化打孔,，出工程圖，出清單,，清單最起碼一天,，雖然可以導(dǎo)出，但是導(dǎo)完了，對著模型要對一遍,，數(shù)量有沒有少,。然后就是組裝時間，如果這個自己把不準(zhǔn),，找找組裝部老大,，沽個時間，采購一般半個月到二十天,。除非進口的可能交期比較長,。然后調(diào)試，這個就沒準(zhǔn)了,。

曉曉曉27

l7612175 發(fā)表于 2022-8-30 19:43
我最猛的一次一天時間搞完了一個設(shè)備的所有鈑金件,，第二天發(fā)給加工上，單個鈑金件加一些簡單的焊接件是八十 ...

好拼啊

4 M1 d; N. k4 T- n

注冊機008

按照你自己以往的經(jīng)驗去做,，加班加點追求速度搞出來的東西,，幾乎后面都是要擦屁股的

WENGJUN

不要太拼命，資本家老板是喝血的,，勞動法都20多年了,，加班幾倍工資執(zhí)行了嗎？
8 t2 u; ?1 ?' {4 B& W' ^. d
盡力就行了,，拼命就不要了,。聰明點的車間都收拾圖紙自己出去做老板了，工人不會設(shè)計拿著你的圖紙也可以做,。

gemiusunyi

00后機械狗 發(fā)表于 2022-8-30 18:00
! o! U# o, X8 v做的3C,一個月從設(shè)計到出貨,，往死里加班，設(shè)計一個星期,，采購二個星期,，裝配調(diào)試一個星期

! X% t/ c' l; u& w. Y同上

翱翔天際

做設(shè)備，最終還是看他能不能整天運作不出問題,，不出問題,，好用，這就是對客戶承諾的最大能力,，至于你設(shè)計組裝你是用一個星期也好,，一個月也好，對客戶作用是等于零,，毫無意義,。一個月設(shè)計組裝出來，后面再花幾個月時間售后,，對自己對別人都是不負責(zé)任的行為,，所以毫無意義,。

鄀都

一樣的 命是自己的 掙得錢是老板的  一個月幾千，萬把塊你玩什么命啊

feng4444

這么搞,，做個鬼,，不把人當(dāng)人用啊。堅決跑路

gobine

出一個復(fù)雜設(shè)備的全套圖,，總工時是不會變的,。要么一個人拼時間，要么請求支援多找?guī)讉�人一起干,。
) D8 H+ N0 ]  \: k6 @6 h/ S3 s
一組人一起干活,，其中涉及工作分工，接口（機械電氣軟件）匹配,，圖紙校對……又是一系列的技術(shù)活,，做好了合起來是條龍，沒做好扯皮導(dǎo)致效率更低,。
  k. z; v6 K4 n+ }
設(shè)備從設(shè)計到發(fā)貨的全周期時間,，設(shè)計階段最關(guān)鍵，假如所有的問題能夠在設(shè)計階段消滅,，那后面的實物裝配和調(diào)試就會非常輕松,。

一個小學(xué)生呀

沒有合理的分工，所謂的節(jié)點,，都是用來或邀功,、或懟人的 PPT!
還是勸廣大社友，身體和生命是自己的,，遇到明顯不合理的公司（又沒有改善跡象）,，早撤早換。

, y# q5 M4 u0 i, q0 Z0 G其實作為設(shè)計工作者,，公司的制度沒多少自己能改變的,，只能良禽擇木而棲......
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